出自:佳木斯大学语言治疗学

当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后,如果当事人一方不执行,另一方当事人可以向( )人民法院申请强制执行。
·承包人住所地
·工程所在地
·发包人住所地
·合同签订地
项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程,编制专项施工方案,超过一定规模的,应组织进行( )。
·专家论证
·建设单位相关人员论证
·风险评价
·监理单位相关人员论证
某分项工程计划工程量,计划成本15元/m3,实际完成工程量,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
·拖后7500元
·拖后12500元
·提前12500元
·提前7500元
采购方式的发展趋势不包含( )。
·工程招标方式的变化
·工程任务委托模式的变化
·采购手段的变化
·工程建设管理的变化
项目管理的目标就是( )。
·让投资方满意
·让社会满意
·让政府满意
·让项目客户满意
项目整体管理的责任者是( )。
·项目经理
·项目团队
·高级管理者
·职能经理
在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( )。
· 10天
· 11天
·9天
· 12天
在项目管理过程中,最严重的风险通常是出现在项目生命周期的哪个阶段( )。
·启动和计划阶段
·计划和实施阶段
·启动和收尾阶段
·实施和收尾阶段
质量控制的循环过程指的是( )。
·PDCA循环
·未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动
·全面质量管理
·事前、事中、事后控制
项目经理应依据工程项目( )等相关文件,对分包单位进行管理。
·具体情况
·总承包合同
·总承包合同、分包合同
·分包合同
工程项目质量控制的基本原则是( )。
·质量第一,用户至上
·精心施工,质量第一
·以预防为主,防患于未然
·坚持质量标准,严格检查
( )是项目重要的基础管理工作。
·采购管理
·现场综合管理
·质量管理
·技术管理
当室外日平均气温连续5天稳定低于( )℃时,混凝土工程即视为进入冬季施工。
·5
·-2
·-5
·2
职能项目组中项目小组成员士气都很高。( )
·正确
·错误
施工机械司机工资属于直接人工费。( )
·正确
·错误
工程项目管理组织机构中,结构简单.隶属关系明确,便于统一指挥,决策迅速的是职能制。( )
·正确
·错误
定性风险分析是针对被识别出来的风险进行优先排序,为后续的定量分析和应对策略开发做准备;定量风险分析是针对排序在先、对项目存在重大影响的那些风险进一步分析,给出量化描述。( )
·正确
·错误
项目范围框架说明书就是要明确项目总体工作范围、主要应交付的成果、项目概算以及进度里程碑。( )
·正确
·错误
项目章程是由项目发起人或委托人下达的正式批准项目存在,授权项目经理在项目活动中动用资源的文件。( )
·正确
·错误
承包单位的项目经理应取得C级安全资格管理证书。( )
·正确
·错误
施工中发现影响施工的地下障碍物时,承包人应于24小时内以书面形式通知工程师。( )
·正确
·错误
项目如发生安全生产事故后,首先应上报政府主管部门,等待救援。( )
·正确
·错误
项目资金回收后,首先应保证项目工程使用,剩余部分上交内部银行。( )
·正确
·错误
承包方应在索赔通知发出后的( )天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及相关资料。
·28
·21
·7
·14
项目范围定义经常 使用的工具是( )。
·可行性分析
·需求分析
·工作分解结构
·网络图
项目经理应以承包合同为依据,对项目实施过程中涉及的合同内外( )进行识别。
·风险范围
·风险费用
·风险因素
·风险等级
矩阵组织结构的最大优点是( )。
·团队成员有一个以上的领导
·沟通更加容易
·报告更加简单
·改进了项目经理对资源的控制
建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行( )的行为进行监督和管理。
·设计标准
·工程建设强制性标准
·建筑工程质量标准
·建设合同
建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。
·控制的目标相同.但控制的时间范畴不同
·控制的目标和时间范畴各不相同
·控制的目标不同.但控制的时间范畴相同
·控制的目标和时间范畴均相同
项目竣工结算应有____编制,____审查,双方最终确定。( )
·发包方;政府主管部门
·发包方;承包方
·分包方;总包方
·承包方;发包方
建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。
·分析系统质量控制界面
·明确系统质量控制网络
·编制系统质量控制计划
·制定系统质量控制制度
建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。
·已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
·已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
·已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
·已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
工程开工前,项目经理部的( )应向有关人员进行安全技术交底。
·技术员
·项目经理
·技术负责人
·安全员
线性组织结构的特点是( )。
·谁的级别高,就听谁的指令
·每一个工作部门只有一个直接的下级部门
·每一个工作部门只有一个直接的上级部门
·可以越级指挥或请示
建造师是( )。
·企业法定代表人在工程项目上的代表人
·一种专业人士的名称
·一个工作岗位的名称
·项目经理的另一种说法
就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )。
·编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
·编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
·目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
·目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在( )进行。
·项目施工全过程各阶段
·单位工程竣工验收阶段
·隐蔽工程验收阶段
·分部工程验收阶段
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
·28
·21
·14
·30
建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
·认真收集实际值
·比较分析,采取纠偏措施
·适当调整工程项目目标
·合理确定计划值
项目经理应组织建立项目信息管理系统,实现项目管理( )。
·规范化
·合理化
·理想化
·信息化
结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过( )DB。
·75
·65
·85
·70
论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是( )。
·①-②-③
·②-①-③
·②-③-①
·③-②-①
项目的“临时性”是指( )。
·项目成员的流动性。
·项目在将来的一个不确定的时间结束。
·项目的持续时间很短。
·项目在任何时候都可以结束。
我国目前已有的航天器是( )
·火箭
·导弹
·空间站
·人造卫星
·航天飞机
·宇宙飞船
年国际自然保护联盟、联合国环境规划署、世界自然基金会联合发布了《世界自然宪章》提出了保护生物圈。
·1980.0
·1990.0
·1993.0
·1995.0
通信卫星常采用_______轨道。
·极地
·静止
·太阳同步
·任意
太阳通过臭氧层空洞辐射到地球造成全球气候变暖，这一表述（）。
·正确
·错误
太阳通过臭氧层空洞辐射到地球造成全球气候变暖。( )
·正确
·错误
光速被认为是不可逾越的极限速度。
·正确
·错误
美国的登月计划包含哪些子计划（）。
·木星计划
·水星计划
·土星计划
·双子星计划
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