出自:信阳师范学院-企业经营管理

在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（ ）
企业投资决策的前提是（ ）
经济订购批量的选定标准是（ ）。
生产活动是企业经营活动的（ ）。
产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ ）
企业间合作与竞争的关系是（ ）
根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率高的产品称为（ ）
企业资本的内部来源是指（
在企业形象塑造中，（ ）是企业形塑造的基本精神所在。
在产品寿命周期中，产品的销售增长很快，并且开始有盈利。这是产品寿命周期的( )阶段。
单位销售收入可以帮助企业吸引固定费用和或者说实现企业利润的系数是（ ）
（ ）是企业的一种暂时处于闲置状态的应用将来的资源。
对于一个企业来说，人力资源需要的确定一般应用（ ）进行确定。
四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（ ）
在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（ ）
财务活动即是企业有关资金的（ ）、（ ）和（ ）活动
人力资源管理就是企业为了实现既定目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）等方面进行管理的一系列活动的总称。
市场营销组合4P策略的内容包括（ ）、（ ）、( )、( )。
在战略金三角中，（ ）是居于主导地位。
企业经营自主权包括：（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。
企业必须具有效率，而企业的效率又来自于它的（ ）和（ ）两个方面。
公司制企业的优越性？
请分析，绩效考核应遵循什么原则？
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是？为什么？
人力资源管理与人事管理的区别？
A公司是西方众多的电子企业之一。在过去，这家企业一直是理所当然地取得成功。可是，现在这家企业感受到日本竞争的威胁。这家公司的总经理乔治领悟到，在这行业里，取得成功的关键之一是，企业成为高技术的革新家。因此，他请一位咨询顾问马丁，分析组织成为一家成功的高技术企业的适应性。这位咨询顾问提出以下的调查研究看法：企业的目标大多数是为期一年，而且主要适合于经营活动。对于长远看可能是有利的经营活动，主管人员并没有受到奖励。奖金是根据短期目标的实现而发给的。每一位主管人员都集中精力于自己的任务，主管人员大都关心内部经营，几乎不关心外界的环境。总经理很认真地听取这位咨询顾问的报告，他现在最需要的是知道如何才能解决这些问题。请问该公司目前的主要问题是什么？应如何解决？
曹雪芹虽食不果腹, 仍然坚持《红楼梦》的创作,请就此现象对马斯洛的需求层次理论进行简要评价。
有甲、乙两家规模、组织结构、产品运营都相同的公司。在新的一年里，两家公司经历了程度不同的经营风波。甲公司的管理者在经营过程中发现了较多的问题，于是立即改进，实现了年终经营目标。乙公司的管理者在经营过程中发现的问题比较少，也实现了年终经营目标。而结果是两家公司最终的经营绩效是一样的。请问：你认为哪一位管理者做得更好？
简述产品决策的含义及其意义？
简述市场细分化的意义？
制定市场营销组合策略有什么原则？
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