出自:国家开放大学企业文化

题]企业文化测量是通过测量企业成员的行为特点来直接地得到企业的内在价值观。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
跨文化管理行为常常发生在企业到本土之外进行的企业合资、合作和兼并等行为中。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
风俗、习惯、生活方式多为评比性文化。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
正式规范是指在企业日常生活中的习惯和风俗等差异,由此导致的文化冲突可以通过长期的文化交流融合来妥善处理。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
在信念体系中,西方人对人性的假设是性本恶,而东方人则是性本善。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
定格意味着审视与反思现有企业文化的符号与意义,挖掘出深层的基本假定,并与企业目前的内外环境加以比较,对不适应发展的内容予以确认并剔除。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
题]企业家的影响力,主要是对制度层面的影响。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
( )的组织内文化差异与冲突的解决方式,可以在短期内形成统一的组织文化,不利于博采众长,因其他文化遭到压抑,而极易使员工产生反感。
单选题 (3 分) 3分
A.
凌越

B.
妥协

C.
.融合

D.
消除
为了本企业的利益,会不惜一切手段的做法是( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
.不道德经营模式

B.
道德经营模式

C.
道德经营模式

D.
反应型经营模式
整合企业价值观,形成共同价值观为基础的企业理念体系,是企业文化结构的( )层次。
单选题 (3 分) 3分
A.
理念层次

B.
社会层次

C.
制度行为层次

D.
符号层次
硬性管理的制度文化是( )的企业文化的特色。
单选题 (3 分) 3分
A.
美国

B.
日本

C.
法国

D.
德国
提出把创新精神放在第一位的公司是( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
3M

B.
波音

C.
福特

D.
强生
]美国企业文化专家斯坦雷﹒M.戴维斯在( )著作中提出:“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念,还是现任总经理被授权重新解释主导信念或者提出新的信念,企业领导者总是文化的活水源头。”
单选题 (3 分) 3分
A.
《企业文化的评估与管理》

B.
.《企业文化》

C.
《企业不败》

D.
《日本企业的管理艺术》
对( )的统一是跨文化管理中最容易的部分。
单选题 (3 分) 3分
A.
理念层次

B.
.社会层次

C.
制度行为层次

D.
符号层次
西安杨森、海尔及联想旗下的IBM在跨文化管理中采取的是( )的管理类型。
单选题 (3 分) 3分
A.
移植

B.
嫁接

C.
合金

D.
.并存
《日本企业的管理艺术》指出:在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中,( )因素处于中心地位。
单选题 (3 分) 3分
A.
结构

B.
战略

C.
.人员

D.
共有价值观
追求时尚与创新是( )的企业文化特征。
单选题 (3 分) 3分
A.
韩国

B.
中国

C.
法国

D.
美国
文化设施的设计,通常应遵循的主要原则有( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
有利于提高员工素质

B.
有利于促进企业文化建设

C.
要从企业实际出发,量力而行

D.
要尽量多功能,提高使用率

E.
美观、创新和个性化
企业形象包括( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
领导者形象

B.
员工形象

C.
产品形象

D.
服务形象

E.
环境形象
优良的企业风俗具有( )特点。
多选题 (4 分) 4分
A.
体现企业文化的理念层内涵

B.
与企业文化制度行为层要素和谐一致

C.
与企业文化符号层相适应

D.
可以脱离物质基础而存在

E.
一定具有创新性
企业的目标体系组合包括( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
方向组合

B.
层次组合

C.
结构组合

D.
时间组合

E.
地区组合
]为了统一员工的认识,可以采取的措施有( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
文化变革实施前,配置好满足变革需要的核心人才

B.
实施中,积极寻找合作伙伴,扩大变革领导团队

C.
使领导认识到企业变革必须依靠团队力量完成

D.
加大对企业员工的培训,充分利用文化传播网络

E.
领导者无需遵守价值观和各项行为规范
企业文化对绩效的促进作用,体现在对( )等方面的影响。
多选题 (4 分) 4分
A.
企业绩效

B.
个人业绩

C.
企业核心竞争力

D.
客户满意度

E.
员工满意度

17.
可以增加企业凝聚力的措施有( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
健全员工民主参与机制

