出自:四川农业大学-工程项目管理

常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（）?。 A. 线性组织结构 B. 职能型组织结构 C. 矩阵型组织结构 D. 混合型组织结构
项目经理是（）。 A. 项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B. 它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制 C. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 D. 它是一个组织系统中的管理者，它的人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定 E. 项目经理是法人
施工组织的方式包括有（）。 A. 依次施工 B. 流水施工 C. 平衡施工 D. 平行施工
与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（）特点。 A. 适用于手工编制计划 B. 工作之间的逻辑关系表达清楚 C. 能够确定计划的关键工作和关键线路 D. 调整工作量大 E. 适应大型项目的进度计划系统
在建设工程项目管理过程中（）承担了进度控制的任务。 A. 业主方 B. 设计方 C. 担保方 D. 总承包方 E. 营运方
PDCA循环原理（戴明环）中的包含（）环节。 A. 计划 B. 执行 C. 检查 D. 处置
不属于进度纠偏的技术措施的是（）。 A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织 C. 改变施工方法 D. 强化合同管理 点击隐藏正确答案
工程项目管理的增值主要表现在（）方面。 A. 建设增值 B. 设计增值 C. 准备增值 D. 使用（运行）增值
组织论主要研究系统的组织结构模式和（）。 A. 工作流程组织 B. 管理职能分工 C. 管理任务分工 D. 技术职责组织
建设项目的组织结构主要包括（）模式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 复合式 D. 直线式
下面关于双代号网络图时间参数的（）项表述是不正确的。 A. 如果规定了要求工期，则计划工期≥要求工期 B. 工作的最早完成时间等于其最早开始时间减去其持续时间 C. 工作的总时差等于，其紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早开始时间，再减去本工作的持续时间 D. 计算工期由网络图终点节点对应各个工作的最早完成时间的最大值得到
下列关于项目经理责任制的叙述正确的是（）。 A. 项目经理责任制是施工项目管理的基本制度之一 B. 项目经理责任制是成功进行项目管理的前提 C. 项目经理责任制是成功进行项目管理的的基本保证 D. 项目经理责任制确定了项目经理在建设单位中的地位 E. 项目经理责任制确定了施工企业法人的基本责任、权限和利益
（）进度控制的任务不是控制整个项目实施阶段的工作进度。 A. 设计方 B. 施工方 C. 监理方 D. 业主方
工程项目管理所涉及的参与方主要包括有（）等。 A. 业主方 B. 设计方 C. 施工方 D. 供应方
按照建设性质分类，项目可主要分为（）项目等。 A. 新建 B. 扩建 C. 迁建 D. 恢复重建
建设项目组成主要包括有（）等。 A. 单项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程
我国的建设程序主要分为（）等阶段。 A. 项目建议书阶段、可行性研究阶段 B. 设计阶段 C. 建设准备、施工阶段、竣工验收 D. 交付使用阶段
工程项目管理工作的内容包括（）。 A. 三控 B. 三管 C. 一统一 D. 一协调
“代建制”对业主的好处主要有（）。 A. 代建单位从投资决策阶段就参与项目管理，基本上实现了项目的全过程管理 B. 代建单位管控设计环节，可以更有效与施工对接 C. 由代建单位代理业主进行项目管理，弥补了业主单位在管理知识和管理技能方面的不足，有利于提高管理绩效 D. 代建制的实行将打破现行政府投资体制中“投资、建设、管理、使用”四位一体的模式，使各环节彼此分离、互相制约
工程建设增值主要体现在（）。 A. 确保工程建设安全和控制进度 B. 有利于降低工程运营成本 C. 提高工程质量 D. 投资（成本）控制
进度控制的最终目的包括（）。 A. 确保项目按预定的时间动用 B. 或考虑延期交付 C. 或提前交付使用 D. 或不用过多考虑动用时间
