出自:河南城建学院-工程项目管理

承包商进行工程控制的积极性与他所签订的合同类型和责任有关，对工期控制的积极性由（）决定。 A.合同工期、工期拖延的罚款条款和提前奖励额度等； B.总价合同 C.成本加酬金合同 D.出现质量问题的处罚条款、保修期及保修条款等。
承包商进行工程控制的积极性与他所签订的合同类型和责任有关，对成本控制的积极性由（）决定。 A.合同工期、工期拖延的罚款条款和提前奖励额度等 B.总价合同 C.成本加酬金合同 D.出现质量问题的处罚条款、保修期及保修条款等。
以下合同类型（条款）的制定不利于工程成本控制的是（）。 A.合同工期、工期拖延的罚款条款和提前奖励额度等 B.总价合同 C.成本加酬金合同 D.出现质量问题的处罚条款、保修期及保修条款等
FIDIC施工合同属于（） A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同
承包商仅按合同规定承担报价的风险，而工程量变化的风险由业主承担，这种合同类型称为（） A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同
承包商承担价格和工程量的全部风险，且除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格的合同称为（） A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同
工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比例的酬金计算，这种合同形式称为（） A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同
（ ）能够最大限度地发挥承包商管理的积极性，适用于工程范围没有完全办公室或项目风险较大的情况。 A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同
招标期短，成本低，同时业主可以获得一个比较合适的价格，这种招标方式称为（） A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.其它招标方式
业主直接与一个承包商进行合同谈判，承包商报价较高的招标方式称为（） A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.其它招标方式
合同规定，投标人做标是以投标截止期前（）天当日（即“基准期”）的法律、汇率、物价状态为依据。 A.14 B.7 C.28 D.21
下列情况中承包商无法向业主申请索赔的是（） A.业主未能正确履行合同义务 B.业主指令增加工程量； C.承包商未能按照合同要求施工，造成工程质量缺陷而不得不返工，因此产生的工程施工费用。 D.环境变化
有关合同的生命期，下列说法错误的是（） A.不同种类的合同有不同的委托和履行方式，经过不同的过程，就有不同的生命期； B.工程承包合同经历了两个阶段：合同的形成阶段和合同的执行阶段 C.合同的形成阶段指从起草招标文件开始到合同签订为止 D.合同的执行阶段从签订合同开始，到工程竣工验收止
议标一般在以下情况下采用（） A.业主对承包商十分信任 B.招标的工程具有特殊性 C.有些工程采用成本加酬金合同的情况 D.在国际工程中，承包商帮助业主进行项目前期策划，做可行性研究，甚至做初步设计，这种情况下采用议标签订合同
在现代工程项目中合同管理越来越复杂，主要体现在（） A.作为合同标的物的工程是十分复杂的； B.工程合同复杂 C.工程合同的文件多 D.合同生命周期长
下列选项中，不是工程风险的特点的为（） A.普遍性 B.多样性 C.局部性 D.规律性
关于风险管理的特点，下列说法错误的是（） A.风险管理必须与该项目的特点相结合； B.风险管理需要占有大量的信息，对项目系统以及环境有深入的了解； C.风险管理是不依赖管理者经验的理性的全过程的管理； D.在项目管理中风险管理属于高层次的综合性管理工作。
] 下列选项中不属于风险管理的工作的是（） A.风险识别 B.风险分析 C.制定风险管理计划 D.消灭和排除风险
下列选项中不属于项目环境系统的风险的是（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.城市公共供应部分的干预
下列选项中属于工程技术系统的风险的是（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.新技术不稳定
下列选项中属于项目行为主体产生的风险的是（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.承包商缺乏有效的措施保证工程进度、安全和质量等相关要求。
下列选项中不属于项目目标风险的是（） A.工期风险 B.费用风险 C.质量风险 D.决策风险
关于各类风险的内在联系，下列说法错误的是（） A.环境风险是根源型的，会引起其它风险； B.行为主体风险会引起管理过程风险、技术系统风险和实施过程风险； C.技术系统风险会引起实施过程风险 D.上述风险的最终表现是实施过程风险。
下列风险中属于根源型的为（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.环境风险
下列风险中属于结果型的为（） A.政治风险 B.目标风险 C.经济风险 D.环境风险
下列哪项不是风险评价的方法（） A.列举法 B.专家经验法 C.头脑风暴法 D.调查问卷法
下列选项中不属于风险应对策略的是（） A.风险规避 B.风险减轻 C.风险转移 D.风险消灭
下列选项中，属于软信息的是（） A.工期 B.质量 C.项目实施的秩序程度 D.人员投入
下列哪项不属于项目的信息流（） A.工作流 B.物流 C.资金流 D.资源流
下列哪项不属于业主提供的信息（） A.各种指令 B.审批各种计划 C.项目环境各种信息 D.工程项目实施情况报告
有关软信息，下列说法正确的是（） A.软信息是指可定量化的、可量度的信息 B.软信息可以准确地描述和传递 C.工期、质量和人员投入等均为软信息 D.软信息尚不叆在报告中反映或完全正确的反映
信息的基本要求是（） A.适用性 B.准确性 C.及时性 D.完整性
如何理解工程项目具有资金限制和经济性要求？
工程项目管理职能分解包括哪几方面？
工程项目具有哪些特点？
[填空题,25分] 按照一般管理工作的过程，工程项目管理可分为对项目的预测、决策、 、控制、反馈等工作。
确定投资收益率时需考虑哪些因素的影响
工程项目可行性研究包括哪些步骤？
项目管理组织筹建属于工程项目全过程中 阶段的工作。
4 [填空题,12.5分] 的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。
[填空题,12.5分] 要取得工程项目的成功，必须有 ，后者是工程项目与一般的研究和革新项目的区别之处。
[填空题,12.5分] 环境调查是在 的基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价，作为目标设计的基础和前导工作。
在目标系统中，按性质，目标因素可分为 和期望的目标。
[填空题,12.5分] 通过目标结构分解，可将项目的目标系统分解成系统目标、子目标和 。
1 [简答题,20分] 工程项目的过程化分解方法包括哪些？
工程项目工作结构分解的基本作用有哪些？
各类项目单元之间的复杂关系称之为 。
工程项目的 文件是项目的最高层次文件。
[填空题,20分] 工程项目的环境是指对工程项目有影响的所有 的总和，它们构成项目的边界条件。
工程项目组织策划的主要工作？
首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页