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关于WBS说法不正确的是 B
关于冲突的描述最正确的是 C
关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是 D
行政收尾的三种输入是绩效测量文档、产品文档和 B
合同收尾的工作包括 D
后评价主要包括项目效益后评价和 A
进度计划开发的第一个步骤是 A
进度执行指标（SPI）是指项目挣得值与计划值之比，当（ A）表示进度提前
进行资源均衡要做的工作是 D
类似与对物理对象的控制，项目的控制方式也包括前馈控制、（ C）和反馈控制。
理解“质量”的概念应注意质量的广义性、（ C）、和相对性。
理解“质量”的概念应注意质量的广义性、（ A）、和相对性。
利用直方图检查项目的质量下列哪种说法是正确的 B
履约保证金属于合同的 A
每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是 A
某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为 A
你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。你如何处理这种事情？ B
全面质量管理所应遵循的科学程序和重要手段是 D
确保合同适当收尾的最佳技术是 D
确定项目目标的最佳方法是 D
如果最乐观的估算是2，最悲观的估算是10，最可能的估算是9，则PERT估算是 A
使用条形图管理项目的主要缺点在于，条形图 A
谁对项目的质量负有首要责任 B
俗称项目三大控制的项目控制基本内容包括：（ ）、费用控制、和质量控制 B
所谓关键路径即 A
特性是指区分的特征,包括: ( A ),感官的,行为的,时间的,人体功效的,功能的等
特性是指区分的特征,包括: ( A),感官的,行为的,时间的,人体功效的,功能的等
通常来说，下面哪一项不是项目成功的标准（C）
网络工作中，完成所有活动的最短时间成为 B
我们常说的项目责任矩阵是 B
下列关于工作分解结构正确的描述是 A
下列关于项目的说法哪种是正确的 A
下列关于项目控制的描述不正确的是 B
下列哪个不属于项目的工作结构分解方法 D
下列哪项不是成本预算的主要依据 C
下列哪项不是当今的质量观点？ B
下列哪项工作完成，就认为项目收尾 D
下列哪项是质量控制工具？ D
下列哪项是资源均衡的重要工具除甘特图外还有 B
下列哪一个不是项目实施计划 D
下列哪一项会导致对工作说明的错误解释 E
下列哪种不是确定项目范围的作用 D
下列哪种不属于项目控制变更技术 D
下列那种不是选择项目的方法 D
下列说法正确的是 C
下面哪一项不是使用项目管理获得的好处（A）
下面哪一项不属于经常使用的进度缩短技术 A
下面那一项不是项目定义的一部分（A）
现在有4个项目，A项目为期6年，净现值600万元；B项目为期3年，净现值400万；C项目为期5年，净现值500万元；D项目 为期年，净现值200万元。你选择哪个项目 A
项目( D )是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。
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