国家开放大学-企业战略管理

出自:国家开放大学-企业战略管理

要将社会责任融入战略，首先就要将社会责任理念融入企业的（）。选择一项： A. 愿景和使命 B. 使命和战略目标回答正确 C. 愿景和战略目标 D. 使命

宏观环境分析常用的分析模型是（）。选择一项： A. PEST 回答正确 B. SWOT C. 平衡计分卡 D. 波特五种力量模型

一国的国体与政体、关税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策及公众利益集团的活动等，属于国际层面的（）。选择一项： A. 政治法律环境回答正确 B. 经济环境 C. 社会文化环境 D. 技术环境

从国内层面看，政治和法律环境因素主要是指政府及各职能部门的各项（）。选择一项： A. 内部规定 B. 管理制度 C. 方针和政策回答正确 D. 管理权限

一国总人口数量往往决定了该国许多行业的（）。选择一项： A. 经济导向 B. 市场定位 C. 政治倾向 D. 市场潜力

经济基础设施在一定程度上决定着企业运营的（）。选择一项： A. 成本和效率回答正确 B. 安全性 C. 现金流量 D. 产品质量

在宏观环境的各种环境因素中，具有周期性特点的是（）。选择一项： A. 政治法律环境 B. 经济环境回答正确 C. 社会文化环境 D. 技术环境

社会文化环境因素是指一定时期内整个社会发展的一般状况，主要包括人口变动趋势、社会阶层、社会道德风尚、文化传统、（）等。选择一项： A. 文明程度 B. 价值观回答正确 C. 消费观 D. 家庭结构

技术环境具有变化快、变化大、（）等特点。选择一项： A. 影响面广回答正确 B. 投资大 C. 周期性强 D. 替代性强

航空业周期性爆发的机票价格大战说明该产业的类型是（）。选择一项： A. 周期型 B. 零散型 C. 集中型回答正确 D. 垄断型

有一些企业，在需求疲软时仍然不得不保持过剩的产能，这是由于这些产业具有较高的（）。选择一项： A. 进入障碍 B. 产业集中度 C. 退出障碍回答正确 D. 可替代性

企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权和声誉等属于（）。选择一项： A. 无形资源回答正确 B. 隐性资源 C. 储备资源 D. 有形资源

人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。另一方面是因为人力资源是一种（）。选择一项： A. 决定性资源 B. 无价资源 C. 无形资源 D. 能动资源

为了使公司建立起长期竞争优势，必须将各种资源组合起来，形成有组织的（）。选择一项： A. 核心资源 B. 资产 C. 核心竞争力 D. 能力

在一个组织内部经过整合后的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能是（）。选择一项： A. 核心竞争力回答正确 B. 竞争优势 C. 竞争力 D. 协同效应

核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，成为公司扩大经营的能力基础。这是核心竞争力的（）选择一项： A. 难以模仿性 B. 稀缺性 C. 延展性回答正确 D. 价值性

能力建设的路径依赖性、竞争优势来源的模糊性、资源间具有互补性能够提高核心竞争力的（）选择一项： A. 难以模仿性回答正确 B. 稀缺性 C. 价值性 D. 延展性

企业具备的核心竞争力与内外界环境不相适应，而核心竞争力又表现出很难改变的路径依赖特征，进而形成阻碍核心竞争力作为企业持续竞争优势源泉的惯性系统，这是指（）选择一项： A. 核心刚度回答正确 B. 核心优势 C. 路径依赖 D. 创新障碍

企业所有不同且相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的动态过程，这就是企业的（）选择一项： A. 核心竞争力 B. 核心资源 C. 经营活动 D. 价值链

在价值链分析中，人力资源管理、技术开发和采购活动属于（）。选择一项： A. 辅助活动回答正确 B. 创新活动 C. 战略活动 D. 基本活动

价值链在宏观方面的拓展可以使分析人员将价值链扩展到整个（）。选择一项： A. 价值链系统回答正确 B. 剩余价值 C. 整个产业 D. 上下游企业

产品或服务的价格通常都低于顾客对该产品或服务所赋予的价值，也就是顾客取得了（）。选择一项： A. 差价 B. 产品溢价 C. 消费者剩余价值回答正确 D. 剩余价值

卓越的价值创造并不必然要求企业拥有产业中最低的成本结构或创造出消费者眼中最有价值的产品，它要求的是（）与生产成本之间的差距大于其竞争对手。选择一项： A. 消费者剩余价值 B. 感受效用回答正确 C. 可销售价格 D. 边际成本

持续的竞争优势和卓越的盈利能力要求管理者在市场需求、不同产出水平下成本结构已知两个条件下，正确判断如何差异化，如何定价及如何（）。选择一项： A. 开拓市场 B. 提高销量 C. 促销 D. 创造价值

在竞争定位和价值创造关系中，位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内（）。选择一项： A. 最失败的商业模式 B. 最成功的商业模式回答正确 C. 最成功的竞争战略 D. 最失败的竞争战略

