河南财经政法大学-工商企业管理-战略管理

出自:河南财经政法大学-工商企业管理-战略管理

以下激励办法中，属于荣誉激励得有（）。（分数：2 分） A. 劳动者被评为企业先进工作者 B. 劳动者获得“三八”红旗手称号 C. 劳动者获得丰厚的奖金 D. 劳动者获得“五一”劳动奖章

企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是( )。（分数：1 分） A. 无差异性营销 B. 差异性营销 C. 集中性营销 D. 大规模定制

差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　　）。（分数：1 分） A. 可靠性 B. 信誉性 C. 实用性 D. 独特性

企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是（）。（分数：1 分） A. 防御型研究与开发战略 B. 相机型研究与开发战略 C. 渗透型研究与开发战略 D. 进攻型研究与开发战略

“戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合，这种目标市场选择模式是指（）。（分数：1 分） A. 产品专业化 B. 全面进入 C. 大规模定制 D. 市场专业化

尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即差异化或（）。（分数：1 分） A. 高赢利 B. 高质量 C. 低成本 D. 低风险

企业最重要的职能战略是（）。（分数：1 分） A. 生产战略 B. 人力资源战略 C. 财务战略 D. 营销战略

差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　　　）。（分数：1 分） A. 可靠性 B. 信誉性 C. 实用性 D. 独特性

下列哪一项属于动态竞争战略（　　　）。（分数：1 分） A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 重点集中战略 D. 进攻战略

竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( )。（分数：1 分） A. 事前预告 B. 事后宣告 C. 竞争者对自己的行动的讨论和解释 D. 交叉回避

反映企业成长性的指标有（）。（分数：1 分） A. 销售收入增长率 B. 人均净利润 C. 总资产周转率 D. 流动比率

要判断一个企业的经营能力,首先必须分析（）。（分数：1 分） A. 企业的市场营销状况 B. 生产状况 C. 企业的组织效能 D. 企业的财务状况

美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是( )。（分数：1 分） A. 多族品牌 B. 家庭品牌 C. 个别品牌 D. 多品牌

企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（）。（分数：1 分） A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D. 差异化战略

软实力的概念是（）提出来的。（分数：1 分） A. 安索夫 B. 钱德勒 C. 波特 D. 约瑟夫.奈

软实力的概念是20世纪（）年代提出的。（分数：1 分） A. 70年代 B. 80年代 C. 60年代 D. 90年代

企业社会责任是（）提出的。（分数：1 分） A. 谢尔顿 B. 波特 C. 安索夫 D. 约瑟夫.奈

1999年，（）在联合国大会上提出全球契约的概念。（分数：1 分） A. 安南 B. 胡锦涛 C. 潘基文 D. 江泽民

利益相关者不包括（）。（分数：1 分） A. 股东 B. 顾客 C. 员工 D. 产品

四种职业文化类型中的“鹰”指（）。（分数：1 分） A. 弱规则分工，弱群组参与 B. 强规则分工，弱群组参与 C. 强规则分工，强群组参与 D. 弱规则分工，强群组参与

外部文化包括（）和行业文化。（分数：1 分） A. 民族文化 B. 日常惯例 C. 企业文化 D. 标识

下列哪些属于销售渠道分析的内容（）。（分数：2 分） A. 产品市场地位分析 B. 销售渠道结构分析 C. 产品成长性分析 D. 销售渠道管理分析

实现成本领先战略的措施有（）。（分数：2 分） A. 规模经济 B. 充分利用生产能力 C. 产品的再设计 D. 降低输入成本

驱动动态竞争的主要因素有（）。（分数：2 分） A. 竞争互动 B. 人员变动 C. 产业演变 D. 市场变动

撤退战略的类型包括（）。（分数：2 分） A. 清理战略 B. 收割战略 C. 清算战略 D. 放弃战略

衡量长期目标的标准是( )。（分数：2 分） A. 适合性 B. 激励性 C. 灵活性 D. 可控性

协同作用包括（）。（分数：2 分） A. 生产协同 B. 投资协同 C. 作业协同 D. 销售协同

进入战略的类型包括（）。（分数：2 分） A. 企业购并 B. 内部创业 C. 合资 D. 独资

企业购并的动机是为了（）。（分数：2 分） A. 扩大规模经济 B. 提高经济效益 C. 降低经营风险 D. 加强内部管理

企业采用成本领先战略的动因是（）。（分数：2 分） A. 形成进入障碍 B. 增强讨价还价能力 C. 降低替代品的威胁 D. 保持领先的竞争地位

企业采用多角化战略主要是基于下列哪些理论（）。（分数：2 分） A. 业务组合风险理论 B. 逃避业务萎缩理论 C. 组织规模理论 D. 系统效果理论

在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（　　　）。（分数：1 分） A. 绿灯区 B. 黄灯区 C. 红灯区 D. 蓝灯区

下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（　　　）。（分数：1 分） A. 商业信用 B. 银行信用 C. 公司债券 D. 应付账款

企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指（）。（分数：1 分） A. 产品专业化 B. 全面进入 C. 大规模定制 D. 市场专业化

生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和（）。（分数：1 分） A. 同向战略 B. 质量战略 C. 紧缩战略 D. 反向战略

为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。（分数：1 分） A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化

EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）。（分数：1 分） A. 多中心战略 B. 区中心战略 C. 本国中心战略 D. 全球中心战略

战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略反馈以及（）。（分数：1 分） A. 战略表达 B. 战略假设 C. 战略互动 D. 战略支持

纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（　　）。（分数：1 分） A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化

某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（）。（分数：1 分） A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化

从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（　　　）。（分数：1 分） A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期

一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括专业化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（）。（分数：1 分） A. 横向一体化程度不同 B. 相关多元化程度不同 C. 纵向一体化程度不同 D. 不相关多元化程度不同

处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，是指（）。（分数：1 分） A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化

、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为（）。（分数：1 分） A. 合并 B. 联合统一 C. 控股经营 D. 收购或兼并

在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( ) 。（分数：1 分） A. 资本预算 B. 年度收入预算 C. 零基预算 D. 规划预算

反映企业短期偿债能力的的指标是( )。（分数：1 分） A. 销售收入增长率 B. 人均净利润 C. 总资产周转率 D. 流动比率

生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( ) 。（分数：1 分） A. 资产负债率 B. 所有者权益报酬率 C. 总资产周转率 D. 人均销售收入

钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（）。（分数：1 分） A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化

通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是（）。（分数：1 分） A. 集中战略 B. 竞合战略 C. 差异化战略 D. 成本领先战略

最早的国际化经营模式是（）。（分数：1 分） A. 出口 B. 特许经营 C. 合资 D. 独资

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