出自:开封大学会展实务

展览会收入预算表当中包含了哪些项目的收入?它们分别大约是多大的比重?请谈 谈自己的看法。
论述节事策划的原则
论述如何识别和应对风险
论述会展市场划分的原则
小李是一家专业会议策划与服务公司的职员,本年度公司承接了一项全国性 财经类会议的策划和接待工作,公司的项目经理将编写会议参会指南的工作交给 我小李,小李感到无从下手,不知如何编写,如果你是小李,你将会从哪些方面 内容编写会议的参会指南
会展的专业化趋势
节事的意义
论述会展的作用
论述会场布置的原则
论述奖励旅游的特点
论述我国会展发展的基本状况
论述直接招展费用主要包括
节事发展中存在的问题及中国发展节事活动的对策
论述国际会展业的常见管理模式
会议的类型
论述会展项目经理的角色和职责义务
论述在项目策划当中,招展预算的编制是其中一环。请简述展会的直接招展费用主要包括哪些内容?
论述会议构成要素
某公司举办一个综合性会展项目,项目主要由文艺汇演、展览会和专题讲座三项活动内容组成。其中文艺汇演单位变动成本为每人40元,门票定价每人80元,占项目收入总额的10%;展览会单位变动成本每个展位1200元,租金为每个标准展位2000元,占项目收入总额的50%;专题讲座单位变动成本每人50元,入场费每人100元,占项目收入总额的40%。假定除门票费、展位租金和入场费外,项目无其他收入来源,项目的固定成本总额为180000元。要求:求盈亏临界点时的收入总额和每项活动应达到的运营规模;求目标利润为22500元时的收入总额和各项活动应达到的运营规模。
某公司举办一个研讨会,场地租金等固定成本总额40000元,与会人员的酒水和食品费用为每人200元,假定每位与会人员需交纳参会费400元,且除去以上成本外没有其他开支。要求:求公司在盈亏临界点的参会人数;预计250人参会,求其安全边际与目标利润