玉林师范学院企业经营战略

出自:玉林师范学院企业经营战略

[单选题,5分] 著名企业家鲁冠球创业初期生产多种产品，但没有一个拳头产品。后来发现与汽车配套的万向节需求量大，而且了解到进口汽车所需万向节缺乏，就果断抓住这个机遇，从而使他的企业生产的万向节畅销海内外。他所采用的战略是（）。 A. 小而专战略 B.联合经营战略 C. 补缺经营战略 D.特色经营战略

[单选题,5分] 企业细分市场的规模要优化，要有利于企业占领并达到一定的市场占有率，获得较好的销售收入。这一原则是（） A.市场特性的可衡量性 B.市场开发的效益性 C. 进入市场的可行性 D.细分标志的动态性

[单选题,5分] 企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（）。 A. 总成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集聚战略 D.市场开发战略

[多选题,5分] 市场的构成要素包括商品和劳务的（）。 A.提供者 B. 购买者 C.购买力 D.购买欲望

[多选题,5分] 构成市场引力的内容包括（。 A.市场规模 B.产品的寿命周期阶段 C.产品盈利性 D.产品的重要性 E.企业销售能力

[多选题,5分] 一般地说，顾客对产品内在质量特性的要求主要包括（）方面。 A.产品性能 B.产品寿命 C.产品可靠性 D.产品美观性

[多选题,5分] 包装的功能是（）。 A.保护商品 B.美化产品 C.广告宣传 D. 增加商品价值

[多选题,5分] 企业进入市场的空间策略有（）。 A.先近后远策略 B. 先远后近策略 C.齐头并进策略 D.提前进入策略 E. 适时进入策略

[单选题,5分] 行业的寿命周期的决定因素是（） A.企业计划 B.国家计划 C.规模实力 D.产品的社会需求

[单选题,5分] 企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（） A.经济环境 B.技术环境 C.宏观环境 D.行业经济环境

[单选题,5分] 企业经营战略环境包括的内容是（） A.企业外部环境和内部条件两部分 B.企业外部环境 C.企业内部条件 D.企业本身

[单选题,5分] 企业的目的、责任及其发展方向是（） A.企业使命 B.战略目标 C.战略方针 D.战略重点

[单选题,5分] 经营战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程。从时间上看，它萌芽于20世纪40-50年代，形成于（）。 A.60年代 B.90年代 C.70年代 D.60年代

[多选题,5分] 大型企业的特点除市场开拓能力强外，，尚包括（）。 A.设备大型化、生产经营规模大、经营能力强 B.在行业中，一般处于优势地位 C.对外联系广，辐射能力强 D.容易开展多样化经营，分散风险的能力强 E.企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差

[多选题,5分] 大型企业在国民经济中的地位表现为（） A.在国民经济中处于主导地位 B.是本行业的排头兵和台柱子 C.是参与国内外市场竞争的主力军 D.是利税大户 E.是企业改制的重点

[多选题,5分] 成长方向是企业发展与成长方向的选择，有（）发展方向。 A.市场渗透 B.市场开拓 C.产品开发 D.共同经营 E.多角化经营

[多选题,5分] 按实现紧缩型战略的基本途径划分，可把紧缩型战略划分为（） A.选择性收缩 B.广泛收缩 C.转向战略 D.清算战略 E.放弃战略

[多选题,5分] 从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为（） A.阻击式防御战略 B.进攻式防御战略 C.挑战性防御战略 D.反应式防御战略 E.反击式防御战略

[多选题,5分] 企业细分市场的目的包括（） A.便于使用集中市场策略 B.可掌握细分市场的差异性 C.有利于确定企业的重点目标市场 D.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙 E.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发

[多选题,5分] 外向型企业一般具有以下特点（） A.经营空间跨国化 B.经营环境复杂化 C.市场竞争的激烈化 D.信息网络国际化 E.计划组织周密化

[多选题,5分] 中小型企业的作用表现在（） A.拾遗补缺作用 B.就业的“蓄水池”作用 C.是参与国内外竞争的主力军 D.对技术革新的推动作用 E.“小而专”“小而活”的作用

[多选题,5分] 紧缩型战略具体又分成（） A.适应性紧缩战略 B.失败性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.退而求进紧缩战略 E.提高式调整紧缩战略

[多选题,5分] 产品的定价方法有（） A.成本导向定价法 B.需求导向定价法 C.竞争导向定价法 D.利益导向定价法 E.任意定价法

[多选题,5分] 依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同，可将总体战略划分为（） A.发展型战略 B.保守型战略 C.可靠型战略 D.稳定型战略 E.风险型战略

[多选题,5分] 依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为（） A.发展型战略 B.保守型战略 C.稳定性战略 D.风险型战略 E.紧缩型战略

[多选题,5分] 战略决策的组织领导要处理好的关系有（） A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权 B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细 C.等级与幅度的关系——中高、窄幅 D.直线职权与参谋职权关系 E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调

[多选题,5分] 无形资产管理的内容有（） A.信誉 B.商标权 C.专利权 D.著作权 E.土地使用权

[多选题,5分] 现代产品是一个整体的概念，它包括（） A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品潜在层 E.产品设计层

[单选题,5分] 在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（）。 A.总体战略 B.职能战略 C.发展战略 D.一体化战略

[单选题,5分] ( )是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。 A.市场开拓 B.产品开发 C.市场渗透 D.多角化经营

[单选题,5分] 随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决（） A.企业经营范围 B.企业成长方向 C.企业生产规模 D. 企业社会责任

[单选题,5分] 生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略在经营战略方案中属于（）的内容。 A.战略重点 B.战略方针 C.战略目标 D.战略对策

[单选题,5分] 企业规划了在今后五年内在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的（） A.利润目标 B. 市场目标 C.产品目标 D.竞争目标

[单选题,5分] 环境的风险度与企业适应度基本相适应的结果所形成的战略经营领域的态势是（） A.发展型态势 B.稳定型态势 C.紧缩型态势 D.集中型态势

[单选题,5分] 企业的战略经营领域是企业生存发展的（） A.主观环境 B.宏观环境 C.中观环境 D.微观环境

[单选题,5分] 外部环境极不稳定、企业选择创造型管理模式的条件下，企业的关键职能是（） A.生产管理 B. 市场营销管理 C.战略管理 D.风险管理

[单选题,5分] 美国可口可乐公司战略经营领域所属的基本类型是（） A.集中化类型 B.相对集中化类型 C.相关多角化类型 D.无关多角化类型

[单选题,5分] 在一般情况下，造船企业和钢铁企业成功的关键因素是（） A.经济规模 B.原料资源 C.生产技术 D.销售网络

[单选题,5分] 某家用电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是（） A.技术优势 B.资金优势 C.品牌优势 D. 人才优势

[单选题,5分] 环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为（） A.明星SBA B.难点SBA C. 奶牛SBA D.瘦狗SBA

[单选题,5分] 经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（） A.市场组合战略 B.经营单位战略 C.企业职能战略 D.企业总体战略

[单选题,5分] 将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是（） A.企业所处的态势不同 B.企业经营领域不同 C.企业制定经营战略的主客观条件不同 D.企业资源配置和增长方式不同

[单选题,5分] ( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。 A.市场开拓 B.产品开发 C.市场渗透 D.多角化经营

[多选题,5分] 安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四种不同的经营战略，即（）。 A.市场组合战略 B.市场开拓战略 C.市场渗透战略 D.产品开发战略 E.多角化经营战略

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