出自:国家开放大学邮政合同物流项目管理及经验分享

邮政与戴尔合作初期亏损的原因有（ ）
多选题 (8 分)
A.
货量较小，资源使用无法满负荷

B.
车辆不经济

C.
车辆经济

D.
经验不足，与社会资源议价能力较差
戴尔项目扭亏增效的原因有（ ）。
多选题 (8 分)
A.
资源配置基本满负荷

B.
采用循环提货

C.
干线成本降低

D.
一味地减少成本支出
好丽友项目的经验总结有（ ）。
多选题 (8 分)
A.
谨慎评估项目

B.
严密的事先调查

C.
不必对项目进行评估，只要感觉行，就大胆的往前冲

D.
了解竞争对手优劣势和自身优劣势
海尔项目中，邮政以（ ）两大板块为切入点，促进业务全面展开
多选题 (8 分)
A.
备件物流

B.
运输物流

C.
销售物流

D.
入厂物流
下列属于邮政合同物流项目客户的有（ ）。
多选题 (8 分)
A.
海尔

B.
好丽友

C.
戴尔

D.
以上都不是
在从事邮政合同物流项目时，需要找准切入点，找到客户的痛点才能事半功倍。
判断题 (5 分)
A.对
B.错
在对客户提供解决方案时，要从整个供应链整体优化的角度来考虑，来进行分析设计。
判断题 (5 分)
A.对
B.错
海尔项目中提到的精益化入厂物流模式适合多批量、小批次、生产计划均衡的情况。
判断题 (5 分)
A.对
B.错
在进行项目管理时，不必了解竞争对手的优劣势，只要了解自己的情况再结合客户需求提供解决方案即可。（ ）
判断题 (5 分)
A.对
B.错
合同物流开发时间短、见效快，初期投入大，需要较长时间的市场培育期。
判断题 (5 分)
A.对
B.错
首页 <上一页 1 2 下一页> 尾页