出自:国家开放大学通用管理实务

销售预测是财务预测的（）。
单选题 (4 分) 4分
A.
补充

B.
基础

C.
延伸

D.
指导
如果你是小型企业的高级经理，为便于工作，你买了一台新型的计算机，并派你的员工去取，该员工将包装打开，抱着计算机上楼，但在楼梯上不慎跌倒，滑下楼梯，摔伤了胳膊，计算机也被严重损害。在这种情况下，不会给你的企业造成（）方面的代价。
单选题 (4 分) 4分
A.
人员流失

B.
修理计算机的费用

C.
人员医疗费用

D.
受伤人员赔偿费用
某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正，该公司采取的预算方式叫做（）。
单选题 (4 分) 4分
A.
弹性预测

B.
差异分析

C.
对比分析

D.
弹性预算
项目的范围不包括（）方面的内容。
单选题 (4 分) 4分
A.
项目的时间和人员

B.
项目涉及到谁和什么事情

C.
项目管理方法

D.
项目需要的资源
某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，积极地控制和降低成本和费用，这是该企业（）的目标。
单选题 (4 分) 4分
A.
销售部门

B.
研发部门

C.
财务部门

D.
成本中心
有关所有者权益的正确算法是（）。
单选题 (4 分) 4分
A.
所有者权益=资产-负债

B.
所有者权益=资产

C.
所有者权益=长期投资+负债

D.
所有者权益=资产+负债
盈亏平衡分析方法有它的局限性，有关这个概念说法正确的是（）。
单选题 (4 分) 4分
A.
它只能计算出盈亏平衡时的销售量

B.
它并不能为大多数公司所应用

C.
它的局限性产生于构建模型的假设

D.
它没有应用价值
孙总在质量管理活动中，想极大的缩短产品通向市场的时间，并减少交货费用。那么（）的参加可以让孙总实现这个想法。
单选题 (4 分) 4分
A.
销售人员

B.
供应商

C.
消费者

D.
开发人员
设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（）。
单选题 (4 分) 4分
A.
1,000元

B.
100,000元

C.
100元

D.
10,000元
下面（）不属于全面质量管理的关键概念和主题。
单选题 (4 分) 4分
A.
满足客户的需求

B.
员工参与

C.
局部改进

D.
持续改进
传统的成本分类的方法最早是用于（）企业的。
单选题 (4 分) 4分
A.
生产型

B.
流通型

C.
商业型

D.
中介型
华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情，首先要考虑的任务是（）。
单选题 (4 分) 4分
A.
预测

B.
评估风险

C.
预算

D.
分析
某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于（），而不在于其他方面。
单选题 (4 分) 4分
A.
机构

B.
人

C.
技术

D.
资源
一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事。（）标准不属于国际标准体系。
单选题 (4 分) 4分
A.
人身安全

B.
产品安全

C.
环境

D.
职业健康和安全的管理
如果我们要在价值v和数量q之间建立关系，那么通常能够表达出这两个数据之间的关系的图示为（）。
单选题 (4 分) 4分
A.
流程图

B.
因果图

C.
直方图

D.
分布图
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