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出自:国家开放大学企业集团财务管理
子公司财务部是否单独设置,取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。 选择一项: 对 错
混合型财务总监制的核心定位在决策、管理,而不在于代表总部对子公司进行监督。 选择一项: 对 错
从企业集团发展历程看, U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。 选择一项: 对 错
企业集团 H型组织结构大体采用“母公司—子公司”这样一种组织体制。 选择一项: 对 错
在M型组织结构中,集团总部作为母公司,利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。 选择一项: 对 错
H 型结构下,总部可以对子公司采用分权制,也可能采用集权管理。 选择一项: 对 错
采用H型结构,在集团规模不断扩大情况下,集团协调与管理成本相对较高。 选择一项: 对 错
在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。 选择一项: 对 错
企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。 选择一项: 对 错
在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( )。 选择一项: A. 企业集团战略管理 B. 企业集团目标规划 C. 企业集团经营定位 D. 企业集团战略
将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于( )。 选择一项: A. 扩张型投资战略 B. 稳固发展型投资战略 C. 积极型投资战略 D. 收缩型投资战略
低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( )。 选择一项: A. 保守型融资战略 B. 激进型融资战略 C. 长期型融资战略 D. 中庸型融资战略
在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是( )。 选择一项: A. 公司债券 B. 股票发行 C. 银行贷款 D. 利润留存
下列内容中,( )是银行贷款融资所具有的特性。 选择一项: A. 资本成本低 B. 属于股权融资 C. 手续复杂、时间长 D. 资本成本高
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( )。 选择一项: A. 资源利用 B. 部门协调 C. 整合管理 D. 风险管理
企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有( )的特点。 选择一项: A. 动态性 B. 统一性 C. 全局性 D. 高层导向型
下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( )。 选择一项: A. 经营单位级战略 B. 生产战略 C. 集团整体战略 D. 职能战略
在中国海油总部战略的案例中,( )是该集团各业务线的核心竞争战略。 选择一项: A. 低成本战略 B. 人才兴企战略 C. 协调发展战略 D. 科技领先战略
企业集团财务战略含义,不包括下列( )项内容。 选择一项: A. 企业日常财务工作 B. 集团总部财务战略 C. 子公司(或事业部)财务战略 D. 集团财务理念与财务文化
( )是制定企业集团财务战略的根本。 选择一项: A. 集团内各消化液的交替发展 B. 集团财务能力 C. 集团整体战略 D. 行业及产品生命周期
( )也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。 选择一项: A. 调整型投资战略 B. 稳固发展型投资战略 C. 收缩型投资战略 D. 扩张型投资战略
下列投资行为属于扩张型投资战略的是( )。 选择一项: A. 管理层收购 B. 企业并购 C. 同行转让 D. 公司分立
企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。 选择一项或多项: A. 资源整合 B. 强化沟通 C. 规避经营风险 D. 明确未来发展方向 E. 明确战略目标及实现路径
企业集团财务战略主要包括( )等方面。 选择一项或多项: A. 融资战略 B. 经营战略 C. 投资战略 D. 生产战略 E. 市场战略
在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有( )。 选择一项或多项: A. 协同效应最大化的价值理念 B. 利润最大化 C. 可持续发展的增长理念 D. 总部与成员企业共同发展 E. 数据化的管理文化
集团驱动可持续增长率变化的要素可进一步细分为( )等。 选择一项或多项: A. 现金股利发放率 B. 偿债能力 C. 净资产收益率 D. 资产周转率 E. 销售净利率
企业集团收缩型投资战略通常以( )等为主要实现形式。 选择一项或多项: A. 股份回购 B. 企业破产 C. 资产剥离 D. 多元化转为专业化 E. 子公司出售
企业集团收缩型投资战略的收缩方式,主要有以下三种( )。 选择一项或多项: A. 分立 B. 并购 C. 管理层收购 D. 同行转让 E. 减少外部融资
内源融资,主要包括:( )。 选择一项或多项: A. 再投资方式融资 B. 借入资金 C. 通过折旧形式将未使更新改造的资金进行集中使用 D. 出售股票 E. 利润留存
企业集团融资战略的核心决策要素有( )。 选择一项或多项: A. 集团集中融资或分散融资 B. 集团融资方式 C. 长短期债务结构搭配与债务风险 D. 企业集团资本结构与集团可容忍的最高负债水平 E. 股权融资平台构建与集团产业交替、滚动发展
集团在确定投资战略时,必须处理好( )之间的关系。 选择一项或多项: A. 就业率 B. 可持续增长 C. 产品质量 D. 债务风险 E. 投资拉动
企业集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。 选择一项或多项: A. 集团项目新建或外部并购 B. 集团增长速度 C. 集团投资方向 D. 集团投资规模 E. 集团资本支出预算
企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括( )等阶段。 选择一项或多项: A. 战略选择与评价 B. 战略整合 C. 战略分析 D. 战略规划 E. 战略实施与控制
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有( )特征。 选择一项或多项: A. 动态性 B. 高层导向 C. 战略性 D. 机制性 E. 全局性
企业集团战略可分的级次包括有( )。 选择一项或多项: A. 基层战略 B. 行业战略 C. 集团整体战略 D. 职能战略 E. 经营单位级战略
制定企业集团财务战略时,下列因素属于内部因素的有( )。 选择一项或多项: A. 集团财务能力 B. 集团整体战略 C. 行业、产品生命周期 D. 金融环境 E. 资本市场发展程度
企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素,下列因素属于外部因素的有( )。 选择一项或多项: A. 行业及产品生命周期 B. 金融环境 C. 财税环境 D. 业务经营环境 E. 法律环境
从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型( )。 选择一项或多项: A. 扩张型投资战略 B. 收缩型投资战略 C. 稳固发展型投资战略 D. 政策型投资战略 E. 地域型投资战略
根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( )基本模式。 选择一项或多项: A. 战略规划型 B. 战略决策型 C. 财务控制型 D. 财务评价型 E. 战略控制型
企业集团财务战略是指为实现企业集团整体目标而就财务方面的( )所作的总体部署和安排。 选择一项或多项: A. 集团资金运作 B. 经营管理 C. 战略实施 D. 融资 E. 投资
企业集团战略是实现企业集团目标的根本。 选择一项: 对 错
对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。 选择一项: 对 错
西方企业集团管理中,一般认为出售资产或子公司的动因是相同的。 选择一项: 对 错
内源融资,是指企业集团依据集团内部财务资源而进行的融资。 选择一项: 对 错
固定资产折旧,一般认为属于外源性融资。 选择一项: 对
在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。 选择一项: 对 错
在企业集团管控模式中,最分权、组织与管理成本最低的是战略控制型。 选择一项: 对 错
折旧将成为企业集团内部集中融资的唯一来源。 选择一项: 对 错
利润留存资本成本情况有显性的支付成本,但无有机会成本。 选择一项: 对 错
相对单一组织内各部门间的职能管理,集团战略管理最大特点就是强调整合管理。 选择一项: 对 错
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