出自:贵州工程职业学院护理管理学

关于科护士长的设定要求,下列哪项不对( )
A
100张病床以上的大科
B
5个护理单元以上的大科
C
任务繁重的手术室、急诊科、门诊部
D
管理者有权在本科范围内调配护理人员
根据护士能力、职称、学历等不同进行科学分级,并安排相应职级的岗位,做到人尽其才、才尽其用,体现了管理的( )
A
整分合原则
B
弹性原则
C
反馈原则
D
能级原则
下列哪项不属于组织职能的内容( )
A
确定组织目标
B
将必要的业务工作进行分组归类
C
与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道
D
进行业务控制与管理
下列哪项不是窄管理幅度的缺点
A
上级往往过多地参与下级的工作
B
管理的多层次
C
最低层与最高层之间的距离的过长
D
严密的监控
将被评价者在工作中的有效行为和无效或错误行为记录下来并以此作为评价依据的方法属于绩效评价方法中的( )
A
绩效评价表法
B
关键事件法
C
目标管理法
D
描述法
甲同乙发生矛盾后,甲希望同乙少接触,保持距离,这种解决冲突的方式是( )
A
协调合作
B
逃避
C
顺应
D
折衷
下列属于办公室护士职责的是( )。
A
责任护士不在时,执行其职责
B
护士长不在时,代其职责
C
做好治疗室清洁、消毒工作
D
解决患者各项生活需要
下列属于二级医院的是( )
A
城市的街道医院
B
城市的区级医院
C
镇卫生院
D
医学院附属医院
自我排班的优点是( )
A
工作人员的自主性增高
B
可根据各单位需求灵活地调配合适人员
C
管理者充分了解自己单位人力需求情况
D
护士过多考虑自己需求,不利于科室团结
医院机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的( )
A
整体性
B
相关性
C
层次性
D
目的性
泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )
A
生产中工人的劳动效率
B
一般管理原理和管理效率
C
理想的行政组织理论
D
生产过程中的人际关系
计划的特征不包括( )
A
目的性
B
纲领性
C
组织性
D
效率性
关于非正式组织,下列哪项不正确
A
自发形成的组织
B
不一定有明确的规章制度
C
组织的领袖一定具有较高的地位和权力
D
有较强的内聚力和行为一致性
组织为本单位护理人员设计的自我认知、成长通道的管理方案,称为:( )。
A
职业生涯
B
职业计划
C
职业发展
D
护理职业路径
E
职业期望
建立在法理型统治基础上,具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是( )
A
非正式组织
B
矩阵型组织
C
官僚制组织
D
网络组织
一般情况下,任职10年的护士长的影响力较刚上任的护士长要大,是因为( )
A
传统因素
B
资历因素
C
职位因素
D
品格因素
下列关于时间及时间管理的描述正确的是( )
A
时间的本质是一种有价值的无形资源
B
时间管理的真正涵义是面对有限的时间而实施的他人管理
C
时间管理是计算个人在单位时间内获得成果的一种方法
D
时间的价值是无法衡量的
构成领导者非权力性影响力的因素是( )
A
传统因素
B
职位因素
C
资历因素
D
品格因素
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是( )
A
人际角色
B
信息角色
C
决策角色
D
监督角色
根据权变领导理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
A
命令式
B
说服式
C
参与式
D
授权式
直线制组织结构的优点是( )
A
能解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
B
指挥统一,权责分明
C
增强组织的灵活性和适应性
D
有利于加强各职能部门的协调与配合
一个完整的培训程序包括五个步骤,第一个步骤是 ( )
A
课程开发
B
培训评估
C
课程设计
D
需求分析
目前我国卫生人员最集中,任务最繁重的卫生事业机构是( )
A
卫生防疫机构
B
妇幼保健机构
C
医疗预防机构
D
医学研究机构
领导者以身作则,要别人做到的事,自己首先做到,属于激励方法中的( )
A
关怀激励
B
榜样激励
C
表率激励
D
荣誉激励
根据卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的规定,护理人员应占医院卫生技术人员的比例是( )
A
20%
B
25%
C
40%
D
50%
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