出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理

[单选题,5分] 企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是( )。 A.无差异性营销 B.差异性营销 C.集中性营销 D.大规模定制
[单选题,5分] 反映企业成长性的指标有 （ ）。 A.销售收入增长率 B.人均净利润 C.总资产周转率 D.流动比率
[单选题,5分] 竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( )。 A.事前预告 B.事后宣告 C.竞争者对自己的行动的讨论和解释 D.交叉回避
[单选题,5分] 下列哪一项属于动态竞争战略（　　　）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.进攻战略
[单选题,5分] 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　　　）。 A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性
[单选题,5分] 企业最重要的职能战略是（ ） 。 A.生产战略 B.人力资源战略 C.财务战略 D.营销战略
[单选题,5分] 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即差异化或（ ） 。 A.高赢利 B.高质量 C.低成本 D.低风险
[单选题,5分] “戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合，这种目标市场选择模式是指（ ）。 A.产品专业化 B.全面进入 C.大规模定制 D.市场专业化
[单选题,5分] 企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是 （ ）。 A.防御型研究与开发战略 B.相机型研究与开发战略 C.渗透型研究与开发战略 D.进攻型研究与开发战略
[单选题,5分] 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　　）。 A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性
[单选题,5分] 一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括专业化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（ ）。 A.横向一体化程度不同 B.相关多元化程度不同 C.纵向一体化程度不同 D.不相关多元化程度不同
[单选题,5分] 与全球一体化战略相适应的组织结构是（ ）。 A.国际分部 B.国际子公司 C.全球公司 D.跨国公司
[单选题,5分] 最早的国际化经营模式是（）。 A.出口 B.特许经营 C.合资 D.独资
[单选题,5分] 通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是（ ）。 A.集中战略 B.竞合战略 C.差异化战略 D.成本领先战略
[单选题,5分] 钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（ ） 。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
[单选题,5分] 生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( ) 。 A.资产负债率 B.所有者权益报酬率 C.总资产周转率 D.人均销售收入
[单选题,5分] 反映企业短期偿债能力的的指标是( )。 A.销售收入增长率 B.人均净利润 C.总资产周转率 D.流动比率
单选题,5分] 在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( ) 。 A.资本预算 B.年度收入预算 C.零基预算 D.规划预算
[单选题,5分] 购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为（ ）。 A.合并 B.联合统一 C.控股经营 D.收购或兼并
[单选题,5分] 处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，是指（ ）。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化
[单选题,5分] 在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（　　　） 。 A.绿灯区 B.黄灯区 C.红灯区 D.蓝灯区
[单选题,5分] 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（　　　）。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
[单选题,5分] 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（ ）。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化
[单选题,5分] 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（　　）。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
[单选题,5分] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略反馈以及（ ）。 A.战略表达 B.战略假设 C.战略互动 D.战略支持
[单选题,5分] EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（ ）。 A.多中心战略 B.区中心战略 C.本国中心战略 D.全球中心战略
[单选题,5分] 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ ）。 A. 横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化
[单选题,5分] 生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和（ ）。 A.同向战略 B.质量战略 C.紧缩战略 D.反向战略
[单选题,5分] 企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指（ ）。 A.产品专业化 B.全面进入 C.大规模定制 D.市场专业化
[单选题,5分] 下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（　　　）。 A.商业信用 B.银行信用 C.公司债券 D.应付账款
[单选题,5分] 处于虚弱和无活力的企业指（）。 A.市场主导者 B.市场追随者 C.市场挑战者 D.市场补缺者
[单选题,5分] 适用于小型企业的组织结构是（）。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.模拟分权结构
[单选题,5分] 平衡计分卡是由（）提出来的。 A.卡普兰和诺顿 B.波特 C.钱德勒 D.安索夫
[单选题,5分] 不确定性决策的原则不包括（ ） 。 A.乐观主义原则 B.悲观主义原则 C.最小机会损失原则 D.最大机会赢利原则
[单选题,5分] 风险性决策的基本要素包括状态变量、行为变量和( )。 A.临时变量 B.收益函数 C.随机变量 D.自然变量
[单选题,5分] 当组织处于（）阶段时，内聚的文化可能是其应付不利环境的一个主要工具。 A.萌芽 B.增长 C.成熟 D.衰退
[单选题,5分] 当组织处于（）阶段时，其文化已趋于习俗化。 A.萌芽 B.增长 C.成熟 D.衰退
[单选题,5分] 当组织处于（）阶段时，其文化主要反映了创建者的信仰。 A.萌芽 B.增长 C.成熟 D.衰退
[单选题,5分] 战略聚类模式是（）提出的。 A.小汤姆逊 B.钱德勒 C.波特 D.安索夫
[单选题,5分] 集中优势兵力打击对方弱点指（）。 A.正面进攻 B.绕道进攻 C.侧翼进攻 D.主动进攻
[单选题,5分] 中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小，且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是（）。 A.特许权战略 B.联合经营战略 C.市场空隙战略 D.小而精战略
[单选题,5分] （）不是市场追随者采取的策略。 A.紧紧追随 B.保持距离追随 C.主动进攻 D.有选择追随
[单选题,5分] （）不是市场主导者采取的策略。 A.主动出击 B.坚守战略 C.反击式防御 D.绕道进攻
[单选题,5分] 安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标.下列属于安全性指标的是( ) 。 A.资产负债率 B.所有者权益报酬率 C.总资产周转率 D.人均销售收入
[单选题,5分] 经验认为速动比率较为合适的比例是（ ）。 A.1:1 B.2:1 C.1:2 D.1:3
[单选题,5分] 战略与结构关系的基本原则是（ ）。 A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景
[单选题,5分] 将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，这是（ ）。 A.直线制组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构
[单选题,5分] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略表达以及（）。 A.战略反馈 B.战略假设 C.战略互动 D.战略循环
[单选题,5分] 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是 （）。 A.直线制组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构
[单选题,5分] 战略控制与评价的第一步是（　） 。 A.评价环境变化 B.确定评价指标 C.评价实际效果 D.组建评价小组
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