出自:西安交通大学---绩效管理

以下属于绩效考核的特征性指标的有（）。
以下属于平衡计分卡中内部流程指标的是（）
员工层面的绩效影响因素包括（）。
在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（）。
在绩效考核实施的过程控制中包括（）。
在绩效考核实施的前馈控制中包括（）。
组织进行标杆管理的原因有（）。
360度考核法属于一种相对评估法。（）
标杆管理为现代绩效管理带来自我管理思想。（）
对员工而言，绩效是任务在数量、质量及效率等方面的完成情况（）
对组织而言，绩效是上级、同事对自己工作状况的评价。（）
行为类绩效指标关注员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。（）
行为锚定等级考核法的优点是开发成本小，缺点是量表不能有效地指导行为。（）
基于标杆管理的绩效考核的突出问题是强调短期目标。（）
绩效改进是绩效考核的后续工作，所以绩效改进和绩效考核可以分开进行。（）
绩效管理是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性。（）
结果导向评估法中包括行为锚定法。（）
利用关键事件访谈技术提取素质，并对员工素质等级进行评定，是进行素质考核时最为常见和有效的一种方法。（）
平衡计分卡可以发挥流程再造、持续改善的作用。（）
（______）侧重企业需要关注“什么”,（______）着重被评价对象需要做得“怎样”或完成“多少”。
（______）的设计思想是当前绩效指标内容多样化的反映。
1979年施乐公司最先提出了（______）的概念。
根据反馈的内容和形式，绩效反馈分为（______）和（______）两类。
绩效标准中，（______）和卓越标准的分类是从另外角度反映了绩效标准的特点。
绩效标准中的描述性标准的代表是（______）。
绩效管理是一个过程，注重（______）的管理，而绩效考核是一个阶段性的总结。
绩效控制和绩效形成期间，管理者不断对员工进行指导反馈即进行（______），是绩效形成的关键。
建立KPI绩效指标的要点是（______）、（______）和流程性。
目标管理主张管理过程中的（______），是一种自觉的管理。
素质是绩效考核的基础，通常包括（______）、（______）和（______）三种类型。
在实践中（______）是绩效计划的主要表现形式和主要内容。
知识型员工给组织绩效管理带来新的挑战，越来越多的企业更加关注(______)、更加重视素质与(______)之间的关系。
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