出自:河南经贸职业学院中小企业管理

2010年某商业企业的总资产为100万元人民币，其中固定资产净值为50万元，该企业2010年初存货为20万元，年末存货30万元，全年销售额为150万元，年销货成本为25万元，根据以上资料计算2010年该企业总资产周转率、固定资产周转率和存货周转率。
某企业上年甲产品产量为4000件，单位产品实际成本为500元，经计算，该企业可比产品各成本项目的比重为：材料费占75%、生产工人工资占12%、制造费用占13%。计划产量为4200件，比上年产量增长5%，计划劳动生产率增长5%，材料消耗定额降低2%，生产工人工资总额增长3%，制造费用增长1%，测算可比产品计划成本降低率和降低额。
某企业上年甲产品产量为8000件，单位产品实际成本为700元，经计算，该企业可比产品各成本项目的比重为：材料费占72%、生产工人工资占15%、制造费用占13%。计划产量为8400件，比上年产量增长5%，计划劳动生产率增长4%，材料消耗定额降低3%，生产工人工资总额增长2%，制造费用增长1%，测算可比产品计划成本降低率和降低额。
从某企业2011年底的资产负债表上看，总资产为5500万元，其中自有资产4500万元，固定资产为3800万元，负债总额为1000万元，计算下列财务指标（保留一位小数）：（1） 资产负债率；（2） 负债比率；（3） 固定比率。
某企业技术改造项目的投资总额为8000万元，建成后年折旧率为8%，预计年平均盈利900万元，计算下列指标：投资盈利率，投资回收率，投资回收期(保留两位小数)。
2011年某商业企业的总资产为150万元人民币，其中固定资产净值为85万元，该企业2011年初存货为30万元，年末存货50万元，全年销售额为250万元，年销货成本为40万元，根据以上资料计算2011年该企业总资产周转率、固定资产周转率和存货周转率（保留两位小数）。
某企业2010年A产品产量为5000件，单位产品实际成本为400元，各成本项目中材料费占75%，工人工资占13%，制造费用占12%，该企业2011年计划产量增长6%，假定单位成本和个成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2011年该企业的计划产量和总成本以及成本项目中的分项成本。
某企业2010年A产品产量为6000件，单位产品实际成本为500元，各成本项目中材料费占70%，工人工资占16%，制造费用占14%，该企业2011年计划产量降低5%，假定单位成本和个成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2011年该企业的计划产量和总成本以及成本项目中的分项成本。
某公司2011年度净利润为256.8万元，设2011年要支付被没收财产12万元，支付滞纳金和罚款13.3万元，弥补以前的年度亏损18万元，提取法定盈余公积金比例为10%，公益金提取比例为15%，计算该公司可供股东分配利润额（保留三位小数）。
某企业2011年度实现销售收入1500万元，产品因质量和品种不符退回60万元，销售折让25万元，现金折扣4万元，计算该企业的产品销售净额。
简述流动资产的特点。
简述公司制的特点。
简述企业建立分配制度的要求。
简述 经营战略的特点
简述组建企业战略领导班子所要遵循的原则。
简述价值工程的含义。
简述定量库存控制法的优点。
简述企业文化的功能。
简述质量体系认证的作用。
简述市场营销的作用。
简述市场细分的要求。
简述选择目标市场的条件。
简述股票的基本特征。
简述资本经营的重要性
现代企业制度
质量
企业定员
基础工资
人员开发
职务扩大化
功能
下列关于全面质量管理的论述正确的是 A.满足用户需要是基本出发点 B.所管的对象是全面的 C.所管的范围是全面的 D.是全员参加的管理
企业管理基础工作的特点包括 A.竞争性 B.系统性 C.群众性 D.先行性 E.科学性
理论界虽然对企业管理职能说法不一，但比较一致的看法是 A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调
直接材料标准成本是根据哪些因素制造出来的 A.价格标准 B.用量标准 C.材料标准 D.成本标准 E.成本计划
PDCA循环是一个科学的管理工作循环，它包括的阶段有 A.计划 B.组织 C.执行 D.检查 E.处理
经营战略的特征有 A.全局性 B.长远性 C.竞合性 D.相对稳定性
结构工资的组成部分一般 A.基础工资 B.岗位工资 C.年功工资 D.津贴
企业文化的特点 A.隐形性 B.潜移性 C.可塑性 D.稳定性和发展性 E.影响性
独立董事的独立性表现在 A.独立于大股东 B.独立于公司 C.独立于经营者 D.独立于公司的利益相关者 E.独立于监事会
属于传统市场经营观的有 A.生产观念 B.产品观念 C.市场营销观念 D.社会营销观念 E.推销观念
选购设备应全面考虑的因素有 A.可靠性 B.成套性 C.耐用性 D.安全性
人力资源与传统人事管理的区别有 A.管理的视角不同 B.工作的性质不同 C.管理的重点不同 D.管理的方式不同 E.对人员素质的要求不同
企业管理理论的发展趋势是 A.人本化 B.整体化 C.战略化 D.网络化 E.前瞻化
下列属于质量管理体系组成部分的有 A.过程 B.组织机构 C.工作程序 D.资源和人员
下列属于质量管理体系“硬件”的有 A.人才 B.组织机构 C.质量活动 D.各种设备
适时生产方式追求的具体目标为 A.消除一切无效劳动和浪费 B.库存最少，追求零库存 C.质量完美追求零缺陷 D.多品种、小批量，直至生产批量为一个产品 E.百分之百地准时供货服务
生产运作管理的新方式有 A.物料需求计划 B.适时生产方式 C.企业资源计划 D.制造资源计划系统 E.JIT
设备综合管理的特点有 A.最求设备寿命周期费用最经济 B.实行全员管理 C.追求设备购置费用最经济 D.实行全方位管理
供应链管理的基本管理思想有 A.系统观念 B.优化观念 C.集成化的思想 D.战略合作 E.整体观念
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