出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理

多选题,10分] 战略控制应遵循的原则有( ) 。 A.集权的原则 B.预测未来的原则 C.抓住重点的原则 D.经济合理的原则 E.奖惩结合的原则
[多选题,10分] 企业使命的构成要素包括 ( ) 。 A.企业宗旨 B.企业精神 C.企业理念 D.公众形象 E.利益群体
多选题,10分] 与规模经济无关的成本优势有 ( )。 A.专利产品技术 B.独占最优惠的资源 C.占据市场的有利位置 D.政府补贴 E.纵向联合经营
[多选题,10分] 企业战略管理特征有( ) 。 A.高层次性 B.整体性 C.竞争性 D.动态性
[多选题,10分] 战略管理系统的规范性取决于( ) 。 A.企业的规模 B.企业的组织结构 C.企业所处的发展阶段 D.企业领导的观念
[多选题,10分] 国际化企业具有的特点是（ ）。 A.经营空间跨国化 B.国际化经营计划周密化 C.经营环境的复杂化 D..国际市场信息网络化、快速化
[多选题,10分] 企业实现技术进步的基本模式有（ ）。 A.开发型模式 B.密集型模式 C.适应型模式 D.引进型模式
[多选题,10分] 实现成本领先战略的措施有（ ）。 A.规模经济 B.充分利用生产能力 C.产品的再设计 D.降低输入成本
[多选题,10分] 一个跨国公司的竞争优势与以下那几个因素有关（ ）。 A.因素条件 B. 相关的支持性行业 C.需求条件 D.竞争结构
[多选题,10分] 企业一般的组织结构类型有（ ）。 A.直线制结构 B.职能制构 C.事业部制结构 D.模拟分权结构
[多选题,10分] 正确地确立企业使命意义重大，其重要作用表现为（ ）。 A.企业使命指明了企业的经营领域 B.只要企业使命正确，企业就必定能够赢得竞争 C.企业使命是确定战略目标的前提 D.企业使命是战略方案制定和选择的依据定 E.企业使命是合理配置企业资源的基础
[多选题,10分] 根据五种竞争力量模型，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ ）。 A.行业发展的速度 B.产品差异化程度 C.买卖双方一体化的程度 D.同业企业的数量与力量对比 E.产品价格的高低
[多选题,10分] 目标市场应具备的条件有（ ）。 A.该市场有一定购买力 B.该市场竞争对手很多 C.该市场有一定的尚未满足的需求 D.该市场位于大城市 E.本企业有一定的优势，有能力进入该市场
[多选题,10分] 大型企业在购买经济中的地位表现为（ ）。 A.规模大，经营能力强 B.在国民经济中处于主导地位 C.可以开展多元化经营，分散风险的能力强 D.是本行业的排头兵 E.是参与国内外市场集中的主力军
[多选题,10分] 产生激烈竞争的因素有（ ） 。 A.行业增长缓慢 B.众多的竞争对手 C.竞争对手实力相当 D.缺少差异化 E.生产能力过剩
[多选题,10分] 企业能力包括（ ）。 A.市场渗透力 B.生产能力 C.科研开发能力 D.财务能力
[多选题,10分] 驱动动态竞争的主要因素有（ ） A.竞争互动 B.人员变动 C.市场变动 D.产业演变
[多选题,10分] 组建企业集团的市场方式有（ ）。 A.分立式 B.对外投资式 C.购买兼并式 D.承担债务式
[多选题,10分] 根据产品之间的关系和收入比例将多角化战略分为（ ）。 A.不相关多角化 B.主导事业型 C.单一事业型 D.水平多角化
[多选题,10分] 以下激励办法中，属于荣誉激励得有（ ） 。 A.劳动者被评为企业先进工作者 B.劳动者获得“三八”红旗手称号 C.劳动者获得丰厚的奖金 D.劳动者获得“五一”劳动奖章
[多选题,10分] 下列哪些属于销售渠道分析的内容（ ）。 A.产品市场地位分析 B.销售渠道结构分析 C.产品成长性分析 D.销售渠道管理分析
[多选题,10分] 实现成本领先战略的措施有（ ）。 A.规模经济 B.充分利用生产能力 C.产品的再设计 D.降低输入成本
[多选题,10分] 驱动动态竞争的主要因素有（ ）。 A.竞争互动 B.人员变动 C.产业演变 D.市场变动
