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出自:冲突管理
团队的绩效包括()。
A、对创新环境的容忍度
B、团队承诺
C、产量、服务
D、团队成员满意感
团队领导的职能有()。
A、团队联络
B、团队运作协调者
C、构建团队目标
D、团队分工
不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的()。
A、目标冲突
B、情感冲突
C、沟通冲突
D、认知冲突
对于一个新组建的项目团队而言,在初始阶段最直接、最常见,并且需要通过明确规则和结构来克服的运营性障碍包括()。
A、分工不合理
B、对冲突的畏惧
C、目标不明确
D、沟通不畅
以下属于问题解决型团队的有()
A、研究团队
B、绩效提高团队
C、项目团队
D、生产设计团队
团体间冲突有以下几种形式()。
A、指挥与参谋系统的冲突
B、垂直冲突
C、水平冲突
D、正式与非正式系统的冲突
在构建团队时,成员状况主要体现在三个维度()。
A、团队周期
B、成员稳定性
C、成员工作时间配置
D、成员学历及技能状况
简述领导在冲突管理中的作用。(简答题)
团队构建应注意哪些问题?(简答题)
员工工作与生活之间冲突的产生原因有哪些?试述其冲突管理模式。(简答题)
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