出自:国家开放大学学习型组织创设与管理

缺乏经验是必然的，但如果因此而害怕，裹足不前，那就是自己给自己设置障碍。
A.正确
B.错误
企业越小，平均寿命越短。中国的私营企业的平均寿命是5年半。
A.正确
B.错误
企业要想紧跟时代的脚步，要想成为竞争中的强者，必须积极把自己创建成为一个学习型组织，要使创新成为企业发展的主旋律。
A.正确
B.错误
企业要成功，必须让员工参与进来，给他们自主管理的机会，肯定他们的工作成果，让他们体会到人生价值，这样他们就乐于奉献，领导成功了，企业也就成功了。
A.正确
B.错误
企业文化的核心就是价值观，价值观是企业精神的灵魂。
A.正确
B.错误
企业的生命之根是人才。
A.正确
B.错误
逆境商指人在逆境中的心理抗衡能力。
A.正确
B.错误
美国微软公司的股票市值大于美国三大汽车公司股票市值的总和，这种成功在很大程度上得益于其创建学习型企业理论的实施。
A.正确
B.错误
美国人有两句话：智慧在中国人的脑袋里，金钱在美国人人的口袋里。
A.正确
B.错误
科技含量越高的企业，它的平均寿命越短。
A.正确
B.错误
具有自我超越意识的人就会致力于掌握从事喜爱的职业所必需的技能、知识。
A.正确
B.错误
具有自我超越意识的人，能够认知其自身真正的愿望，并为实现此愿望不断扩展其能力。
A.正确
B.错误
紧张对人不好，人一紧张，肚子就不舒服。
A.正确
B.错误
共同愿景是组织中全体成员的个人愿景的整合，是能成为员工心中愿望的远景。
A.正确
B.错误
共同愿景是个人、团队、组织学习和行动的坐标。
A.正确
B.错误
共同愿景对学习型组织至关重要，它能为学习聚集、提供能量。只有当人们致力于实现共同的理想、愿望和共同的愿景时，才会产生自觉的创造性的学习。
A.正确
B.错误
工作需要工作决策，决策之后不是马上行动，而是先要经过决策反思。学习型组织认为，反思不是最重要的学习。
A.正确
B.错误
改善心智模式，就是检视自己的心智模式，否定、抛弃旧有的心智模式。
A.正确
B.错误
发散性问题，就是越讨论答案越多，而且许多结论是互相矛盾的。
A.正确
B.错误
对于成功的经验我们往往非常固执地谁也不去改动它。
A.正确
B.错误
第五项修炼——系统思考是核心，改善心智模式和团队学习如果不进行系统思考就不能打好基础。
A.正确
B.错误
当今世界唯一不变的就是变化，今天要想成为胜者，只有一个办法就是使自己的学习速度符合上边的公式，否则只能等于死亡。
A.正确
B.错误
大到国家，小到一个社会的细胞，家庭不需要建立学习型组织。
A.正确
B.错误
创造是学习型组织的一个本质特征。
A.正确
B.错误
创新是未来管理的主旋律，今天的企业不创新就没有生路。
A.正确
B.错误
创建学习型组织要把创新作为主旋律。
A.正确
B.错误
创建学习型组织首先要创造一种快乐工作的企业文化，企业各个方面的管理都要致力于营造一种快乐的氛围，让企业的员工，乃至企业的参观者都能感觉到心情愉快，都能感觉到生命的美好。
A.正确
B.错误
创建学习型组织首先要把学习型企业文化建立起来。
A.正确
B.错误
3Ｑ指的是智商IQ情商EQ和逆境商BQ。
A.正确
B.错误
金无足赤，人无完人。每个人多多少少总存在一些欠缺之处。
A.正确
B.错误
组织协调能力包括
A.组织力量
B.指导基层工作
C.协调各方面力量
D.以上都对
需要层次论的内容有（ ）。
A.生理需要、安全需要、友爱和归属需要
B.尊重需要
C.自我实现的需要
D.工作和工作条件的需要
E.文艺、文化娱乐生活的需要
需求的倍数效应的表现包括（ ）
A.满足一个需求后会压抑其他需求
B.满足一个需求后会成倍的冒出其他需求
C.新出现的每个需求都比原有需求层次更低
D.新出现的每个需求都比原有需求复杂更多倍
下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有（ ）。
A.计件工资
B.计时工资
C.计件超产奖
D.月度奖
E.年终分红
下列选项中，属于提高管理者学习的要素是：
A.整理
B.理解
C.检验
D.反思
下列选项中，属于名明确的学习态度所包含的内容是：
A.开放的思想
B.天之骄子的气质
C.归零的心态
D.重生的勇气
下列选项中，属于管理者学习目的是：
A.拿来用的武器
B.转变观念的途径
C.带来财富和地位捷径
D.改变气质、心境的手段
下列属于知识经济的主要特征是
A.管理和决策
B.教育和培训
C.资源和资本
D.人才和教育
希波克拉底划分的气质类型有（ ）。
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.黑胆汁
E.抑郁质
维护角色包括（ ）。
A.鼓励者
B.支配者
C.协调者
D.折衷者
E.监督者
为了避免毫无目的的学习，需要解决学习中遇到的问题，其中包括的是：
A.何时学
B.怎么学
C.跟谁学
D.学什么
团队智商的概念包含以下哪些选项的意义（ ）
A.团队让多少人的智能释放出来，能让多少人充分地表达意见
B.团队成员释放出的智能是不是互相抵消
C.团队成员的综合素质
D.团队成员的整体配合度
团队内部管理包括（ ）
A.领导方式
B.激励方式
C.沟通
D.规范
团队决策的主要特征是（ ）
A.责任分担
B.开放性
C.合理性
D.封闭性
团队决策的影响因素有（ ）
A.团队气氛
B.领导作用
C.文化价值观
D.领导艺术
团队决策的类型有（ ）
A.权威决策
B.投票决策
C.共识决策
D.无异议决策
团队精神的作用主要表现在（ ）。
A.目标导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.控制功能
团队激励机制的构成（ ）
A.分析激励因素
B.明确团队目标
C.相关的个人目标
D.和谐的组织氛围
团队激励的原则（ ）
A.公平原则
B.适度原则
C.清晰原则
D.时机原则
团队合作过程中往往呈现以下特点：（ ）。
A.以共同目标为纽带
B.以自愿合作为基础
C.以有效沟通为桥梁
D.以优势互补为手段
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