出自:运营管理

甲公司是股份有限公司，注册资本2亿元，累计提取法定公积金余额5000万元。2006年度税后利润为3000万元，该公司当年应当提取的法定公积金数额是（ ）
·150万元
·200万元
·300万元
·500万元
品牌竞争者是指“向相同的顾客需要和欲望”提供相似产品和具有较大价格差异和有品牌差别的竞争者。
·正确
·错误
企业中的其它职能部门是营销职能部门的微观环境要素。
·正确
·错误
消费者的含义是指参与消费者或参与购买者。
·正确
·错误
促销是指销售促进。
·正确
·错误
服务是一种产品，它具有无形和使用时间较长的特征。
·正确
·错误
把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫( )
·战略控制
·战略选择
·战略变革
·战略领导
环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是( )
·核心能力分析法
·SWOT分析法
·波士顿矩阵法
·生命周期分析法
在企业的价值活动中,属于基本活动的是( )
·技术开发
·采购
·制造
·人力资源管理
业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为 ( )
·公司战略
· 竞争战略
·职能战略
·发展战略
政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素( )
·经济因素
·技术因素
·法律和政治因素
· 文化因素
一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是由谁提出来的( )
·迈克尔·迪克斯
·迈克尔·波特
·伊格尔·彭斯
· 伊格尔·波特
当购买商们具有较强的讨价还价能力时,从该行业购买的产品应该属于标准化的产品,或是( ) 。
·差异产品
· 无差别的产品
·同质产品
·类似产品
所谓战略群组是指一个产业中( )战略的各公司组成的群体。
·相异或相同
· 同样或类似
·相同或相异
·相同或相似
企业在生产某种产品或服务的过程中,随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为( )。
·经验曲线
·成本曲线
·成本优势
·成本领先战略
Visio和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思( )
·规划和任务
· 远景和使命
·愿景和使命
· 前景和使命
波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为:集中成本领先和( )。
·市场集中战略
·集中市场细分
·产品线集中战略
·集中差异化
企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略( )
·集中化战略
·差异化战略
·集中成本领先
波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和 ( )是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
·市场占有率
·产业规模
·市场增长率
·竞争程度
差异化战略的一个基本做法是,提供( )的产品和服务。
·与人相同
·与众不同
· 高质量
·廉价
集中一点战略的含义包括( )。
·主攻特定顾客群
·加强科研开发
·大力开辟市场
·大企业发展之道
企业的成长战略包括,一体化战略,以及( )战略。
·差异化
·多样化
·集中一点
·水平化
市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
·新产品
·新市场
·现有市场
·现产品
要了解企业财务及经营的发展变化情况,需要对企业财务资料进行( )。
·横向分析
·动态分析
·静态分析
·加权分析
“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )。
·企业生存目的
·企业经营哲学
·企业形象
·企业核心价值观
市场转移战略最主要的优点是:( )。
·早期投资少
·实现范围经济
·实现规模经济
·风险小
从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( )的产业。
·上升
·下降
·平稳
·不定
长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是( )
·债券
·优先股
·银行借款
·普通股
在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是( )
·行业吸引力——竞争能力矩阵
·市场增长率——相对市场占有率矩阵
·壳牌石油公司矩阵
·战略聚类矩阵
在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( )
·指挥型
·文化型
·合作型
·增长型
市场定位的核心作用在于给产品定价和降低促销费用。
·正确
·错误
服务产品的易变性是指不同的服务对同一人的所获得的效用和利益不同。
·正确
·错误
品牌竞争者是指“向相同的顾客需要和欲望”提供相似产品和相似价格但没有品牌差别的竞争者。
·正确
·错误
整体产品是指以期望产品为核心的整体。
·正确
·错误
促销是指销售促进和人员推销。
·正确
·错误
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:( )
· 低成本战略
· 营销战略
· 竞争优势战略
· 差异化战略
集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是( )
·差异的集中化
·产品线集中化
·顾客集中化
·地区集中化
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )
·可靠性
·信誉性
·实用性
·独特性
下列哪一项属于动态竞争战略( )
·成本领先战略
·差异化战略
·集中战略
·进攻战略
从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于( )
·导入期
·增长期
·成熟期
·衰退期
IT行业变化快,是一个典型的( )
·长周期市场
·标准周期市场
·短周期市场
·不能确定
对于进攻者来说,随着入侵阶段的上升,其退出障碍越高,所以防御行动最好是在( )
·准进入阶段
·进入阶段
·持续阶段
·后进入阶段
通常企业间市场共性越大,企业间攻击的可能性会( )
·上升
·下降
·不变
·不确定
理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业( )
·全球市场行业
·多国市场行业
·大宗贸易市场行业
·纯国内市场行业
寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是( )
·全球化战略
·本土化战略
·跨国化战略
·多元化战略
通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )
·横向一体化战略
·纵向一体化战略
·前向一体化战略
·后向一体化战略
波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )
·明星业务
·问号业务
·现金牛业务
·瘦狗业务
以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是 ( )
·通用矩阵
·大战略矩阵
·波斯顿矩阵
·SWOT矩阵
在市场增长率——相对市场占有率距阵中,相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/( )。
· 全行业该中业务的总销售额
· 本公司所有业务销售额之和
·最强的竞争对手该项业务本期销售额
·竞争对手该项业务本期销售额
“东方不亮西方亮”是用来比喻的( )
·一体化战略
·联盟战略
·多元化战略
·全方位创新战略
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