出自:四川农业大学管理学原理

个人决策的优点包括。 A. 员工满意度高 B. 决策速度快 C. 责权明确 D. 决策质量高 E. 成本低
相对于个人决策，集体决策的优点是。 A. 能更大范围地汇总信息 B. 能得到更大的认同 C. 能做出更好的决策 D. 能拟定更多的备选方案 E. 能更好地沟通
决策的影响因素主要包括。 A. 环境 B. 时间 C. 组织文化 D. 决策者的个性特征 E. 运气
下列是组织中的例外问题的是。 A. 供货单位未按时履行合同 B. 重要的人事任免 C. 设备故障 D. 开拓新市场 E. 组织结构变化
常用的不确定型决策方法有。 A. 决策树法 B. 小中取大法 C. 线性规划 D. 大中取大法 E. 最小最大后悔值法
头脑风暴法的创始人为该决策方法的实施提出的原则是。 A. 对别人的建议不做任何评价 B. 可以补充和完善已有的建议以使它更有说服力 C. 建议越多越好 D. 参与者要考虑自己建议的质量 E. 鼓励每个人独立思考，广开思路
德尔菲法的基本特点是。 A. 匿名征询专家意见 B. 决策成本低 C. 对专家意见进行统计归纳 D. 要忠实于专家们的回答 E. 多轮反馈
决策树的构成要素包括。 A. 决策点 B. 方案枝 C. 状态节点 D. 概率枝 E. 期望值
对经营单位组合图的说法正确的是。 A. “金牛”经营单位的特征是业务增长率较高，而目前的市场占有率较低 B. “明星”经营单位的市场占有率和业务占有率都较高，因而所需要和所产生的现金都较多 C. “幼童”经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低 D. “瘦狗”经营单位的特征是市场份额和业务增长率都较低 E. 在企业的四类经营单位中，“明星”经营单位代表着最高利润增长率和最佳投资机会，因而企业应投入必要的资金，增加它的生产规模
广义计划包括。 A. 计划的准备 B. 计划的制定 C. 计划的执行 D. 计划的检查 E. 计划的调整
计划的作用主要体现在。 A. 计划是管理协调工作的依据 B. 计划是降低风险、掌握主动的手段 C. 计划是减少浪费、提高效益的方法 D. 计划是控制的标准 E. 计划加重了管理者的工作负担
计划内容包括的“5W1H”具体包括。 A. 目标与内容 B. 方式 C. 原因 D. 人员 E. 地点
下列哪些属于计划工作的原理。 A. 责权一致原理 B. 改变航道原理 C. 许诺原理 D. 灵活性原理 E. 限定因素原理
孔茨计划层次体系内容包括。 A. 目的 B. 目标 C. 政策 D. 规划 E. 预算
德鲁克提出通过目标管理可进行有效的管理，这是因为目标管理。 A. 是管理者的管理 B. 各级人员制定了目标 C. 使考核具有客观标准 D. 是分权制的结果 E. 强调“自我控制
一个现代大型企业的经营战略一般可分哪三个层次。 A. 公司级战略 B. 系统级战略 C. 经营单位级战略 D. 职能级战略 E. 作业层级战略
企业业务单元竞争战略的基本经营战略模式有。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 一体化战略 D. 集中化战略 E. 多元化战略
关于SWOT分析法，下列说法正确的是。 A. SO战略是增长型战略 B. WO战略是扭转型战略 C. ST战略是多种经营战略 D. WT战略是防御型战略 E. 所有在SWOT矩阵中得到的战略都要被实施
下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，正确的是 A. 人的需要可以分成五个层次 B. 人的需求是由低到高逐级向上发展的 C. 人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要 D. 人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励
某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几个工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”，可以认为，姚主任把他手下的工人都看作是 A. 生理需要的人 B. 归属需要的人 C. 安全需要的人 D. 尊重需要的人
赫兹伯格理论中的双因素是指？ A. 保健 B. 激励 C. X理论 D. Y理论 点击隐藏正确答
管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。时代背景不同，环境特征不同，管理活动的规律就会表现出不同的特征。 A. right B. wrong
现代管理学通常通过解剖人类管理活动的进行来描述和抽象管理活动的一般规律。 A. right B. wrong
通过控制，管理成为周而复始、不断循环的过程；通过创新，管理过程表现为这个循环的螺旋上升。 A. right B. wrong
中国古代先哲的顺道无为、重人求和、预谋慎战、依法治理思想，虽然大多涉及宏观层面的国家和社会治理，但对当今微观组织的管理仍可提供重要的启迪。 A. right B. wrong
描述人的活动的任何文字材料，只要我们用心去读，都有可能让我们收获管理的启迪。 A. right B. wrong
研究和学习管理学，只是为了抽象和掌握管理的一般规律，了解管理的一般理论和方法。 A. right B. wrong
管理学是在总结大量前人成功经验与失败教训的基础上抽象出来的科学结论。 A. right B. wrong
用马克思主义科学理论指导我们的管理学研究和学习，就是要用历史唯物主义和辩证唯物主义的观点去分析管理理论与管理实践的关系，去探讨管理理论的一般抽象与具体运用的关系，去思考作为管理对象的组织活动与组织环境的关系。 A. right B. wrong
管理的本质就是领导。 A. right B. wrong
管理的科学性是以理性分析为基础的。 A. right B. wrong
在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。 A. right B. wrong
当工作结果与目标要求存在偏差时，需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。 A. right B. wrong
系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。 A. right B. wrong
管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系，为以后的工作发展打下基础。 A. right B. wrong
作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。 A. right B. wrong
组织文化一旦形成，对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的，而且是高成本的。 A. right B. wrong
韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础。 A. right B. wrong
哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。 A. right B. wrong
就管理的职能而言，法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。 A. right B. wrong
20. 根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。 A. right B. wrong 点
泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。 A. right B. wrong
流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计，然后构建新流程的过程。 A. right B. wrong
当环境不确定，各个企业不知道怎么做才是最佳方案时，通过模仿那些成功企业的做法可以减少不确定性。 A. right B. wrong
决策的目的就是选择一个最佳方案。 A. right B. wrong
决策首先必须识别机会或是发现问题。 A. right B. wrong
从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。 A. right B. wrong
西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。 A. right B. wrong
在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行。 A. right B. wrong
群体决策更容易导致妥协。 A. right B. wrong
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