[多选题,10分] 撤退战略的类型包括（ ）。 A.清理战略 B.收割战略 C.清算战略 D.放弃战略
[多选题,10分] 衡量长期目标的标准是( )。 A.适合性 B.激励性 C.灵活性 D.可控性
[多选题,10分] 协同作用包括（ ）。 A.生产协同 B.投资协同 C.作业协同 D.销售协同
[多选题,10分] 进入战略的类型包括（ ）。 A.企业购并 B.内部创业 C.合资 D.独资
[多选题,10分] 企业购并的动机是为了（ ）。 A.扩大规模经济 B.提高经济效益 C.降低经营风险 D.加强内部管理
[多选题,10分] 企业采用成本领先战略的动因是（ ）。 A.形成进入障碍 B.增强讨价还价能力 C.降低替代品的威胁 D.保持领先的竞争地位
[多选题,10分] 企业采用多角化战略主要是基于下列哪些理论（ ）。 A.业务组合风险理论 B.逃避业务萎缩理论 C.组织规模理论 D.系统效果理论
[多选题,10分] 企业实现技术进步的基本模式有（ ）。 A.开发型模式 B.密集型模式 C.适应型模式 D.引进型模式 E.改造型模式
[多选题,10分] 企业实行一体化战略的优势有（ ）。 A. 一体化的经济实力 B.有利于开发技术 C.确保供应与需求 D.抵消讨价还价能力及投入成本的失真 E.提高进入障碍
[多选题,10分] 购并战略的类型包括（ ）。 A.横向购并 B.纵向购并 C.扩大产品门类购并 D.扩大市场的购并
[多选题,10分] 企业采用多种经营的外部原因包括（ ）。 A.竞争激烈 B.替代品增加 C.产品需求趋向停滞 D.市场的需求程度
[多选题,10分] 企业购并的动机是为了（ ）。 A.扩大规模经济 B.提高经济效益 C.降低经营风险 D.加强内部管理
[多选题,10分] 企业采用整合战略的动因是（ ）。 A.建立进入障碍 B.促进对专用资产的投资 C.保证产品质量 D.扩大市场规模
[多选题,10分] 企业使命的构成要素包括（ ）。 A.企业宗旨 B.企业精神 C.企业理念 D.公众形象
[多选题,10分] 与规模经济无关的成本优势有（ ）。 A.专利产品技术 B.独占最优惠的资源 C.占据市场的有利位置 D.政府补贴
[多选题,10分] 下列哪些属于产品竞争能力分析 A.产品市场地位分析 B.销售组织分析 C.产品收益性分析 D.新产品开发能力分析
[多选题,10分] 战略管理系统的规范性取决于（ ）。 A.企业的规模 B.企业的组织结构 C.企业所处的发展阶段 D.企业领导的观念
[多选题,10分] 企业一般的组织结构类型有（ ）。 A.直线制结构 B.职能者结构 C.事业部制结构 D.模拟分权结构 E.控股公司结构
[多选题,10分] 一个跨国公司的竞争优势与以下那几个因素有关（ ）。 A.因素条件 B.相关的支持性行业 C.需求条件 D.竞争结构 E.国际环境
[多选题,10分] 战略控制应遵循的原则有（ ）。 A.集权的原则 B.预测未来的原则 C.抓住重点的原则 D.经济合理的原则
[多选题,10分] 战略评价与选择的标准有（ ）。 A.适应性 B.适用性 C.可行性 D.可能性
[多选题,10分] 下列哪些属于销售渠道分析的内容（ ）。 A.产品市场地位分析 B.销售渠道结构分析 C.产品成长性分析 D.销售渠道管理分析
[多选题,10分] 对竞争者进行分析的诊断要素有（ ）。 A.竞争对手的现行战略 B.竞争对手信号 C.竞争对手假设 D.竞争对手能力
[多选题,10分] 在合资经营中,可用的基本战略有 A.蛛网战略 B.逐渐一体化战略 C.收获战略 D.结合---分离战略
[多选题,10分] 下列哪些是价值链的基本活动（ ）。 A.进料后勤 B.生产 C.人力资源 D.售后服务
[多选题,10分] 人力资源的主要评估内容有（ ）。 A.员工知识结构 B.专业资格 C.员工数量 D.工资水平
[多选题,10分] 在下列哪些情况下,购买商有较强的讨价还价能力( )。 A.购买商相对集中，并且大量够买 B.购买商的行业转换成本高 C.购买商的利润低 D.购买商掌握供应商的充分信息
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