出自:广西开放大学-管理学基础

(Q10306) 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。 A.适中 B.更长 C.不确定 D.更短
(Q10904) 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 A. 9-9型 B. 1-1型 C. 5-5型 D. 1-9型
(Q10707) 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这是（ ）组织结构。 A. 职能制 B. 矩阵制 C. 直线制 D. 事业部制
(Q10502)（ ）是战略管理的基础工作。 A. 预测 A. 计划 B. 组织 C. 决策
(Q10305) 计划工作的前提是（ ）。 A. 预测 B. 决策 C. 领导 D. 管理
(Q10604)（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 A. 哥顿法 B. 莱普勒斯法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法
(Q10906) 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）。 A. 权力影响力 B. 文化影响力 C. 组织影响力 D. 自身影响力
(Q20802) 合理进行人员配备工作必须遵循（ ）原则。 A. 程序化、规范化 B. 人事动态平衡 C. 因事择人 D. 量才使用
(Q20902) 领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（ ）。 A. 客观环境 B. 被领导者 C. 作用对象 D. 领导者
(Q21207) 有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（ ）。 A. 适当的授权 B. 很强的预测能力 C. 下属人员的积极参与和配合 D. 较高素质的管理者
(Q20103) 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。 A. 社会化大生产 B. 社会制度 C. 生产力 D. 生产关系
(Q20201) 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要内容。 A. 超越自我 B. 系统思考 C. 建立共同愿景 D. 改变心智模式
(Q21205) 一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。 A. 质量 B. 成本 C. 采购 D. 利润
(Q20603) 为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策，就是（ ）。 A. 战术性决策 B. 战略性决策 C. 策略性决策 D. 业务性决策
(Q20705) 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。 A. 保持了集中统一指挥的特点 B. 分工非常细密 C. 灵活的自主权 D. 注重专业化管理
(Q20903) 美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。 A. 上下级关系 B. 职位权力 C. 员工素质 D. 任务结构
(Q21101) 按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ ）等类型。 A. 非语言方式沟通和电子媒介沟通 B. 工具式沟通和情感式沟通 C. 口头沟通和书面沟通 D. 正式沟通和非正式沟通
(Q30504) 只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。
(Q30803) 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。
(Q30901) 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
(Q30501) 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。
(Q30202) 企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。
(Q31005) 表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。
(Q30403) 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。
(Q30505) 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。
(Q31001) 根据戴维•麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。
(Q10602)属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（ ）。 A. 盈亏平衡点法 B. 决策树法 C. 莱普勒斯法 D. 哥顿法
(Q10504)企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。 A. 宏观环境分析 B. 消费水平分析 C. 经济发展趋势分析 D. 产业竞争结构分析
(Q10606) 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ ）。 A. 程序化决策 B. 风险型决策 C. 日常管理决策 D. 确定型决策
(Q10507) 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。 A.多元化发展战略 B.稳定型发展战略 C.密集型发展战略 D.一体化发展战略
(Q20504) 密集型发展战略的优点表现在：（ ）。 A. 取得规模经济效益 B. 对环境变化的适应能力强 C. 经营目标集中 D. 管理简单方便
(Q20605) 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。 A. 职能性决策 B. 战术性决策 C. 日常管理决策 D. 业务性决策
(Q20602) 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。 A. 德尔菲法 B. 哥顿法 C. 盈亏平衡点法 D. 头脑风暴法
(Q20505) 组织的战略远景包括（ ）。 A. 经营理念 B. 经营目标 C. 企业宗旨 D. 企业资源
(Q30604) 头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。
(Q30503) 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。
(Q30601) 运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。
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