湖南大学-管理学 - 自考题库

出自:湖南大学-管理学

1、在管理理论的发展史上，被后人尊称为“科学管理之父”的是：（） A、法约尔 B、泰罗 C、韦伯 D、孔茨

强调在企业管理中要根据企业所处的内外环境随机应变，没有什么一成不变的、普遍适用的、“最好的”管理理论和方法的是下述哪种学派的观点？（）

3、一体化增长战略有三种典型形式。其中，沿着与企业当前业务的输出端有关的活动向下延伸，叫：（） A、系统一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、前向一体化

规定了某些经常发生的问题的解决方法并且对所要进行的行动规定了时间顺序的是：（） A、战术 B、政策 C、程序 D、规则

根据赫茨伯格的“双因素理论”，下列因素属于激励因素的是：（） A、与主管的关系 B、工资 C、工作条件 D、股权

有一类梭子鱼特别爱吃鲤科小鱼。如果把这些梭子鱼和它的小猎物们一起放到水槽里，很快就只剩下梭子鱼了。但当在水槽里放进一块玻璃板，将梭子鱼与鲤科小鱼隔开后，梭子鱼经过无数次的努力后终于发现：除了每次都会结结实实地撞到玻璃板上外，它是无法吃到它的美餐的。此时将玻璃板从小槽里拿走后，梭子鱼竟改变了自己的行为：即使这些美味的鲤科小鱼就在它的嘴边游来游去，梭子鱼却是一条接着一条地饿死了。上述实验用下述哪种理论最好解释：（） A、归因理论 B、双因素理论 C、强化理论 D、挫折理论

认为领导者所具有的特性是天生的，是由遗传决定的，不具备天生领导特性的人，就不能当领导。这是下述哪种理论的观点？（） A、领导权变理论 B、领导风格理论 C、传统特性理论 D、现代特性理论

在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，纵坐标表示的是领导者对下述哪种因素的关心程度：（） A、人 B、利润 C、生产 D、成本

不少学者认为，领导方式是否成功和有效，其决定因素之一是领导者对被领导者人性的认知程度。“Y理论”对人性的认知是：（） A、积极的 B、消极的 C、有时是积极的，有时是消极的 D、人性善变

非正式组织中最常用的一种沟通方式是：（） A、流言式 B、偶发式 C、集束式 D、全通道式

简述霍桑实验的理论总结。

关键控制点的指导原则是什么？

简述决策的“软技术”方法之一：鱼缸观鱼法。

请绘出直线——职能制的组织结构图，并指出其优、缺点。

直线人员与参谋人员应如何协调？

影响管理者运用权力策略的因素？

什么是沟通障碍？如何克服沟通障碍与提高沟通效率？

在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（） A、计划工作 B、组织工作 C、领导工作 D、控制工作

佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求? （） A、直线型 B、职能型 C、矩阵结构 D、事业部制

某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属的工作上，他一定不会是……（） A、工段长 B、总经理 C、领班 D、车间主任

药品销售公司收购制药企业属于（） A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、合资经营

设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（） A、计划工作 B、领导工作 C、组织工作 D、控制工作

管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（） A、直线型组织结构 B、扁平式结构 C、职能型组织结构 D、事业部制组织结构

梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（） A、行为管理理论 B、古典管理理论 C、系统管理理论 D、权变管理理论

下列选项中，属于集权制组织特点的是（） A、中下层可以有日常的决策权限 B、中下层在统一规划下可独立经营 C、中下层有一定的财务支配权 D、上级的控制以完成规定的目标为限

一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施? （） A、链式沟通 B、Y式沟通 C、轮式沟通 D、环式沟通

在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（　） A、反馈控制 B、前馈控制 C、间接控制 D、直接控制

领导生命周期理论：

虚拟团队：

组织设计：

正式沟通：

简述科学管理理论的内容。

战略是实现组织目标的整体谋划，战略体系是分层次的。以企业为例，请问战略分为哪几个层次？各自回答的主要问题是什么？它们的关系是怎样的？

简述事业部制的优缺点及适用范围。

控制的目的是什么？一个完整的控制过程是怎样的？

试述在管理中为何用“令人满意的决策”准则代替“最优化”准则。

组织设计的目的是提供一个良好的工作环境，以协调组织成员的努力。试论述组织设计的任务、内容。

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