出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划

因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为() (A)调出 (B)辞职 (C)派遣 (D)辞退
员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于 (A)组织间流动 (B)改变隶属关系的流动 (C)组织内流动 (D)自由流动
工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个() (A)职级 (B)职等 (C)职系 (D)职类
与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容？（） (A)人的管理第一 (B)以激励为主要方式 (C)积极开发人力资源 (D)培育和发挥团队精神
企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（） (A)岗前培训 (B)在岗培训 (C)离岗培训 (D)业余自学
“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？（） (A)经济人”假设 (B)“社会人”假设 (C)“自我实现的人”假设 (D)“复杂人”假设
任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（） (A)对企业决策层 (B)对人力资源管理部门 (C)对一般管理者 (D)对一个普通员工
“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（） (A)资源 (B)成本 (C)工具 (D)物体
从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？ (A)体质 (B)智力 (C)思想 (D)技能
我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向 (A)对 (B)错
人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题 (A)对 (B)错
人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源 (A)对 (B)错
围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展 (A)对 (B)错
人力资源的基础是人的知识和技能 (A)对 (B)错
简述现代薪酬管理新思想
绩效评估在人力资源管理中有什么意义
工作分析的程序是什么
列举10种主要的福利类型
简述怎样建立企业文化的心理机制
简述美国企业文化的特征
简述企业文化的显性和隐性内容
简述冲突的积极作用和消极作用。
克服沟通障碍的策略有哪些？
简述沟通的作用
简述怎样进行有效的进行反馈面谈
简述绩效评估的流程
评估者的选择对于评估的客观性有重要影响，请列举5—6个可供选择的评估者类型
简述人员培训的原则
简述人员培训的重要意义
列举2—3条面试的技巧
人力资源规划的程序
人力资源规划的必要性是什么？
什么是人力资源管理？
什么是人力资源开发？
简述人力资源管理的目标和内容
什么是人力资源，与其他资源相比它有什么特征?
人力资源与人力资本有何区别和联系？
人力资源管理与人事管理有何区别和联系？
项目人力资源管理的过程包括（）几个过程。 (A)项目团队建设 (B)项目人员配备 (C)项目人力资源解散 (D)项目人力资源规划
项目人力资源管理主要包括（）几项内容。 (A)项目经理的任命 (B)项目组织形式的确定 (C)项目成员的获得 (D)团队建设
项目总是处于一定环境之中，项目组织必然要同环境发生各种联系。从项目管理的角度，可以将项目组织同环境发生联系分为（）几大类。 (A)组织联系 (B)财务联系 (C)个人之间的联系 (D)技术联系
项目人力资源规划包括（）几个方面。 (A)角色和责任分配 (B)成员配备计划 (C)项目成员的组织形式 (D)项目团队建设
团队结构中施工项目经理部的团队结构形式有（）。 (A)“一长一师四大员”模式 (B)“一长四师五部门”模式 (C)委员会模式 (D)职能部门模式
人力资源管理与人事管理是不同的，其主要表现在以下（）几个方面。 (A)现代人力资源管理比人事更有战略性整体性未来性。 (B)现代人力资源注重对人的开发投资早期只注重管理。 (C)人力资源部门成为生产效益部门。 (D)人力资源实行人本化管理，人事管理强调以工作为核心。
项目组织管理中影响项目的个人之间的联系包括（）关系。 (A)正式的职责关系 (B)正式的个人关系 (C)非正式的私人关系 (D)非正式的职责关系
下面（）属于同一外部人力资源。 (A)项目发起方 (B)项目管理班子成员 (C)供应商 (D)咨询设计公司
项目经理的任务有（）。 (A)计划 (B)组织 (C)控制 (D)实施
项目组织结构形式中的矩阵式可细分为()几种形式。 (A)弱矩阵 (B)平衡矩阵 (C)强矩阵 (D)综合矩阵
项目人力资源管理的内容应该包括（）。 (A)编制组织和人力资源规划 (B)人员招聘或遣散 (C)明确项目组每个成员的职责和权限以及绩效考核标准 (D)项目团队开发与建设
供应商在项目收尾阶段的角色与责任有（）。 (A)派人员参加经验／教训交流会议 (B)参与项目验收 (C)必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间 (D)跟踪项目进展状态
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