出自:上海开放大学工商企业经营管理

新产品创意的外部来源包括推销人员、研究人员、营销人员等。
A) 正确
B) 错误
企业从消费者角度对新产品创意所进行的详尽描述就是产品概念。
A) 正确
B) 错误
产品印象是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想。
A) 正确
B) 错误
一种产品创意可以引伸出多种不同的产品概念。
A) 正确
B) 错误
股份合作制企业实行自愿入股、民主管理、按股分红相机和的投资管理原则。
A) 正确
B) 错误
实施差异化战略的前提是顾客愿意为产品差异特征少支付费用。

A) 正确
B) 错误
战略决策一般由企业最高管理高层来制定。

A) 正确
B) 错误
外部联系是企业获取新知识的重要渠道。（ ）
A) 正确
B) 错误
市场驱动导向也称为是主动性市场导向，它更关注未来市场。（ ）
A) 正确
B) 错误
（ ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
A)
职能制
B)
直线职能制
C)
事业部制
D)
矩阵制
现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。
A)
董事会
B)
监事会
C)
股东大会
D)
总经理
就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。
A)
产业结构
B)
分配结构
C)
交换结构
D)
消费结构
（ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A)
总成本领先
B)
差异化
C)
集中
D)
混合
按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。
A)
战略决策
B)
战术决策
C)
业务决策
D)
风险决策

0
当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。
A)
非确定型决策
B)
风险型决策
C)
程序化决策
D)
确定型决策
（ ）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。
A)
滚动计划法
B)
综合平衡法
C)
PDCA循环法
D)
盈亏平衡法
（ ）是消费者得到的实际产品或潜在产品的特定想象。
A)
产品概念
B)
产品理念
C)
产品印象
D)
产品创意
在新产品开发的组织形式中，（ ）结构形式常常被中小企业所采用。
A)
设立专门的新产品开发委员会
B)
设立临时的新产品开发组织
C)
设立矩阵小组
D)
设立产品经理
根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（ ）。
A)
产品密集型
B)
设备密集型
C)
劳动密集型
D)
技术密集型
E)
知识密集型
事业部制组织结构具有（ ）等基本要素。
A)
相对独立的市场
B)
相对独立的指导权
C)
相对独立的利益
D)
相对独立的自主权
E)
相对独立的协调权
现代企业制度的基本特征主要有（ ）。
A)
产权明晰
B)
权责明确
C)
政企分开
D)
管理科学
E)
灵活性强

0
波特提出的五种力量模式具体内容包括（ ）。
A)
潜在竞争者的威胁
B)
现有竞争者之间的竞争
C)
替代产品的竞争
D)
买方的议价能力
E)
卖方的争价能力
下列属于程序化决策的有（ ）。
A)
生产方案决策
B)
新产品开发决策
C)
采购方案决策
D)
库存决策
E)
设备选择决策
新产品开发须遵循的准则是（ ）。
A)
先进性
B)
效益性
C)
可行性
D)
实用性
E)
创造性
根据产品创新类型与产业演化格局的关系，可以把产品创新分为以下类型（ ）
A)
根本性创新
B)
结构性创新
C)
空缺创造式创新
D)
渐进性创新
E)
合作式创新
盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。
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B) 错误
时装行业，金融服务行业和高科技产业等环境是类似理想环境。
A) 正确
B) 错误
中期经营计划所起到的作用是承上启下。
A) 正确
B) 错误
市场试销主要是面对那些使用面较广、市场生命周期较长，以及市场容量较大的产品。
A) 正确
B) 错误
有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。
A) 正确
B) 错误
（ ）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A)
直线职能制
B)
事业部制
C)
矩阵制
D)
模拟分散制
（ ）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A)
程序化决策
B)
非程序化决策
C)
确定型决策
D)
风险型决策
（ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A)
非程序化决策
B)
风险型决策
C)
程序化决策
D)
确定型决策
当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（ ）角度出发考虑开发新产品。
A)
市场需要
B)
竞争加剧
C)
公司策略
D)
技术进步
（ ）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。
A)
产品整体性能的开发
B)
产品技术条件的开发
C)
产品市场条件的开发
D)
产品广告策略的开发
差异化战略的缺陷主要有（ ）。
A)
忽视其他能形成优势的战略
B)
企业提供的差异化特征可能不被市场认可
C)
差异化的价格过高
D)
企业的差异化被模仿
E)
技术突破削弱了差异化的效果
常用的风险型决策方法有（ ）。
A)
决策树
B)
投资报酬率法
C)
决策收益表
D)
线性规划法
E)
盈亏平衡分析法
经营决策在选择行动方案时，应该用“最优标准”作为选择依据。
A) 正确
B) 错误
盈亏平衡点就是企业生产的临界点。
A) 正确
B) 错误
新产品创意的内部来源包括顾客、竞争对手、经销商等。
A) 正确
B) 错误
多元企业是指由两个以上具备法人资格的工厂或商店组成的企业。
A) 正确
B) 错误
中外合作经营企业的特点是共同投资、共同经营、共负盈亏、共担风险。
A) 正确
B) 错误
经营计划控制的步骤包括（ ）。
A)
环境分析
B)
确立标准
C)
测定执行结果
D)
比较执行结果
E)
纠正偏差
（ ）创造了物品的空间效用，解决了物资在生产地点和需要地点之间的空间差异。
A)
运输
B)
储存保管
C)
装卸搬运
D)
流通加工
（ ）几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。
A)
运输
B)
储存保管
C)
配送
D)
流通加工
（ ）是供应物流与社会物流的衔接点。
A)
采购
B)
供应
C)
库存管理
D)
仓库管理
在正常情况下一般不动用，以备不时之需所设置的库存是（ ）。
A)
周转库存
B)
生产库存
C)
保险库存
D)
季节性库存
销售物流服务的（ ）是指根据客户订单的要求、按照预定的提前期、安全地将订货送达客户指定地方。
A)
时间
B)
方便性
C)
可靠性
D)
通讯
（ ）是确定客户服务水平的决定因素。
A)
利润最大化
B)
服务快捷化
C)
成本最小化
D)
收入最大化
销售管理的核心在于（ ），最终实现企业目标。
A)
建立销售目标
B)
设计销售方案
C)
评估和控制销售行为
D)
动态地管理销售活动
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