出自:河南农业大学-管理学原理

军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分，其依据的是人数 (A) 对 (B) 错
分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的限定因素原理 (A) 对 (B) 错
长远预见性不属于战略管理特点 (A) 对 (B) 错
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。 (A) 对 (B) 错
MBO（Management by Objective），是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳 业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。 (A) 对 (B) 错
电子会议决策方法的主要优点有
目标管理的特点包括有
控制工作的基本工作内容包括
马克思.韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型，这种理论是
如果一个人只在符合自己的直接利益时才能遵守规则，那么他正处于道德发展的
典型的管理信息系统中的中央处理系统包括( ) (A) 输入系统 (B) 数据库 (C) 方法库 (D) 模型库 (E) 输出系统
管理者应当收集的信息包括（ ）　 (A) 企业基本信息 (B) 生产率信息 (C) 优势信息 (D) 资源分配信息 (E) 全要素生产率
下列属于中国古代传统管理思想的是（ 　 ）　 (A) “天不变其常，地不易其则” (B) 重人 (C) 工欲善其事，必先利其器 (D) 守信 (E) “和谐”
下列关于管理过程的描述，正确的有（ ） (A) 管理过程和管理职能是统一的 (B) 管理过程和管理职能是分离的 (C) 管理过程是动态中的管理 (D) 管理过程中静态中的管理 (E) 管理过程也是信息变换的过程
管理学具有以下特征：（ ） (A) 一般性 (B) 综合性 (C) 历史性 (D) 实用性 (E) 艺术性
从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（ ） (A) 必须是两个人以上的集体活动 (B) 必须是具有盈利动机的集体活动 (C) 必须是正式组织 (D) 必须是非正式组织 (E) 必须具有一致认可的、自觉的目标
计划工作的基本特征包括( ) (A) 目的性 (B) 主导性 (C) 主观性 (D) 普遍性 (E) 经济性
按考核目标的性质可将目标分为( ) (A) 长期目标 (B) 短期目标 (C) 定量目标 (D) 定性目标 (E) 综合目标
在组织变革中，管理者所能变革的领域有( ) (A) 结构 (B) 技术 (C) 环境 (D) 人员 (E) 政策
下列有关领导与管理区别与联系的描述，正确的有( ) (A) 领导是管理中的一项职能 (B) 领导强调个人影响力，管理强调职位权力 (C) 领导注重预见性，管理强调执行性 (D) 领导等同于管理 (E) 领导倾向于变革，管理倾向于秩序
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定( ) (A) 日常程序性决策 (B) 长远全局性决策 (C) 局部程序性决策 (D) 短期操作性决策
根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以哪种理论来指导工作 ( ) (A) X理论 (B) Y理论 (C) 超Y理论 (D) Z理论
3. 根据马斯洛需要层次理论，下列哪一类人员的主导需要是安全需要 (　 ) (A) 总经理 (B) 失业人员 (C) 刚刚参加工作的大学生 (D) 工厂的一线操作工人
从发生的时间顺序看，下面四种管理职能排列方式，哪一种更符合逻辑 (　 ) (A) 计划、控制、组织、领导 (B) 计划、领导、组织、控制 (C) 计划、组织、控制、领导 (D) 计划、组织、领导、控制
俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？ (　 ) (A) 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 (B) 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 (C) 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加，从而导致效率下降 (D) 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
6. 某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？（ ） (A) 对技术环境的利益与引导 (B) 对经济环境的利益与引导 (C) 对社会文化环境的适应 (D) 对经济环境的适应
号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表，但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并未给予充分重视。日本人认为，石英表这项新技术大有前途，就投资进行大量生产。结果，日本的石英表技术誉满全球，仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点？(　 ) (A) 决策对企业生存发展的影响至关重要 (B) 技术管理更能给企业带来竞争力 (C) 技术要发挥作用离不开资本的投入 (D) 瑞士的手表缺乏技术创新精神
有家奶牛公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员不必要的负担，公司有关人员想预约为每位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于 (　 ) (A) 不确定型决策 (B) 确定性型决策 (C) 风险型决策 (D) 纯计划问题，与决策无关
某公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品销量应为多少？ (　 ) (A) 30000件 (B) 45000件 (C) 60000件 (D) 75000件
企业经营环境变化速度的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。你最赞成其中哪一项建议？(　 ) (A) 计划一旦制定就应保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法 (B) 一旦环境发生了变化，就应主动放弃原计划而制定新计划 (C) 通过动态调整计划来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性 (D) 在保持原计划不变的同时，根据突变情况另外制定应急计划
成功地履行管理职能最基本的要求是强烈的管理愿望。 (A) 对 (B) 错
吉赛利的个性研究认为，“个人特性”中最不重要的是性别。 (A) 对 (B) 错
在应用最为广泛的四种反馈控制方法中，最重要、最困难的是财务报告分析 (A) 对 (B) 错
企业对日常发生的各项基本活动的预算是投资预算。 (A) 对 (B) 错
全面质量管理Total Quality Management（TQM），是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所 有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的 质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部 活动。 (A) 对 (B) 错
管理的主要职能包括
管理的二重性是指管理的
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能
组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出
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