出自:中国医科大学护理管理学

绩效考核的作用中不包括B
自我排班的优点中应除外
.对医院护理人员的考核方法应除外
领导评价方法的缺点是E
同行评价方法的缺点是D
下属评价方法的优点是C
护理人员培训需求分析包括
演示法感官性强，实用意义大，其优势是
A.B.C.时间管理法是由美国的企业管理顾问莱金提出的。
目标管理既是一种管理思想，也是一种管理方法。
非正式组织不强调工作人员工作的独特性，组织成员的工作及职位可以互相替换。
非正式组织的领袖具有较高的地位和权力。
工作的常规性强，则管理宽度可以适当缩小。
.周排班法是指排班以四周为周期的方法。
通常招聘考核主要包括理论知识考核、工作相关知识考核。
护理人员培训是一个系统工程，必须坚持实用性。
决策程序的最后一步是（选择活动阶段）。
护理管理者培训内容包括：护理管理知识、护理管理工作流程、护士长领导艺术、沟通技巧、护理质量管理、护理不良事件管理、护理安全管理，医学、护理相关法律法规等与护理管理岗位相关的（业务能力）、新思维。
非正式组织:是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致, 未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。
影响力：是指一个人在人际交往中，影响和改变他人心理与行为的能力。
管理幅度的影响因素有哪些？
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