遵义医科大学护理管理学

出自:遵义医科大学护理管理学

下列哪项是管理的核心( )(本题1.0分) A、人 B、时间 C、物 D、技术

综合护理是由下列哪两种护理方式融合在一起而形成的( )(本题1.0分) A、个案护理和功能制护理 B、功能制护理和小组护理 C、责任制护理和小组护理 D、责任制护理和功能制护理

在计算机技术广泛应用以前,在组织结构的低层管理幅度一般为多少人( )(本题1.0分) A、 l~5 B、 8~15 C、 1-5~20 D、 20~28

时间管理最重要的意义是 ( )(本题1.0分) A、提高工作效率 B、激励员工的事业心 C、有效利用时间 D、有利于管理

关于科护士长的设定要求,下列哪项不对( )(本题1.0分) A、 100张病床以上的大科 B、 5个护理单元以上的大科 C、任务繁重的手术室、急诊科、门诊部 D、管理者有权在本科范围内调配护理人员

现代护理质量管理的阶段是( )(本题1.0分) A、质量检验阶段 B、统计的管理阶段 C、全面质量管理阶段 D、科学管理阶段 E、标准化管理阶段

管理者采取各种措施和方法消灭或减少风险事件的发生,属于风险管理的( )(本题1.0分) A、风险鉴别 B、风险评估 C、风险控制 D、风险监测

中期计划一般指3—5年时间内的组织计划,主要以( )(本题1.0分) A、问题为中心 B、时间为中心 C、任务为中心 D、发展为中心

根据护士能力、职称、学历等不同进行科学分级,并安排相应职级的岗位,做到人尽其才、才尽其用,体现了管理的( )(本题1.0分) A、整分合原则 B、弹性原则 C、反馈原则 D、能级原则

领导者权力性影响力的特点是( )(本题1.0分) A、不带有强制性 B、使下属的心理与行为表现为被动和服从 C、是潜移默化的起作用 D、比较稳定和持久

下列哪项不属于组织职能的内容( )(本题1.0分) A、确定组织目标 B、将必要的业务工作进行分组归类 C、与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道 D、进行业务控制与管理

下列哪项不是窄管理幅度的缺点(本题1.0分) A、上级往往过多地参与下级的工作 B、管理的多层次 C、最低层与最高层之间的距离的过长 D、严密的监控

将被评价者在工作中的有效行为和无效或错误行为记录下来并以此作为评价依据的方法属于绩效评价方法中的( )(本题1.0分) A、绩效评价表法 B、关键事件法 C、目标管理法 D、描述法

接班时发现问题,由( )。(本题1.0分) A、接班者负责 B、交班者负责 C、共同负责 D、均不负责

甲同乙发生矛盾后,甲希望同乙少接触,保持距离,这种解决冲突的方式是( )(本题1.0分) A、协调合作 B、逃避 C、顺应 D、折衷

临床护理活动质量评价中,评价病区的布局是否合理,病人床单元的物品配备是否齐全,属于( )(本题1.0分) A、基础质量评价 B、环节质量评价 C、结果质量评价 D、终末质量评价

组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般说来,从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( )(本题1.0分) A、 0~1 B、 1~2 C、 2~4 D、 4~6

下列属于办公室护士职责的是( )。(本题1.0分) A、责任护士不在时,执行其职责 B、护士长不在时,代其职责 C、做好治疗室清洁、消毒工作 D、解决患者各项生活需要

下列属于二级医院的是( )(本题1.0分) A、城市的街道医院 B、城市的区级医院 C、镇卫生院 D、医学院附属医院

自我排班的优点是( )(本题1.0分) A、工作人员的自主性增高 B、可根据各单位需求灵活地调配合适人员 C、管理者充分了解自己单位人力需求情况 D、护士过多考虑自己需求,不利于科室团结

组织长期计划一般由( )制定(本题1.0分) A、中层管理者 B、被管理者 C、高层管理者 D、基层管理者

冲突的产生是在冲突基本过程中的第几阶段:()(本题1.0分) A、第一阶段 B、第二阶段 C、第三阶段 D、第四阶段 E、第五阶段

下列哪项不是管理职能的特征( )(本题1.0分) A、管理的自然属性和社会属性 B、管理科学性和艺术性 C、管理对象的多重性 D、管理的普遍性 E、管理任务的共同性

医院机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的( )(本题1.0分) A、整体性 B、相关性 C、层次性 D、目的性

泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )(本题1.0分) A、生产中工人的劳动效率 B、一般管理原理和管理效率 C、理想的行政组织理论 D、生产过程中的人际关系

