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项目采购中一个重要的原则是 A
项目成本的变化主要是由项目的变更造成的，项目变更需要经过（B）的同意，其变更活动才能予以补偿  B
项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用（A）进行估算 A
项目的工作范围已经完成，但是，客户不满意，因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做 D
项目的三个约束因素是（C）
项目范围包括产品的范围、最终成果 B
项目范围完全可由 (C )来说明
项目费用估算的内容包括：劳动力、原材料、分包商和顾问、( A)等。
项目计划按计划制定的过程，可分为概念性计划、详细计划(C )三种形式。
项目经理可以使用(C)来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
项目启动的标志是 D
项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式 A
项目质量的好坏是由于（D）确定的
项目资源计划的方法包括：专家判断、选择确认、（ C）。
需求建议书是由（A）提出的
要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个 D
一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间， 一年不会超过（D ）周。
一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过5天，一年不会超过（D）周。
一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的（C ）。
一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的（ D）。
一个网络进度计划有四条路径，持续时间分别为7周、8周、9周和10周。如果将10周 的路径压缩为8周，那么 D
一家公司为了达到质量要求，应该对下列哪类员工进行培训？
依据当期质量观点，应该由谁来定义项目质量？ D
依据现代质量管理，下列哪项是正确的？ D
以下哪个不是行政收尾的输出结果 C
以下哪项不是项目控制的主要文件 C
影响项目质量的因素很多，下列那种方法能够找到影响质量的主要因素 A
用于工作中心的单一任务时的在WBS中的检查点通常是指 C
在采购管理哪个过程中将使用专家判断 D
在绘制网络图时，有一个用虚箭线表示的活动，我们称为虚活动，它经常出现在 A
在进行正向通过网络以及逆向通向网络估算之后，仍不能确认以下哪一 D
在完成项目过程中，上级领导提出一项变更。项目经理应该做的首要工作是 A
在进行正向通过网络以及逆向通向网络估算之后，仍不能确认以下哪一项 D
在项目管理活动中，项目管理员不能只考虑时间问题，同时也要重视（D），以及它们与项目之间的联系
在项目控制过程中，项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容 A
在项目生命周期的那个阶段，项目的不确定性最高 A
在项目生命周期的那个阶段，项目的财务风险最高 D
在项目质量管理中，（C）是最严重的质量问题
在项目质量管理中，质量控制应该在 C
在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容 B
在制定资源配置计划之前首要的工作是绘制 A
正确处理冲突的模式是 B
制定项目计划的技术方法有 C
质量控制的输入包括：工作结果，（ D ），操作定义，检查表。
中心的信息化管理软件系统开发即将完工，在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注什么？ A
专家判断对于资源计划的制定是最为常用的，专家可以是任何具有特殊知识或经过特别培训的组织和个人，主要包括：在履行组织的其他单元；顾问；（D ）；工业组织。
资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有 C
资源计划的工具包括：（D）、资源数据表、资源甘特图、人力资源负荷图。
资源计划所依赖的数据包括：工作分解结构、项目工作进度计划、（A ）、历史信息等。
最早开始时间加上估算的周期就是 A
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