四川农业大学-工程项目管理

出自:四川农业大学-工程项目管理

下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是（）。 A. 业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度 B. 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 C. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段 D. 在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划

在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同（）。 A. 不一定相同 B. 相同 C. 一般不同 D. 肯定不同

安全事故处理程序的第一步是（）。 A. 处理安全事故 B. 编写调查报告 C. 报告安全事故 D. 安全事故调查

项目是在一定的约束条件下具有专门组织、具有特定目标的（）任务。 A. 一次性 B. 反复性 C. 重复性 D. 规律性

下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。 A. 职能组织结构 B. 直线职能组织结构 C. 线性组织结构 D. 矩阵组织结构

关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。 A. 该计价方式不利于项目管理合同 B. 采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C. 采用该计价方式不利于业主方的投资控制 D. 该计价方式不利于施工总承包管理合同

国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。 A. 10人以上（含10人） B. 20人以上 C. 30人以上 D. 50人以上

PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。 A. 明确目标并制定实现目标的行动方案 B. 展开工程的作业技术活动 C. 对计划实施过程进行各种检査 D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

矩阵组织结构每一个工作部门有（）个指令源。 A. 3 B. 1 C. 5 D. 2

下列在几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。 A. 已具有招标部分条件的 B. 技术复杂的 C. 受自然地域环境限制的 D. 招标人不完全具有招标能力的

下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。 A. 目标应是长远和抽象的 B. 目标不应有时间限制 C. 目标只能由最高决策者掌握 D. 目标是现实的，是可达到的

具有独立的设计文件，可以独立组织施工，但是竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为（）。 A. 单位工程 B. 单项工程 C. 分部工程 D. 分项工程

下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。 A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心 C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D. 以进度为中心进行控制

按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理.施工方的项目管理等等。 A. 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B. 建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C. 建设工程项目不同参与方的利益的不同 D. 建设工程项目不同参与方的地位的不同

专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（）。 A. 8％～12％ B. 10％～15％ C. 18％～25％ D. 25％～35％

工程建设项目的任务包括活动的过程和（）。 A. 结构 B. 成果 C. 组织 D. 荣誉

对建设工程项目可行性研究说法错误的是（）。 A. 是在投资决策前，对项目有关的社会、经济和技术等各方面进行细致的调查研究 B. 对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价 C. 只进行单学科的论证 D. 对可能拟定的方案进行认真的技术经济分析与比较论证

以下哪个不属于施工索赔种类的有（）。 A. 工程量变化索赔 B. 施工条件变化索赔 C. 设备窝工索赔 D. 工人工伤索赔

时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。 A. 能进行时间参数的计算 B. 能确定关键线路 C. 能计算时差 D. 能增加网络的直观性

工程建设项目的分项工程是（）的组成部分。 A. 分部工程 B. 单位工程 C. 单项工程 D. 全部工程

被称为军队式组织的组织结构形式是（）。 A. 矩阵制 B. 职能制 C. 直线制 D. 混合工作队式

项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。 A. 项目系统目标 B. 项目的环境目标 C. 项目的进度目标 D. 项目的满意目标

世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。 A. 项目的收尾 B. 项目后评价 C. 项目的交接 D. 项目监督

工程建设项目的参与者有（）。 A. 唯一1个 B. 仅有2个 C. 指定1个 D. 相关多个

项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。 A. 资金筹集 B. 成本核算 C. 进度安排 D. 成本控制和工程款结算与审核

工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。 A. 交叠结构 B. 平行的网状结构 C. 分散结构 D. 层次化的树状结构

下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。 A. 投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达 B. 投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达 C. 投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标 D. 投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

因（）造成的工期延误，工期不能顺延。 A. 发包人不能按合同约定提供开工条件 B. 发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行 C. 一周内非承包人原因停水.停电.停气造成停工累计6小时 D. 不可抗力

下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。 ①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容 A. ①一②一③一④ B. ②一①一③一④ C. ②—①一④一③ D. ①—②一④一③

工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。 A. 计划工期 B. 计算工期 C. 合同工期 D. 总工期

为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求。 A. 流水步距 B. 工作面 C. 流水强度 D. 流水节拍

《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。 A. 国家指定 B. 业主指定 C. 当地政府指定 D. 监理机构指定

根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于（）。 A. 3人 B. 5人 C. 7人 D. 9人

关于工期索赔，下列说法正确的是（）。 A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误 C. 交叉延误可能是可索赔延误 D. 非关键线路延误是不可索赔延误

项目参与人是指（）。 A. 项目的参与各方 B. 项目的建设者 C. 项目的管理者 D. 项目投资方

关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的（）。 A. 项目管理的目标是相互联系，相互影响的 B. 项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的 C. 项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡 D. 项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况

只能运用决策树法而期望值法不能解决的决策问题是（） A. 风险型决策问题 B. 非确定型决策问题 C. 单级决策问题 D. 多级决策问题

在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。 A. 协调层 B. 执行层 C. 操作层 D. 决策层

工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设所进行的（）、全方位的管理。 A. 全过程 B. 部分过程 C. 特定过程 D. 单个过程

设计方的项目管理主要服务于项目的（）利益和设计方本身的利益。 A. 部分 B. 单方面 C. 整体 D. 片面

《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还要求（）公开。 A. 评标方式 B. 招标投标过程 C. 招标单位 D. 投标单位

设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（）提出。 A. 业主 B. 总设计师 C. 承包人 D. 发包人

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