价值创造边界上的创新、卓越品质、客户响应、品质可靠性和效率反映了该类商业模式的（）。选择一项： A. 竞争手段 B. 边际成本 C. 边际效益 D. 竞争优势

成本领先战略的目标是建立一个产品单位成本比竞争对手更低的（）。选择一项： A. 成本控制模式 B. 成本结构回答正确 C. 成本降低策略 D. 成本水平

一般来说，为绝大多数细分市场提供产品的宽泛型差异化的企业并不多见，企业可能只选择自己具有独特差异化优势的（）。选择一项： A. 行业市场 B. 目标市场 C. 区域市场 D. 细分市场

全世界的汽车企业都在生产中型小轿车，同一款车再提供三种车型供消费者选择：经济型、豪华型和运动型，这种业务战略属于（）。选择一项： A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 最优成本战略回答正确 D. 集中化战略

要求企业具有较强的柔性，能够适应新的产业，同时具备较强的市场信息获取能力，这种维持竞争优势方式是（）。选择一项： A. 动态竞争优势回答正确 B. 提高自身竞争能力，拉大与对手的差距 C. 尽量防止竞争对手模仿 D. 提高进入壁垒

企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞争优势，可考虑采取的业务战略是（）。选择一项： A. 市场细分战略 B. 集中化战略 C. 渗透战略 D. 最优成本战略

企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（）。选择一项： A. 稳定型战略 B. 增长型战略回答正确 C. 收缩型战略 D. 密集增长战略

从经营风险角度看，风险相对较小、效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（）。选择一项： A. 稳定型战略回答正确 B. 增长型战略 C. 收缩型战略 D. 一体化战略

企业为了避免企业分散精力，使企业专注于它最擅长和最了解的业务，而采取的战略是（）。选择一项： A. 稳定型战略 B. 增长型战略 C. 密集增长战略回答正确 D. 一体化战略

企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是（）。选择一项： A. 横向一体化战略 B. 差异化战略 C. 后向一体化战略 D. 前向一体化战略

企业实施纵向一体化的动因是为了获得（），进而在产品定价上获得价格竞争优势。选择一项： A. 竞争优势 B. 差异化优势 C. 品牌优势 D. 成本优势

横向一体化可以通过提高（）增加利润，将合并企业的产品线组合到自己的产品线中，从而向顾客提供可以捆绑在一起的、范围更加广泛的产品。选择一项： A. 产品差异化回答正确 B. 价格差异化 C. 品牌差异化 D. 形象差异化

多元化是“用新的产品去开发新的市场”。最早研究多元化主题的是美国学者（）。选择一项： A. 德鲁克 B. 安索夫回答正确 C. 彭罗斯 D. 波特

企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。这种战略属于（）。选择一项： A. 水平多元化回答正确 B. 同心多元化 C. 业务多元化 D. 非相关多元化

企业管理的（）增加时，公司管理层缺少充足的时间准确评估每一业务单元的战略，导致管理者难以理解和掌控每一项业务的发展。选择一项： A. 管理幅度 B. 经营成本 C. 业务种类回答正确 D. 人员结构

在波士顿矩阵中，代表了企业某项业务的实力，以倍数而不是以百分数表示的指标是（）。选择一项： A. 市场占有率 B. 相对市场占有率回答正确 C. 市场增长率 D. 销售收入

（）是一种新业务模式，它将顾客日益提高的苛刻要求与灵活及有效率、低成本的制造相连接，采用数字信息快速配送产品，避开了代价高昂的分销层。选择一项： A. 生产网络 B. 价值网络回答正确 C. 网络结构 D. 网络分层

当两个或多个企业谋求彼此合作时，一般是期望通过合作获得比单独行动更多的（）。选择一项： A. 销售渠道 B. 关系营销 C. 价值增值回答正确 D. 协同效应

组织间关系的发展在很大程度上要受参与各方目标的影响，还取决于各方交互作用或者预期未来交互作用的（）。选择一项： A. 频率回答正确 B. 合法性 C. 紧迫性 D. 力量

两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体，被称为（）。选择一项： A. 战略网络 B. 战略伙伴 C. 战略行动 D. 战略联盟

企业通过建立战略联盟，可以实现企业各自价值链环节之间的合作，将（）的重点从企业内部转向跨越企业组织边界的外部关系，也使得企业的经营活动开始超越传统的组织边界。选择一项： A. 创造价值回答正确 B. 成本控制 C. 创造业务 D. 创造红利

企业在组织上突破有形界限，把一些功能虚拟化，仅保留优势、关键的部门，但依然可以完成各种功能任务，实现经营目标的一种经营形式，这种形式被称为（）。选择一项： A. 虚拟战略 B. 虚拟管理 C. 虚拟经营回答正确 D. 虚拟品牌

企业通过协议、委托、租赁等方式将生产车间外化的经营方式，称为（），这种方式不仅减少了大量的制造费用和资金占用，还能充分利用他人的要素投入，降低自身风险。选择一项： A. 虚拟生产回答正确 B. 虚拟营销 C. 虚拟研发 D. 虚拟开发

两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补，组成利益共同体，这种企业集群的形式是（）。选择一项： A. 共生型企业集群回答正确 B. 寄生型企业集群 C. 混合型企业集群 D. 企业集群

构建多主体共享的商业生态系统并且产生网络效应实现多主体共赢的战略是（）。选择一项： A. 平台战略 B. 平台红利 C. 平台模式回答正确 D. 平台产业

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