出自:政治思修

有效的利用、管理和开发人力资源,在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。( )
·正确
·错误
人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励和文化建设等内容。( )
·正确
·错误
组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。( )
·正确
·错误
专业性职位的招聘工作由人力资源管理部门决定就可以了,完全不需要部门主管和专家等组成的甄选委员会来进行。 ( )
·正确
·错误
在现代企业中,员工的知识和技能水平已经不再是影响工作绩效的唯一因素,员工的工作态度、价值观念对企业的影响性日益增强。( )
·正确
·错误
绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )
·正确
·错误
薪酬就是指发给员工的工资。( )
·正确
·错误
福利是现代企业中,培养员工归属感和忠诚度的独特手段,也是薪酬的另一个重要组成部分。( )
·正确
·错误
劳动合同亦称劳动契约,是指劳动者与用人单位之间为确立劳动关系,依法协商达成双方权利和义务的协议。( )
·正确
·错误
人力资源不是再生性资源。( )
·正确
·错误
人力资源规划最显著的特点是把员工看成资源。( )
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·错误
工作分析越细越有效。( )
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·错误
与人力资源数量相比,人力资源的质量更为重要。( )
·正确
·错误
在战略人力资源管理阶段,人力资源管理更注重“动”的因素,在企业里倡导和培养重视人才、开发 人才、有效配置人才、激励人才。( )
·正确
·错误
由于人员选拔是个复杂的过程,所以应关注最终结果的质量,而不是该过程中每一步工作的质量。( )
·正确
·错误
人力资源管理在企业中非常重要,能解决企业管理的全部问题。( )
·正确
·错误
资本反映的是流量与存量问题。( )
·正确
·错误
客观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。( )
·正确
·错误
关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。( )
·正确
·错误
会计、工程师是一种职务。( )
·正确
·错误
中国公共部门职位管理存在的问题不包括( )。
·过于复杂化的职位分类
·缺乏科学的职位分析
·工作流程和标准不规范和不透明
·权利责任关系失衡
招聘的意义不包括( )。
·吸引合格的求职者
·为组织提供合格的人力资源
·增加成本
·减少流失率
招聘战略选择不包括( )。
·吸引战略
·成本战略
·参与战略
·培养战略
以下不属于静态的组织设计理论的是()
·组织的规章
·组织的体制
·组织的机制
·组织的协调
合理分权的作用不包括()( )有利于企业统一指挥和领导
·(B)有利于调动下级的积极主动性
·(C)有利于基层迅速正确地做出决策
·(D)有利于领导集中力量抓重大问题
以下关于智囊机构的说法不正确的是()( )搜集、整理、储存相关信息资料
·(A)又称战略研究部或信息公司
·(B)对集团高层提供的方案进行决策
·(C)参与制定集团年度生产经营计划
管理业务流程图中不包括的信息是()
·业务程序
·业务岗位
·业务数量
·信息传递
企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()
·(A) 给员工增加福利津贴
·(B) 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
·大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
·大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
挟义的人力资源规划不包括()
·人员配备计划
·人员晋升计划
·人员补充计划
·人员培训计划
()不属于人力资源需求预测的定量方法。
·经验预测法
·转换比率法
·趋势外推法
·回归分析法
在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含()。
·组织体系图
·组织战略图
·工作说明书
·业务流程图
人员培训开发规划的具体内容不包括()。
·受训人员的数量
·培训的方式方法
·培训费用的预算
·培训的奖励措施
编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于()。
·计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数
·计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数
·计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量,减去报告期期初人员总数
·划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量,加上报告期期末人员总数
定员定额分析法不包括()。
·结构定员法
·岗位定员法
·效率定员法
·比例定员不
以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是()。
·企业战略
·组织结构
·管理幅度
·人工成本
关于人力资源预测的说法不正确的是()。
·(A)企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
·(B)严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
·人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
·企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
()不属于静态的组织设计理论的研究内容( )管理行为规范( )权、责结构
·管理行为规范
·)权、责结构
·)组织信息控制
·部门划分的形式和结构
以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是()。
·分公司有自己独立的名称
·总公司对分公司的债务没有责任
·分公司受总公司控制但在法律上独立
·较多出现在由横向合并而形成的企业中
进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。
·直线职能制
·常设机构
·超事业部制
·事业部制
在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。
·直线职能制
·事业部制
·模拟分权制
·跨国公司
根据气质在管理上的应用,我们可知多血质和胆汁质的人更适合做财务、会计类的工作,粘液质的人更适合做销售。 ( )
·正确
·错误
结构化面试适用于应试人较多且来自不同单位或校园招聘的情况,非结构化面试则适用于招聘人较为熟悉工作内容或面试人以工作小组进行招聘的情况 ()
·正确
·错误
处出于上级管理下级的目的,绩效考核只需考核员工,主管级别及以上的职位无需进行考核。 ( )
·正确
·错误
绩效管理循环系统包括绩效计划。( )
·正确
·错误
发生职权冲突的原因之一是主管与主管之间的个人矛盾。( )
·正确
·错误
在招聘过程中人力资源部的分工一般包括辨认部门招聘需求、任职资格、任职时间等。 ( )
·正确
·错误
侃侃而谈的就是有能力的是常见的招聘误区 ( )
·正确
·错误
绩效计划、绩效措施是绩效管理循环系统的一部分。( )
·正确
·错误
对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性。( )
·正确
·错误
考核方法应详细精准明确,最好细化到方方面面是绩效考核方法选择策略。( )
·正确
·错误
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