出自:信阳师范工程风险管理与保险

负责为新项目概念研究获得资金的人是＿＿＿。
A.项目经理
B.总裁
C.财务主管
D.项目赞助人
出于以下所有原因应终止项目，除了＿＿＿。
A.项目不再符合公司目标
B.项目范围已作重大改变
C.无法提供完成项目活动的资源
D.项目融资业已取消
下列＿＿＿工具最适合衡量计划进度风险。
A.CPM
B.决策树
C.WBS
D.PERT
如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义？
A.确定性
B.风险
C.不确定性
D.已知-未知
风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿的过程。
A.量化、控制、监控
B.分析、监控、应对初始化
C.成本计算、计划编制、约束
D.识别、分析、应对
在风险应对控制中，纠错行动主要由＿＿＿组成。
A.执行已计划的风险应对
B.改变进度和成本基准计划
C.更新概率和价值的估算
D.更新风险管理计划
最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段？
A.概念和计划编制
B.计划编制和执行
C. 执行和收尾
D.概念和收尾
哪个过程是从风险拥有者处接受输入？
A. 风险管理规划
B. 风险识别
C. 风险定性分析
D.风险应对规划
以下哪项不是风险管理过程的输入
A. 历史资料
B. 经验教训
C. WBS
D.项目状态报告
某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是
A.风险的反对者
B.风险追随者
C. 主动的
D.被动的
以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？
A. 范围风险
B. 进度风险
C.成本风险
D. 质量风险
决策树最好用于( )
A. 确定风险涉及总额和预期值的相互作用
B.把概率和风险事件联系起来
C.阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用
D.决定项目事件标准的流程图
风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响？
A.风险识别
B.风险的定性分析
C.风险的应对规划
D.风险监控
项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段：
A.可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B. 可以重新定义风险对客户发生的可能性
C. 可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D.可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（ ）、（ ）和（ ）的过程
A. 量化、控制、监控
B. 分析、监控、应对初始化
C.成本计算、计划编制、约束
D.识别、分析、应对
购买保险是( ) 风险的例子
A.降低
B.转移
C.接受
D.避免
假如风险事件发生的机率是85%，而产生的影响是US10000美元，则US10000美元代表什么？
A.风险值
B.净现值
C. 期望值
D. 应急储备金
将用以研究的风险列表是( ) 的一个输出
A. 风险识别
B. 风险定性分析
C.风险定量分析
D.风险应对规划
在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归＿＿＿所有。
A.赞助人
B.客户
C.变更控制委员会
D.项目经理
风险管理问题最先起源于（ ）
A.美国
B.德国
C.法国
D.英国
（ ）是指对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程
A.风险规划
B.风险评估
C.风险监控
D.风险处理
项目的基本特征（ ）
A.临时性
B.封闭性
C.重复性
D.确定性
下述有关合同甲、乙方风险管理叙述正确的（ ）
A.项目管理知识体系不能完全涵盖甲、乙方风险管理
B.甲方风险管理有效实现对乙方风险管理的监理
C.甲方风险管理和乙方风险管理有着本质的区别
D.甲、乙方风险管理具有更高的层次
严格地“项目目标”是指项目的（ ）
A.资金
B.时间
C.结果
D.质量
风险管理规划的依据主要有（　　）
A.项目类型
B.项目进度状况
C.风险管理模板
D.风险管理计划
如下有关度量技术风险的量，说法正确的是（ ）
A.基准时间是一个平均值
B.风险成本是一个数学期望值
C.风险量化和控制的基础和标准是风险时间和风险成本
D.风险时间概算=风险时间-基准时间概算
确定每项活动成本最有效的方法是（ ）
A.自上而下的成本估计法
B.工作成本定额管理
C.计划规划预算体系
D.零基预算
技术风险识别中（ ）属于一级风险因子
A.产品因素
B.成熟度
C.质量
D.复杂性
如下风险最大的是（ ）
A.产品各项开发任务的并行性
B.产品生产过程各项任务的并行性
C.产品销售过程各项任务的并行性
D.产品开发任务和生产过程任务间的并行性
技术风险规划的核心是（ ）
A.风险基线的确定
B.确定风险判断的依据
C.定义项目组及成员风险管理的行为方案及方式
D.选择合适的技术风险管理方法
制定风险规划的目的包括（ ）
A.制定若干备选行动方案
B.明确项目风险的客观基础
C.进行项目风险量化研究
D.确定风险的先后顺序
风险规划过程活动不包括（ ）
A.制定风险应对备用方案
B.选择风险应对途径
C.提出风险防范和监控建议
D.确定风险数据库模式
风险管理的三个重要图表不包括（ ）
A.风险核对表
B.风险管理表格
C.风险数据库模式
D.风险耦合表格
在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差（ ），其可变性和风险就（ ）。
A.越大、越大
B.越大、越小
C. 越小、越大
D. 越小、为常态
风险评价的依据包括( )
A.风险认知
B.风险排序
C.风险管理计划
D.风险主体
在决策树中（ ）也称为机会结点
A.决策结点
B.状态结点
C.结果结点
D.方案分析
如果一个项目获利10万美元的概率是60%，损失10万美元的概率是40%，那么项目预期货币价值是＿＿＿。
A.$100000利润
B.$60000亏损
C.$20000利润
D.$40000亏损
对非关键风险应该采取＿＿＿措施。
A.忽略它们，它们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑
B.形成文档并在项目执行期间重新审查
C.忽略它们，它们已经在你的应急计划中加以考虑了
D.将他们归档以便能将他们转交给客户
担保是一种（ ）方式
A.财务性保险类风险转移
B.财务性非保险类风险转移
C.非财务性风险转移
D.主动预防风险
项目风险应急措施的三种主要措施不包括（ ）
A.费用
B.进度
C.质量
D.技术
项目风险应对策略（ ）是最省事的风险规避方法
A.回避风险
B.转移风险
C.接受风险
D.储备风险
帕累托图大约20%的主要因素导致了（ ）的问题
A.75%—80%
B.15%—20%
C.100%
D.5%
在风险监控工具中，（ ）又称比例图分析法
A.直方图
B.因果分析图
C.帕累托图
D.矩阵图
（ ）是指确定一套完整，全面，有机配合，协调一致的策略和方法，并将形成文件的过程
A.风险规划
B.风险评估
C.风险监控
D.风险处理
项目的基本特征不包括（ ）
A.目标性
B.临时性
C.确定性
D.开放性
风险规划的主要内容包括（ ）
A.搜集资料
B.形势估计
C.汇报形式
D.过程控制
[名词解释题,4分] 项目风险
[名词解释题,4分] 项目风险管理
[名词解释题,4分] 项目风险管理计划
[名词解释题,4分] 项目风险进程性度量
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