出自:国家开放大学-现代管理专题

再造的最终目的是实现企业形态由传统得以职能为重新的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。 选择一项: 对 错
连续式流程和平形式流程的最大特点是各工序之间随时都可以交流,可以互动 选择一项: 对 错
企业再造与企业重组没有太大的区别。 选择一项: 对 错
再造等于对一个组织进行重组、精简或简单的调整。 选择一项: 对 错
在再造中,彻底地重新设计意味着要不顾现有的种种组织机构和工作流程,而是要开辟完成工作的崭新的蹊径。 选择一项: 对 错
大多数公司在技术的看法上犯有一个根本的错误那就是通过目前的工作流程的透镜来看待技术的。 选择一项: 对 错
再造小组开始了解一个流程的最佳着手点是在员工。 选择一项: 对 错
企业再造过程中强有力的领导能发挥重大作用。 选择一项: 对 错
流程再造过程中一人管理和由多人管理均属正常现象。 选择一项: 对 错
重新设计流程的有利方面在于已经有若干公司具有再造的实践经验可供借鉴。 选择一项: 对 错
变职能观念为流程观念表示( )。 选择一项: a. 流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件 b. 企业中不应该在进行分工 c. 企业各类功能不能由于划分而被相互割裂 d. 传统的部门化设计应该结束
企业再造理论是由( )最先提出的。 选择一项: a. 迈克尔?哈默合詹姆斯?钱皮 b. 康格和卡伦果 c. 哈克曼和奥德姆 d. 弗伦奇和雷文
流程中的某一工序中只有在前道工序完成的情况下才能进行,及所有工序都按先后顺序进行。这种流程叫做( )。 选择一项: a. 连续式流程 b. 同步工程 c. 分布流程 d. 平行式流程
下列对再造后的业务流程经常出现的一些共性问题或特征描述中,不正确的是( ) 选择一项: a. 工作人员有决定权 b. 若干种职位组合成一种职位 c. 业务流程中的各步骤按照直线顺序进行 d. 业务流程多种多样
公司在业务流程再造后,可能出现的变化不包括() 选择一项: a. 管理员不再像监工而是教授 b. 职能部门变得更重要 c. 雇员需做决定 d. 流水线消失
以下哪项属于企业再造的第一步() 选择一项: a. 制定再造流程制定 b. 学习企业再造的成功案例 c. 准备、宣传行动理由 d. 再造团队的组建
企业流程再造需( ) 选择一项: a. 淹没在公司的事物中 b. 首席执行官快退休才试图进行企业再造 c. 讲求高度纪律性 d. 项目太多,分散精力
企业再造流程的有利方面在于( ) 选择一项: a. 员工抵触 b. 团队组建困难 c. 难以打破现有流程 d. 分配给高层的管理人员负责
实行再造的领导人不能通过以下()反映出领导才能。 选择一项: a. 象征 b. 系统 c. 信号 d. 人脉
再造之所以会失败,追根究底,其根源大多在于()的失败。 选择一项: a. 再造总管 b. 指导委员会 c. 领导 d. 再造小组
学习型组织的概念是由( )最先提出的。 选择一项: a. 彼得.得鲁克 b. 阿吉瑞斯 c. 迈克尔.哈默合詹姆斯.钱皮 d. 彼得.圣吉
最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的( )。 选择一项: a. 野中郁次郎 b. 阿吉瑞斯 c. 舍恩 d. 彼得.圣吉
创建一个学习型组织,最重要的一点是() 选择一项: a. 知道怎么样去管理学习型组织 b. 组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性 c. 知道怎么样去构建学习型组织 d. 学习组织怎么样去创新
关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的() 选择一项: a. 管理的最终模式是制度的完善 b. 创新是未来管理的主旋律 c. 学习型组织是未来成功企业的模式 d. 知识是最主要的资源
学习型组织五项修炼的核心是什么?() 选择一项: a. 自我超越 b. 团队学习 c. 共同愿景 d. 系统思考
下面关于强调生命意义的说法中正确的是() 选择一项: a. 满足个人的一切需求 b. 实现自我价值 c. 解决个人的温饱 d. 获得归属感
学习型组织的核心理念是() 选择一项: a. 连续学习 b. 发展自我 c. 增强凝聚力 d. 持续创新
学习力的三大要素是() 选择一项: a. 动力自制力能力 b. 目标毅力能力 c. 动力毅力能力 d. 信心决心恒心
如果把企业比作一棵大树,那么大树的树根是() 选择一项: a. 管理层 b. 员工 c. 学习力 d. 人才
下面关于学习型组织的观点不正确的是() 选择一项: a. 企业的竞争本质上是产品质量的竞争 b. 工作学习化 c. 学习的速度必须大于、至少等于变化的速度 d. 学习工作化
学习型组织认为企业员工与老板的关系是盟约关系 选择一项: 对 错
学习力的三个要素不包括学习的智力 选择一项: 对 错
学习型组织理论是最前沿的管理理论 选择一项: 对 错
学习型组织的第五大特征是善于学习 选择一项: 对 错
学习力的三大要素是动力毅力能力 选择一项: 对 错
学习型组织的核心理念是学习 选择一项: 对 错
学习型组织认为最重要的学习是交流 选择一项: 对 错
管理严是学习型企业的特征 选择一项: 对 错
要使一个组织具有很强的弹性必须做到提高待遇,留住人才 选择一项: 对 错
学习型组织管理理论的执行者是企业的人事部门 选择一项: 对 错
企业与企业或其他组织机构为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟被称为( )。 选择一项: a. 垂直联盟 b. 产品联盟 c. 知识联盟 d. 分校渠道联盟
把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是( )。 选择一项: a. 根据联盟成员之间参与程度的不同 b. 根据联盟目标取向的不同 c. 根据联盟竞争与合作配置不同 d. 根据联盟所处市场营销环节的不同
酒店和航空公司联盟,凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票;或在航空公司累计飞行达一定里程的顾客也可免费入住酒店。此联盟属于( )。 选择一项: a. 促销联盟 b. 品牌联盟 c. 价格联盟 d. 分校渠道联盟
战略管理是企业( )管理理论。 选择一项: a. 经营管理 b. 最高层次 c. 职能管理 d. 市场营销
对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。 选择一项: a. 学习能力 b. 人际关系能力 c. 技术能力 d. 思维能力
( )是企业总体的、最高层次的战略。 选择一项: a. 职能战略 b. 经营战略 c. 市场战略 d. 公司战略
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( )。 选择一项: a. 职能战略 b. 经营战略 c. 市场战略 d. 公司战略
战略管理的主体是( )。 选择一项: a. 企业基层管理人员 b. 企业高层管理人员 c. 企业中层管理人员 d. 企业所有的管理者
战略管理的目的是( )。 选择一项: a. 保证计划的落实 b. 拓展市场空间 c. 提高企业的环境适应能力 d. 加强内部管理
企业培育核心能力最主要的方法应是( )。 选择一项: a. 合作 b. 外部购买 c. 组建战略联盟 d. 利用自身力量