出自:河南理工大学-企业管理学

合伙企业是属于 A.自然人企业 B.法人企业 C.公司企业 D.企业集团
根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 A.3万元 B.10万元 C.500万元 D.30万元
从某种意义上说，计划评审技术是一种 A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.直接控制
理查德德哈克曼和格菜戈戈奥海姆提出的职位特征模型中所包括的要素 A.技能多样性 B.任务同一性 C.任务重要性 D.自主性
各种类型的组织所对应的技术分为 A.单件或小批生产技术 B.大批量或集中生产技术 C.连续流程性生产技术 D.机电一体技术
从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？ A.组织工作具有主导性的作用 B.组织工作是一个过程 C.组织工作是动态的 D.组织工作是封闭的
从组织工作内容看，组织工作包括了 A.职位设计 B.职权设计 C.横向设计 D.纵向设计
比较早的关于环境与组织结构之间关系的分析是由( )在英国进行的 A.乔安安伍德沃 B.汤姆姆伯恩 C.G.M.斯托克 D.西蒙
影响管理宽度的因素有 A.管理者与其下属双方的能力 B.组织沟通的类型及方法 C.组织的稳定性 D.授权
部门划分的具体原则有 A.力求最少 B.指派平衡 C.确保目标的实现 D.组织结构应具有弹性
事业部制组织结构适合于 A.小型组织 B.中型组织 C.大型组织 D.跨国公司
影响集权与分权的因素有 A.组织的规模 B.决策的重要性 C.最高主管的人生观 D.外界环境的影响
以下是公司最高权力机构的是 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职代会
提出“需要层次理论”的是美国心理学家 A.梅奥 B.赫茨伯格 C.法约尔 D.巴纳德
以下是公司的经营决策机构的是 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.职代会
古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？ A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
在科学管理思想阶段，( )（）主张在企业管理中实行“例外原 A.梅奥 B.泰罗 C.法约尔 D.马斯洛
公司制企业的经营决策机构是 A.以总经理为首的执行机构 B.任务目标原则 C.精简机构原则 D.责权利相结合原则
A.权限与范围 B.规模的确定 C.选择委员 D.议题的选择
常用的明确职务的方法有 A.比较法 B.公平竞争法 C.责权分清法 D.职务系数法
法约尔曾指出，管理的每一种能力都是以素质和知识为基础的，这些素质和知识包括 A.智力 B.道德 C.经验 D.身体健康
下列属于领导行为理论的有 A.领导权变理论 B.领导连续流 C.四分图理论 D.管理方格图
营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有 A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散 B.营运的集中一定会导致职权的集中 C.营运的集中一定会导致职权的分散 D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
个人管理的优点有 A.职责分离 B.责任明确 C.行动迅速 D.效率较高
管理学中人员配备的原理有 A.职务要求明确原理 B.集权与分权相结合原理 C.责权利一致原理 D.用人之长原理
对管理者进行考评的方法有 A.自我考评法 B.群众评议法 C.成绩记录法 D.对比法
利克特的四种管理模式包括 A.“利用的——命令的”方法 B.“温和——命令式的”方法 C.“商议式的”方法 D.“集体参与的”方法
菲德勒提出，对一个领导者的工作最起影响作用的几个基本方面是 A.职位权力 B.领导者的个性特征 C.组织的环境因素 D.任务结构
一个工商企业的总经理属于 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.中高层管理者
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？ A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.以上三种都不是
具有亡羊补牢作用的控制类型是 A.预先控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.以上三种都不是
当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指 A.非确定型决策方法 B.确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.随机型决策方法
一个工厂的生产处处长属于 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.中高层管理者
需要层次论”认为，人的最低层需要是 A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是 A.高层领导者 B.中层领导者 C.基层领导者 D.中高层领导者
决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是 A.巴纳德 B.西蒙 C.芦桑斯 D.梅奥
美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是 A.梅奥 B.赫茨伯格 C.法约尔 D.巴纳德
企业管理的基本职能不包括 A.计划 B.指挥 C.控制 D.组织
供应链管理的基本管理思想有 A.系统观念 B.优化观念 C.集成化的思想 D.战略合作
根据归因理论，机遇属于 A.外因 B.内因 C.不稳定的 D.稳定的
“激励内容”理论包括 A.劳勒模型理论 B.双因素理论 C.需要层次理论 D.激励需求理论
下列属于麦格雷戈提出的Y理论观点的是 A.一般人都是勤奋的 B.控制和惩罚不是实现目标的唯一手段 C.在现代社会条件下，一般人的智能潜力只得到了一部分的发挥 D.在现代社会条件下，一般人的智能潜力只得到了一部分的发挥
沟通渠道的性质包括 A.成本 B.反馈 C.频率 D.选择性
A.质量和劳动生产率的提高 B.运营成本的较少 C.对变化更灵活的反应 D.对业务过程理解的加深
下列属于团队发展震荡阶段的特征的有 A.感到满足 B.关注过程 C.外部忠诚的制约 D.对抗
正式沟通的优点有 A.沟通速度快 B.沟通效果好 C.比较严肃 D.易于保密
信息传递要贯彻( )的原则 A.多 B.优 C.快 D.好
下列属于前馈控制的优点的有 A.能使管理者及时得到信息以便采取措施 B.使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差 C.造成损失之后才采取措施 D.能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题
经营小企业对于创业者的价值回报
小企业的基本特点
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