计划的特征不包括( )(本题1.0分) A、目的性 B、纲领性 C、组织性 D、效率性

关于非正式组织,下列哪项不正确(本题1.0分) A、自发形成的组织 B、不一定有明确的规章制度 C、组织的领袖一定具有较高的地位和权力 D、有较强的内聚力和行为一致性

在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是 ( )(本题1.0分) A、 1.1 型贫乏型 B、 5.5 型(中庸型) C、 9.9 型(协作型) D、 9.1 型俱乐部型

在计算24小时病人所需直接护理时数时,一级护理病人是多少小时?( )(本题1.0分) A、 0.5小时 B、 2小时 C、 2.5小时 D、 4小时 E、 4.5小时

控制的首要环节是( )(本题1.0分) A、确立标准 B、收集资料 C、衡量成效 D、找出偏差 E、纠下偏差

关于正式组织特点的描述正确的是( )(本题1.0分) A、人与人之间有共同的思想感情,彼此吸引 B、具有较大的号召力及个人影响力 C、具有组织赋予领导的正式权力及上下隶属关系 D、是组织成员为了满足心理需要而产生的松散型组织

下列叙述哪项不属于基础护理技术?( )(本题1.0分) A、预防并发症的护理 B、病情观察 C、一般护理常规 D、心肺复苏技术

组织为本单位护理人员设计的自我认知、成长通道的管理方案,称为:( )。(本题1.0分) A、职业生涯 B、职业计划 C、职业发展 D、护理职业路径 E、职业期望

建立在法理型统治基础上,具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是( )(本题1.0分) A、非正式组织 B、矩阵型组织 C、官僚制组织 D、网络组织

一般情况下,任职10年的护士长的影响力较刚上任的护士长要大,是因为( )(本题1.0分) A、传统因素 B、资历因素 C、职位因素 D、品格因素

下列关于时间及时间管理的描述正确的是( )(本题1.0分) A、时间的本质是一种有价值的无形资源 B、时间管理的真正涵义是面对有限的时间而实施的他人管理 C、时间管理是计算个人在单位时间内获得成果的一种方法 D、时间的价值是无法衡量的

为实现组织管理目标而对未来的行动方案作出选择和安排的工作过程,是下列管理职能中的:( )。(本题1.0分) A、计划 B、组织 C、领导 D、人力资源管理 E、控制

构成领导者非权力性影响力的因素是( )(本题1.0分) A、传统因素 B、职位因素 C、资历因素 D、品格因素

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是( )(本题1.0分) A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、监督角色

根据权变领导理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )(本题1.0分) A、命令式 B、说服式 C、参与式 D、授权式

合理结构的人员编配原则要求稳定的人员结构应是( )(本题1.0分) A、正立三角形 B、梯形 C、橄榄形 D、倒立三角形

下列关于国外社区护理组织形式的描述,正确的是( )(本题1.0分) A、由个体开业者、离退休人员和志愿者自发组织建立的护理人员开展社区护理服务 B、社区护理中心既可以商业公司的形式存在,也可以附属于大学或其他服务机构 C、社区护理工作一般以社区医疗机构为依托 D、每3-10万居民设置l所社区卫生服务中心

社会系统组织理论的主要代表人物是( )(本题1.0分) A、赫茨伯格 B、明茨伯格 C、法约尔 D、韦伯 E、巴纳德

依据控制采用的手段不同,可以把控制分为( )(本题1.0分) A、局部控制和全面控制 B、直接控制和间接控制 C、正式组织控制、群体控制和自我控制 D、反馈控制和前馈控制

直线制组织结构的优点是( )(本题1.0分) A、能解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾 B、指挥统一,权责分明 C、增强组织的灵活性和适应性 D、有利于加强各职能部门的协调与配合

一个完整的培训程序包括五个步骤,第一个步骤是 ( )(本题1.0分) A、课程开发 B、培训评估 C、课程设计 D、需求分析

目前我国卫生人员最集中,任务最繁重的卫生事业机构是( )(本题1.0分) A、卫生防疫机构 B、妇幼保健机构 C、医疗预防机构 D、医学研究机构

领导者以身作则,要别人做到的事,自己首先做到,属于激励方法中的( )(本题1.0分) A、关怀激励 B、榜样激励 C、表率激励 D、荣誉激励

根据卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的规定,护理人员应占医院卫生技术人员的比例是( )(本题1.0分) A、 20% B、 25% C、 40% D、 50%

MBO是指:( )(本题1.0分) A、全面质量管理 B、环节质量管理 C、过程质量管理 D、终末质量管理 E、目标管理