出自:信阳师范学院-企业战略管理(高起专)

(多选题) 当公司处于拥有( )的国家中,他们会实行国际差别化战略。(本题2.0分) A、 大规模的需求 B、 受教育程度不高的顾客 C、 特殊要素 D、 扩展速度很快的规模需求
(多选题) 一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项?ABD(本题2.0分) A、 出口产品 B、 许可协议 C、 租赁 D、 收购
(多选题) 下列哪几项是国际化收购的缺点?ABC(本题2.0分) A、 它们非常昂贵并且通常需要借债融资 B、 收购方必须处理本国的一些规定性的要求 C、 谈判非常复杂 D、 这是进入一个新市场的最慢的方式
(多选题) 国际多元化可以导致( )。(本题2.0分) A、 更少的创新 B、 不增加也不减少创新。 C、 更多的创新 D、 创新更容易产生。
(多选题) 下列那些因素是属于控制成本的( )。(本题2.0分) A、 控制规模 B、 控制生产能力 C、 控制地理环境 D、 控制资源 E、 控制学习效应
(多选题) 下列那些是企业可选择的衰退战略( )。(本题2.0分) A、 领先战略 B、 坚壁战略 C、 收获战略 D、 撤让战略 E、 快速放弃战略
(多选题) 下列那几个追随战略是正确的( )。(本题2.0分) A、 紧跟追随 B、 紧密追随 C、 距离追随 D、 差异化追随 E、 成本追随
(多选题) 一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的( )。(本题2.0分) A、 主宰型 B、 强壮型 C、 难存活型 D、 防守型 E、 虚弱型
(多选题) 新兴企业要发展需要面临的问题有那些( )。(本题2.0分) A、 缺乏基础 B、 缺乏政府支持 C、 缺乏技术 D、 缺乏产品质量 E、 顾客的困惑
(多选题) 下列属于竞争战略的是( )。(本题2.0分) A、 总体低成本战略 B、 广泛差异战略 C、 成本集中化战略 D、 差异集中化战略 E、 最优成本供应商战略
61. (问答题) 大型企业的经营特点有哪些?(本题2.0分)
62. (问答题) 集中型发展战略的具体方法有哪些?(本题2.0分)
63. (问答题) 论述题:请结合例子论述企业战略与组织结构有什么样的关系?(本题2.0分)
64. (问答题) 战略制定(本题2.0分)
65. (问答题) 六种力量模型(本题2.0分)
66. (问答题) 转向战略(本题2.0分)
67. (问答题) 集中化战略(本题2.0分)
68. (问答题) 财务战略(本题2.0分)
69. (问答题) 战略管理的本质是什么?(本题2.0分)
70. (问答题) 如何让对企业能力进行分析?(本题2.0分)
1. (单选题) 企业战略经历一个逐步发展,逐步成熟的过程,从时间上看,它萌芽于20世纪40—50年代,形成于( )(本题2.0分) A、 60年代 B、 90年代 C、 70年代 D、 80年代
2. (单选题) 在企业中层以上研究战略方案时,常采用的创新方法是( )。(本题2.0分) A、 德尔菲法 B、 头脑风暴法 C、 关键因素法 D、 备用方案法
3. (单选题) 企业实力分析的首要内容是( )。(本题2.0分) A、 技术优势 B、 行业成功的关键因素 C、 产品实力 D、 战略优势
4. (单选题) 依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种指令采推动下级实施战略的方式属于( )。(本题2.0分) A、 变革型方式 B、 合作型方式 C、 增张型方式 D、 指令型方式
5. (单选题) 制定企业战略的前提和依据是( )。(本题2.0分) A、 战略环境分析 B、 经济结构分析 C、 成功因素分析 D、 规模实力分析
6. (单选题) 下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是( )。(本题2.0分) A、 是企业真正创造价值的经营活动 B、 抓住了战略价值环节也就抓住了价值链 C、 要保持对某一种产品的垄断优势,必须在所有的价值活动上都保持垄断优势 D、 战略环节既可以是基本增值环节,可以是辅助性增值活动
7. (单选题) 企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的( )。(本题2.0分) A、 经济环境 B、 技术环境 C、 宏观环境 D、 行业经济环境
8. (单选题) 下面关于核心能力的特点的理解中正确的是( )。(本题2.0分) A、 对战略资产的占有程度越低,公司保有的利润就越高 B、 核心能力的耐久性越强,利润的可持续性就越差 C、 核心能力和资源越容易转移,企业竞争优势的可持续性就越好 D、 资源和能力越容易被复制,其战略重要性就越高
9. (单选题) 在同一个行业内部,存在着众多生产相同或相似产品的企业,称之为( )。(本题2.0分) A、 同盟企业 B、 合作企业 C、 相似企业 D、 同行企业
10. (单选题) 要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行( )。(本题2.0分) A、 宏观环境分析 B、 行业环境分析 C、 企业实力分析 D、 市场及竞争情况分析
