出自:国家开放大学企业战略管理

不属于投资组合战略的影响因素的是( )
A.产品销售
B.政府政策
C.经营规模
D.产业性质
不属于具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）
A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
不属于紧缩型战略类型的是（ ）。
A.转向战略
B.放弃战略
C.暂停战略
D.结算战略
不属于公司战略类型的是（ ）
A.增长型战略
B.变革型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
不属于差异化战略类型的是（ ）
A.产品差异化
B.财务差异化
C.人事差异化
D.价格差异化
不能决定进入威胁的大小的（ ）
A.进入壁垒的高低
B.退出壁垒的高低
C.产业内的竞争程度
D.现有企业的反应程度
不能反映企业成长性的指标有（ ）
A.销售收入增长率
B.人均净利润
C.总资产周转率
D.流动比率
并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）
A.生产协同
B.经营协同
C.财务协同
D.人才技术协同
保本点的表现形式包括（ ）
A.保本额
B.保本量
C.保利量
D.保利额
按照安索夫的说法，产品发展战略是（ ）组成的。
A.现有市场
B.现有产品
C.新市场
D.新产品
重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ ）
A.成长目标
B.竞争对手多少
C.利润
D.形象
中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的( )因素
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于( )。
A.虚拟经营
B.战略联盟
C.合作营销
D.集群营销
长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（ ）
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ ）。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
战略资源的耐久性强调的是公司的( )
A.有形资产
B.无形资产
C.速动资产
D.固定资产
战略与结构关系的基本原则是（ ）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织的结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ ）。
A.实施企业战略
B.让其他管理人员一起共同实施战略
C.与其他管理人员一起修订战略
D.制订一个最佳战略
战略控制的目的主要是控制（ ）。
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略方案
战略管理过程不包括( )。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
战略方案制定和选择的依据是( )。
A.战略目标
B.企业远景
C.企业使命
D.经营哲学
在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ ）
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
在与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较时，要从什么角度看财务报表( )。
A.动态
B.静态
C.历史
D.现状
在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是( )。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源
在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（ ）
A.企业集团
B.企业集群
C.战略联盟
D.虚拟经营
在分析企业的财务能力时，应用的流动性指标不包括（ ）。
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固定资产周转率
D.流动资产周转率
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。
A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略
在产业的生命周期中竞争相对激烈的时期是( )。
A.新产品投入期
B.快速成长期
C.增长缓慢时
D.行业重组期
在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是( )
A.规模经济
B.转换成本
C.产品差异
D.资本需求
运用雷达图进行分析时，当指标值处于标准线以内时，说明该指标( )。
A.低于同行业水平
B.高于同行业水平
C.处于极差状态
D.较为理想
如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为( )
A.为顾客提供最大的价值
B.生产为大众消费需求的脚上用品
C.以顾客行走舒适为己任
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.成本领先战略
企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是( )。
A.公司战略
B.竞争（事业部）战略
C.智能战略
D.产品战略
企业追求规模经济，目的是实施( )
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.以上都不是
企业追求范围经济，目的是实施( )
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
企业战略最根本的特征是( )
A.纲领性
B.风险性
C.全局性
D.挑战性
企业战略管理最早出现在( )。
A.德国
B.日本
C.美国
D.英国
企业战略管理的第一步是确定企业的（ ）
A.竞争优势
B. 成长方向
C.协同效应
D.产品与市场领域
企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是( )
A.核心能力
B.战略能力
C.经营资源
D.价值链
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ ）
A.低成本战略
B.营销战略
C.竞争优势战略
D.差异化战略
奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ ）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.低成本集中化
D.差异集中化
评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
A.财务状况
B.利润水平
C.管理概况
D.领导艺术
你认为手机行业最主要的特征是( )。
A.产品高度标准化
B.规模经经不太明显
C.产品技术更新比较缓慢
D.行业的进入/退出壁垒都高
可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测，它的显著特征是( )
A.先确定降低额
B.先确定降低率
C.发动职工制定可行的节约措施
D.以主要技术经济指标为依据测算
能够产生范围经济效果的战略类型是（ ）
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中( )因素影响的表现。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于 ( )
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.一体化
某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是( )
A.这家大学的研发能力
B.是否有必要进入载重汽车市场
C.谈判的人选
D.合作条款的主要内容
某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ ）
A.家庭品牌
B.个别品牌
C.品牌延伸
D.多品牌
首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页