出自:信阳师范学院-管理心理学

人的个性差异主要表现在 A.个性外貌特征 B.个性倾向性 C.个性的素质特征 D.个性心理特征 E.个性行为特征
下列属于智力多元论的智力成分的有 A.言语智力 B.音乐智力 C.时间智力 D.自省智力 E.人际智力
决策的基本原则有哪些 A.行动反馈原则 B.可行性论证原则 C.决策目标明确原则 D.信息情报准确、充分原则 E.多种方案优选原则
组织发展的特点包括 A.源于对内外环境的强烈反应 B.从本组织现状出发 C.注重行为科学 D.不断提高的过程 E.采用有计划的再教育手段来实现组织变革的策略
员工的心理契约特征包括 A.平衡性 B.主观性 C.动态性 D.互惠性 E.效能性
有两个或者两个以上沟通通道组成的结构形式是 A.链式网络 B.全渠道网络 C.沟通网络 D.轮式网络
一个人对工作肯定、愉悦和满意的一般性态度是 A.心里满意度 B.工作满意度 C.心情满意度 D.事业满意度
经济人假设的基础是 A.享乐主义哲学 B.金钱主义 C.马克思主义 D.乐观主义
1945年美国大学将领导行为分为两个维度，即关心工作组织和 A.关心人 B.关心效益 C.关心利益 D.关心福利
封建式家长领导体制一直延续到 A.18世纪中叶 B.16世纪中叶 C.19世纪中叶 D.17世纪中叶
领导者鼓励和支持员工参与讨论，并共同作出决策的领导方式属于 A.学术领导 B.放任型 C.专制型 D.民主型
非权利影响力是由领导者的自身素质与行为造成的，与领导者的地位与权利无关，它又可以称为 A.强制影响力 B.自然影响力 C.职位性影响力 D.职务影响力
企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态是 A.MI B.CI C.CIS D.BI
组织文化结构的外表部分是指 A.组织制度 B.精神文化层 C.物质文化 D.制度文化
特别重视组织变革中人的心理机制的人是 A.唐纳利 B.泰勒 C.勒温 D.卡斯特
关于弹性时间制的优点，表述错误的是 A.可以降低员工的缺勤率 B.可以提高劳动生产效率和工作绩效 C.有利于减轻工作场所周边的交通堵塞 D.能够适用于所有类型的工作
在大型组织中，应用较为普遍的现代工业最常见的组织结构形式是 A.直线式 B.直线职能 C.职能式 D.矩阵式
组织目标得以实现的必要条件是 A.整合功能 B.协调功能 C.维护利益功能 D.实现目标功能
可以激发与调动下属积极性的职能是指 A.指挥 B.决策 C.激励 D.信息
利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队指的是 A.交叉功能团队 B.虚拟团队 C.自我管理团队 D.问题解决团队
与泰勒并驾齐驱的管理大家是 A.埃默森 B.法约尔 C.韦伯 D.巴贝奇
个人的意识倾向、态度倾向和行为倾向特征是指人的 A.个性的心理倾向性 B.个性的外在倾向性 C.个性心理特征 D.个性倾向性
团体行为管理的核心课题是 A.团体配合 B.人际关系 C.创造力 D.管理理论
观察法的优点 A.可以确定某种行为的真正原因 B.可以长时间观察 C.仁者见仁，智者见智 D.使用方便，可以获得第一手资料
荀子认为，人与动物的根本区别就是人能够合群，即构成 A.家庭 B.社会组织 C.氏族 D.部落
员工愿意卫组织工作主要是受到行为规范约束，感到自己必须这样做才能符合规范的要求，这是组织维度中的 A.持续承诺 B.规范承诺 C.感情承诺 D.组织承诺
超Y理论又称为 A.权变理论 B.Y理论 C.X理论 D.忠诚理论
先看瀑布，后看田野，会有一种田野飞起来的感觉，这是属于 A.自动 B.真动 C.运动后效应 D.诱动
下列哪一项属于角色知觉的种类 A.自我角色知觉 B.他人角色知觉 C.角色规范的知觉 D.关键角色知觉
属于心理定势的是 A.一俊遮百丑 B.近墨者黑 C.事后诸葛亮 D.浙江人身材瘦小，精明能干
能力虽然有早晚差异，但是成才年龄最佳时间是 A.青壮年时期 B.少年时期 C.童年时期 D.老年时期
对胆汁质的人管理重点在于 A.克服见异思迁 B.注意方式，不要顶牛 C.培养爽朗性格 D.不宜公开批评
美国管理学家____提出了“目标管理”的概念 A.卡特莱特 B.波特 C.赫塞 D.德鲁克
较低层次的需要得到越多的满足，则该需要的重要性就越差，满足高层次需要的渴望就越大。余凯成总结的ERG规律中的哪点？ A.愿望加强律 B.受挫回旋律 C.满足前进律 D.心理平衡律
对工作所产生的热情、热爱、厌恶等情绪体验称为 A.感情 B.心情 C.认知 D.情感
从反映的角度上看，情绪带有的特点是 A.反复性 B.不稳定性 C.易变性 D.情境性 E.持续性
对社会知觉起重要影响因素有 A.迷信心里 B.投射作用 C.线索偏差 D.自我中心偏差 E.自己人效应
下列选项中属于过程激励理论的有 A.弗鲁姆的期望理论 B.亚当斯的公平理论 C.洛克的目标设置理论 D.麦克莱兰的成就需要理论 E.赫茨伯格的双因素理论
正式的意见沟通网络划分的基本类型包括 A.Y式 B.环式 C.全渠道式 D.轮式 E.链式
现代的工作设计方法包括 A.工作丰富化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作特征的再设计 E.工作单一化
下列不属于双向沟通方式的是 A.谈心会 B.座谈会 C.互动授课 D.电视授课
下列选项中不属于文化性组织的是 A.艺术团体 B.影视电台 C.图书馆 D.工商企业
领导班子成员气质、性格、品行等个体特征为 A.心理结构 B.智能结构 C.知识结构 D.领导素质结构
社会科学与自然科学的各学术团体的领导属于哪种领导类型？ A.行政领导 B.业务领导 C.政治思想领导 D.学术领导
凭企业家个人经验进行管理决策的阶段是 A.经理制 B.职业软专家 C.家长制的行政领导 D.专家集团领导
实行指引和影响行为的人是____，接受指引的人是____。 A.被领导者，领导者 B.领导者，被领导者 C.领导，被领导 D.被领导，领导
被认为当代最时髦的竞争战略是 A.VI B.CI C.MI D.BI
____是人类文化、民族文化发展的结果，是组织的灵魂，是现代组织管理研究的重点问题之一。 A.组织文化 B.组织管理 C.组织形象 D.组织道德
组织变革与发展止于 A.对内外环境的强烈感受 B.组织对内外环境因素影响的动态平衡 C.组织成员的强烈要求 D.组织领导者的决策
为解决员工对过分专业话的不满情绪而采取“工作轮换”和“工作扩大化”方法的工作设计发展阶段 A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段
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