进度控制的总目标是（）。 A. 在满足投资和质量的前提下 B. 力争使工程实际工期不超过计划工期 C. 在追求投资和质量的情况下，可以不顾及工期 D. 为了满足工期要求，可以牺牲质量
影响进度的自然环境因素通常有（）。 A. 水文 B. 地质 C. 不可抗力 D. 人为管理
影响进度的业主因素因素通常有（）。 A. 设计变更 B. 施工场地 C. 开工手续 D. 工程款支付
影响进度的施工单位因素通常有（）。 A. 施工工艺错误 B. 不合理施工方案 C. 施工安全措施不当 D. 不可靠技术采用
影响进度的组织管理因素通常有（）。 A. 审批手续延误 B. 合同表述失当 C. 技术措施实施不当 D. 组织协调不力或配合上有问题
工程项目质量的特点是（）。 A. 影响因素多 B. 质量波动大 C. 质量变异大 D. 终检局限大
下列描述质量、投资、进度之间关系正确的有（）。 A. 要提高工程质量目标，就要投入较多的资金，建设进度就会减慢 B. 要加快建设工程进度，就要投入较多的资金，有时就要降低原来的质量标准 C. 适当增加投资，项目建设速度加快，可提前投入使用并获得投资效益 D. 适当提高项目的功能和质量标准，不但会造成一次性投资的提高和进度的降低，而且无法减少项目的返工费用和返工造成的工期浪费
实行“代建制”的相关单位有（）。 A. 政府主管部门 B. 投资单位 C. 工程管理公司（代建单位） D. 使用单位
工程使用（运行）增值主要体现在（）。 A. 满足最终用户的使用功能 B. 确保工程使用安全 C. 有利于工程维护 D. 有利于环保节能
可行性研究的主要内容是进行技术经济论证包括（）。 A. 技术上是否先进、适用、安全 B. 经济上是否合理 C. 施工环节是否合理 D. 在财务上是否赢利
可行性研究的特点有（）。 A. 先行性 B. 不确定性（客观性） C. 预测性 D. 决策性
下列属于可行性研究主要内容的有（）。 A. 市场需求情况和拟建规模 B. 项目实施计划和进度要求 C. 财务评价和国民经济评价 D. 评价结论
影响资金时间价值的因素有（）。 A. 资金本身的大小 B. 投资收益率（或利率） C. 时间的长短 D. 通货膨胀
建设项目经济评价的主要指标有（）。 A. 投资回收期 B. 净现值 C. 投资额 D. 内部收益率
国民经济评价的主要参数有（）。 A. 影子价格 B. 影子汇率 C. 影子工资 D. 社会折现率
国民经济评价与财务评价的共同点有（）。 A. 评价计算期相同 B. 追踪的对象相同 C. 评价的基础工作相同 D. 基本分析方法和计算方法类同
下列属于建筑施工承发包模式的有（）。 A. 施工总承包模式 B. 施工联合体 C. 施工合作体 D. 平行承发包
下面关于施工联合体的描述正确的是（）。 A. 根据投入量或协商确定百分比 B. 有代表和总负责人 C. 各自承担风险，某一家公司倒闭了，其他公司不予承担，由业主自己负责 D. 有钱出钱，有力出力
下面有关邀请招标的描述正确的是（）。 A. 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标 B. 邀请招标被邀请的单位不得少于三家 C. 招标宜采用公开招标的方式 D. 国家重点建设项目的不宜使用邀请招标
下列属于招标文件应包含内容的有（）。 A. 投标人须知 B. 合同的主要条款 C. 工程量清单 D. 招标控制价 点击隐藏正确答案
工程项目风险识别的方法有（）。 A. 专家调查法 B. 流程图法 C. 经验数据法 D. 风险调查法
风险管理的目标是（）。 A. 减缓风险 B. 彻底消除风险 C. 零风险管理成本 D. 风险管理成本最小化
工程管理的核心任务为工程建设增值和为工程使用增值。 A. 正确 B. 错误
影响进度的社会因素主要为水文、地质、不可抗力。 A. 正确 B. 错误
影响进度的勘察设计因素主要有勘察报告不准、设计缺陷和错误、图纸提供不及时、施工难度大。 A. 正确 B. 错误
进度控制的最终目的是确保项目按预定的时间动用或提前交付使用。 A. 正确 B. 错误
施工阶段的投资控制主要需认真审核施工单位提交的施工组织设计，选择性价比高、适合项目自身条件的方案，防止施工单位任意增加费用和不必要的浪费。 A. 正确 B. 错误
利用工作的自由时差不会影响紧后工作，但会影响总工期。 A. 正确 B. 错误
代建单位是中介服务组织，其工作性质是工程管理和咨询。除了承担管理和咨询风险，还需要承担工程风险。 A. 正确 B. 错误
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