11. (单选题) 不属于价值链中企业辅助性增值活动的是( )。(本题2.0分) A、 企业基础设施 B、 科学技术开发 C、 售后服务 D、 采购管理
12. (单选题) 在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低,这种经济称为( )。(本题2.0分) A、 规模经济 B、 规模不经济 C、 规模实力 D、 实力经济
13. (单选题) 下面关于顾客矩阵的说法中错误的是( )。(本题2.0分) A、 可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面 B、 公司向顾客矩阵的右方移动,会获得更大的市场份额 C、 以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择 D、 如果公司确实知道顾客的价值观点,就能够取消与增加PUV无关的成本支出
14. (单选题) 人才最本质的特征是( )。(本题2.0分) A、 具有较高的知识 B、 具有较高的智能 C、 具有健康的身体 D、 具有较高的创造性
15. (单选题) 下面关于生产者矩阵的说法中错误的是( )。(本题2.0分) A、 其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系 B、 其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本 C、 只有顾客矩阵发生移动,才会实现竞争优势 D、 顾客矩阵与生产者矩阵之间的关系是间接的
16. (单选题) 与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为( )。(本题2.0分) A、 经济环境 B、 战略环境 C、 行业环境 D、 宏观环境
17. (单选题) 集中企业的资源,以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是( )。(本题2.0分) A、 集中型发展战略 B、 一体化发展战略 C、 多样化发展战略 D、 同心化发展战略
18. (单选题) 企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是( )。(本题2.0分) A、 稳定型战略 B、 停滞型战略 C、 紧缩型战略 D、 发展型战略
19. (单选题) 企业通过先进技术的采用,提高企业经济效益的功能是技术的( )。(本题2.0分) A、 科学功能 B、 生产功能 C、 经济功能 D、 管理功能
20. (单选题) 企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是( )。(本题2.0分) A、 微增战略 B、 反应式战略 C、 无增战略 D、 阻击式战略
21. (单选题) 以技术要素中的客体要素,即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是( )。(本题2.0分) A、 劳动密集型技术战略 B、 技术密集型技术战略 C、 知识密集型技术战略 D、 高新技术战略
22. (单选题) ( )属于企业文化中的深层文化。(本题2.0分) A、 企业形象 B、 规章制度 C、 生产方式 D、 经营哲学
23. (单选题) 战略管理是企业( )管理理论。(本题2.0分) A、 市场营销 B、 职能管理 C、 最高层次 D、 经营管理
24. (单选题) 对企业基层管理人员而言,( )能力最为重要。(本题2.0分) A、 技术能力 B、 人际关系能力 C、 学习能力 D、 思维能力
25. (单选题) 处于战略结构第二层次的是( )。(本题2.0分) A、 公司战略 B、 职能战略 C、 市场战略 D、 经营战略
26. (单选题) 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( )。(本题2.0分) A、 公司战略 B、 职能战略 C、 市场战略 D、 经营战略
27. (单选题) ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。(本题2.0分) A、 公司战略 B、 职能战略 C、 市场战略 D、 经营战略
28. (单选题) 战略管理的主体是( )。(本题2.0分) A、 企业高层管理人员 B、 企业中层管理人员 C、 企业基层管理人员 D、 企业所有的管理者
29. (单选题) 董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于( )。(本题2.0分) A、 自由企业家式管理 B、 合作式管理 C、 木偶式管理 D、 混乱式管理
30. (单选题) 环境中的法律政策因素表现在:( )(本题2.0分) A、 社会中不同种族群体的政治取向 B、 社会中不同政治团体的技术价值观。 C、 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D、 对企业和其他组织对政府的态度的研究。