出自:四川农业大学-工程项目管理

网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。 A. 计划工期 B. 计算工期 C. 要求工期 D. 合同工期
项目的一个实例是（）。 A. 管理一个公司 B. 提供技术支持 C. 开发一种新的计算机 D. 提供金融服务
评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（）。 A. 三分之二 B. 二分之一 C. 三分之一 D. 四分之三
在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（）。 A. 一个点 B. 一条线段 C. 可能是点，也可能是一条线路 D. 其他形式
对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（）。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察
（）是流水施工的工艺参数 A. 施工段 B. 流水强度 C. 流水节拍 D. 流水步距
项目管理的核心任务是（）。 A. 成本控制 B. 质量控制 C. 目标控制 D. 进展控制
下面哪个是后悔值计算的正确方法（） A. 将各自然状态下的最大收益值减去其他方案的收益值，得出后悔值 B. 将各自然状态下的最小收益值减去其他方案的收益值，得出后悔值 C. 将各方案的最大收益值减去其他自然状态下的收益值，得出后悔值 D. 将各方案的最小收益值减去其他自然状态下的收益值，得出后悔值
招标投标活动的（）原则首先要求招标活动的信息公开。 A. 公开 B. 公平 C. 公正 D. 诚实信用
某方案年设计生产能力为 4 万件，每件产品价格为 400 元，单件产品变动成本为 280 元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为 40 元。年固定总成本为 240 万元。用产量表示的盈亏平衡点为（）件。 A. 15000 B. 16000 C. 21000 D. 30000
承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。 A. 21 B. 30 C. 15 D. 28
组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。 A. 分权程度 B. 管理层次 C. 集权程度 D. 管理幅度
实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（）。 A. 技术措施 B. 组织措施 C. 经济措施 D. 合同措施
双代号网络计划中（）表示前面工作的结束和后面工作的开始。 A. 起始节点 B. 中间节点 C. 终止节点 D. 虚拟节点
在时标网络计划中，波浪线表示（）。 A. 工作的持续时间 B. 虚工作 C. 自由时差 D. 总时差
PDCA 循环中的 PDCA 分别指（）。 A. 计划、检查、实施、处置 B. 计划、处置、检查、实施 C. 计划、实施、检查、处置 D. 检查、计划、实施、处置
（）不是项目目标动态控制的纠偏措施。 A. 工程措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施
每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法为（）。 A. 系统抽样法 B. 单纯随机法 C. 二次抽样法 D. 分层抽样法
流水施工中，某工作的流水节拍是指某工作在（）的施工作业时间。 A. 完成全部工作内容的前提下 B. 保证工期的前提下 C. 一个施工段上 D. 相邻两个施工过程在一个施工段上
在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（）。 A. 自由时差最小 B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C. 持续时间最长 D. 最早开始时间等于最迟开始时间
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。 A. 平衡矩阵式 B. 弱矩阵式 C. 强矩阵式 D. 职能式
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。 A. 直接管理 B. 间接管理 C. 平行管理 D. 垂直管理
施工项目成本核算的对象为（）。 A. 施工项目 B. 施工客体 C. 生产费用承担的客体 D. 单位工程
指令源有两个的是（）。 A. 线性组织结构 B. 矩阵式组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 直线制组织结构
工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（）天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。 A. 28 B. 15 C. 21 D. 1个月
我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。 A. 设计方项目管理 B. 施工方项目管理 C. 业主方项目管理 D. 项目总承包方项目管理
以下哪个不是工程项目的特点（）。 A. 具有特定的对象； B. 实施的一次性； C. 没有资金限制和经济性要求； D. 实施的渐进性.复杂性和开放性等
工程项目的特性不包括（）。 A. 惟一性 B. 固定性 C. 整体性 D. 流动性
下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（）。 A. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 B. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 C. WBS 不能作为确认工作范围的依据 D. 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。 A. 项目式 B. 平衡矩阵式 C. 直线式 D. 弱矩阵式
M 工作与 N 工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（）决定的。 A. 人力调配需要 B. 材料供应需要 C. 资金调配需要 D. 工作程序需要
项目最主要的特征是（）。 A. 目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性
网络计划的（）就是网络计划终点节点的标号值 A. 要求工期 B. 计算工期 C. 计划工期 D. 指令工期
在双代号中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。 A. 最早完成时间的最大值 B. 最早完成时间的最小值 C. 最迟完成时间的最大值 D. 最迟完成时间的最小值
建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（）的全部费用。 A. 施工工地仓库 B. 施工操作地点 C. 施工工地仓库后出库 D. 施工现场所在地
工作面是指工人或施工机械进行正常施工操作所需的（）。 A. 作业时间 B. 作业空间范围 C. 作业时间范围 D. 正常范围
（）是流水施工的空间参数 A. 流水节拍 B. 流水步距 C. 施工段 D. 流水强度
对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的要求， 即（） 。 A. m﹥n B. m﹤n C. m≥n D. m﹦n
施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）。 A. 项目建设周期 B. 总包单位对分包单位的管理责任 C. 业主对分包单位的付款方式 D. 业主对分包单位的选择和认可权限
在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。 A. 发包人 B. 承包人 C. 发包人和承包人共同 D. 监理工程师
固定节拍流水施工的特点是（）。 A. 所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等 B. 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍 C. 专业工作队大于施工过程数 D. 连续作业，施工段之间有必要的空闲时间
大中型工程项目是由多个（）组成的。 A. 单项工程 B. 单体工程 C. 单位工程 D. 分项工程
建设项目可行性研究报告可用于（）。 A. 作为工程结算的依据 B. 作为编制施工图的依据 C. 作为招投标的依据 D. 作为向银行贷款的依据
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。 A. 静态组织 B. 动态组织 C. 工艺 D. 从属
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。 A. 操作性 B. 实施性 C. 纲领性 D. 作业性
建设工程项目目标动态控制的核心是（）。 A. 合理确定计划值 B. 认真收集实际值 C. 适当调整工程项目目标 D. 比较分析，采取纠偏措施
根据《建设工程项目管理规范》（GB./T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。 A. 主持项目的投标工作 B. 组建工程项目经理部 C. 制订项目经理内部计酬办法 D. 选择具有相应资质的分包人
按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。 A. 是施工企业法定代表人 B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C. 是一个技术岗位，而不是管理岗位 D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。 A. 监理单位技术负责人 B. 总监理工程师 C. 专业监理工程师 D. 专业工程师
旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应（）。 A. 责令施工单位立即整改 B. 立即下达工程暂停令 C. 立即报告政府主管部门 D. 立即报告业主代表和总监理工程师
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