B.
开展丰富多彩的文化活动

C.
领导以身作则,廉洁自律

D.
打破现有利益分配格局

E.
在员工中发现、宣传模范人物
企业员工手册的设计要求有( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
反应企业文化

B.
内容充实详细

C.
方便查阅

D.
及时补充和更新

E.
内容可以一成不变
霍夫斯泰德用来衡量国家之间文化差异的维度包括( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
权利的距离

B.
对不确定性的规避

C.
个人主义-集体主义

D.
男性化-女性化

E.
长远-短期思考
企业文化实施阶段的“四大工程”包括( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
价值观工程

B.
行为工程

C.
凝聚力工程

D.
企业形象工程
E.
制度建设工程
企业文化的理念层、制度行为层、符号层要体现一致的价值追求和经营管理理念,三个层次要共同为企业的发展战略服务。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
企业标志出现的次数和频度会影响社会公众的接受程度,因此应该尽肯能多地使用企业标志。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
扬长避短法是指运用企业的正式组织和非正式组织共同的力量,对企业风俗从外在形式到内在观念都进行彻底的改变或使之消除。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
企业的目标体系时间划分为长期目标、中期目标和短期目标。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
企业文化传播网络建设只包括正式传播网络,不涉及非正式网络。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
一致性是指员工行为规范必须与企业符号层要素保持高度一致并充分反映企业理念,成为企业理念的有机载体。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
要把一名员工培养成为企业群体的一员,最基础、最易达到的要求就是仪容仪表方面的规范。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
企业文化是一种主观性的状态,不能采用定量的诊断方法。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
西方追求卓越,东方追求和谐”是东方文化与西方文化的显著差异。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
家族主义是日本企业文化的核心。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
对企业文化( )的设计既是企业目标文化设计的首要任务,也是设计的重点和关键。
单选题 (3 分) 3分
A.
理念层

B.
制度行为层

C.
符号层

D.
社会群体层
国际商用机器公司(IBM)的标志的表现形式是( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
表音形式

B.
.表形形式

C.
音形形式

D.
以上都不正确
荷兰人( )是最早进行企业文化测量维度研究的学者。
单选题 (3 分) 3分
A.
丹尼森

B.
霍夫斯泰德

C.
奥赖利

D.
查特曼
对企业所处的自然环境,建筑布局和建筑风格,厂房的装修和布置等的设计,属于( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
企业环境设计

B.
辅助标识设计

C.
商标设计

D.
标准字设计
企业文化建设要突出本企业的特色,要能体现出企业的行业特点、地域特点、历史特点、人员特点等。这一要求符合企业文化设计的( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
历史性原则

B.
社会性原则

C.
个异性原则

D.
一致性原则
在企业正式组织的倡导和舆论影响下,通过非正式组织的渠道对企业风俗进行渗透式的作用。这种改造方法称为( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
扬长避短法

B.
立竿见影法

C.
潜移默化法

D.
脱胎换骨法
对企业文化测量维度的最基本的要求是( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
能够量度出不同企业之间的文化差别

B.
能够反映企业文化特征

C.
维度相互独立,满足统计检验的要求

D.
以上说法都不正确
]( )传播方式,具有传播速度快,不受时空限制、信息容量大、交互式、节省纸张等优点。
单选题 (3 分) 3分
A.
报刊

B.
企业文化手册

C.
局域网

D.
广告牌
]对企业所处的自然环境,建筑布局和建筑风格,厂房的装修和布置等的设计,属于( )。
单选题 (3 分) 3分
A.
企业环境设计

B.
辅助标识设计

C.
商标设计

D.
标准字设计
企业文化培训的顺序是先领导,再中层,最后基层员工,是因为企业文化建设一般采取( )的推动方式。
单选题 (3 分) 3分
A.
自上而下

B.
自下而上

C.
横向协调

D.
以上说法都不正确
以下属于中华民族传统观念的有( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
入世精神

B.
伦理中心

C.
中庸之道

D.
个人主义

E.
先义后利
企业文化实施阶段,群体化过程受阻的可能原因有( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
领导者过于自信,认为自己不需要别人的帮助

B.
领导者认为企业文化是高层的变革,普通员工根本不懂

C.
在宣传上投入不足

D.
员工对未知文化心存疑虑

E.
员工的选择性信息加工,忽视构成挑战的信息
企业文化测量的意义有( )。
多选题 (4 分) 4分
A.
为企业文化诊断提供工具

B.
为企业文化变革提供依据

C.
为企业文化实证研究提供科学基础

D.
文化测量可以使用“量”与“质”相结合的方法

E.
文化具有主观性,测量毫无意义