出自:四川农业大学-工程项目管理

现代项目管理的特点有（）。 A. 项目管理理论、方法、手段的科学化 B. 项目管理的社会化和专业化 C. 项目管理的标准化和规范化 D. 项目管理国际化。
工程项目质量的含义有（）和美观性及与环境协调性。 A. 适用性 B. 安全性 C. 耐久性 D. 经济性 E. 可修性
施工方在交付使用阶段需要进行（）。（回访、保修） 工程项目策划决策阶段的基本内容包括 A. 回访 B. 保修 C. 调查 D. 论证
限额设计是根据（）思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。 A. 被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E. 事后核算变为事中控制
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。 A. 项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划 C. 各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标 E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
组成可行性研究的关键是质量，质量的因素有（）。 建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括 A. 市场需求 B. 工艺技术 C. 财务与经济效果评价 D. 设计方案
为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。 A. 收集信息、录入信息 B. 信息管理和输入 C. 审核信息、加工信息 D. 信息传输和发布 E. 信息打印和上传
业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。 A. 完全业主自管式 B. 委托式 C. 混合式 D. 咨询式 E. 辅助式
招标代理机构应当具备下列（）条件。 A. 有从事招标代理业务的营业场所 B. 有从事招标代理业务的相应资金 C. 有相当规模和人员数量 D. 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 E. 有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库
工程竣工结算包括（）。 A. 单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算 D. 分部分项工程竣工决算 E. 综合单价决算
工程项目策划的特点（）。 A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析 B. 坚持开放型的工作原则 C. 策划是一个知识管理的过程 D. 策划是一个创新求增值的过程 E. 策划是一个动态过程
通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。 A. 组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件 E. 项目的使用功能
属于进度纠偏的组织措施是（）。 A. 调整进度管理办法 B. 调整工作流程组织 C. 改变施工方法 D. 强化合同管理 E. 调整任务分工
投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。 A. 工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价 D. 工程决算 E. 工程结算价
风险的特性有（）。 A. 客观性 B. 随机性 C. 相对性 D. 可变性 E. 绝对性
设计阶段投资控制的技术方法包括（）。 A. 价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法 D. 因素分析法 E. 比率法
工程费用包括（）。 A. 土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用 D. 安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用
建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）。 A. 设计合同 B. 承发包模式 C. 合同结构 D. 施工技术 E. 资金需求计划
下列哪些属于建设工程监理的性质（）。 A. 服务性 B. 科学性 C. 独立性 D. 安全性 E. 复杂性 F. 一次性
下列属于矩阵组织结构的特点是（）。 A. 命令单一 B. 双重机构，双重领导 C. 管理专业化 D. 适宜于简单生产的小企业 E. 适用于任务较大企业 F. 管理专业化
下列属于矩阵组织结构的优点是（）。 A. 经营成本高 B. 保证单头领导，不越级指挥 C. 信息流通快，决策迅速 D. 组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致 E. 团队成员后顾之忧不大 F. 提高了工作效率与反应速度
下列不属于矩阵组织结构的缺点是（）。 A. 容易专职 B. 信息管理回路比较简单 C. 项目管理权利平衡困难 D. 项目成员处于多头领导状态 E. 多个项目情况下，项目与项目之间容易发生资料冲突 F. 对领导要求高
项目策划按内容分类分为（）。 A. 项目决策的策划 B. 项目实施的策划 C. 项目设计的策划 D. 项目准备的策划 E. 项目立项的策划 F. 项目交付使用的策划
下列不属于环境调查的工作方法是（）。 A. 现场实地考察 B. 相关部门走访 C. 有关人员访谈 D. 采购 E. 发挥想象 F. 问卷调查
项目决策阶段策划的基本内容不包括（）。 A. 项目整体构思 B. 组织策划 C. 管理策划 D. 项目环境调查与分析 E. 风险策划 F. 确定决策期的合同结构
文献的主要来源不包括（）。 A. 充分利用网上资源 B. 档案馆 C. 图书馆 D. 实地考察 E. 书籍 F. 走访
下列不属于工程风险的原因是（）。 A. 自然风险 B. 经营管理不善 C. 战争 D. 动乱 E. 决策风险 F. 责任风险
项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 E. 预防措施 F. 改正措施
招标采购的应该遵循（）。 A. 公开 B. 公平 C. 公正 D. 诚实信用 E. 客观 F. 随机
下列必须进行招标采购的是（）。 A. 大型基础设施、公用事业等关系社会公益利益、公重安全的项目 B. 全部或部分使用国有资产或者国家融资的项目 C. 私人企业融资的项目 D. 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
价值工程的特点有（）。 A. 以提高价值为目标 B. 以功能分析为核心 C. 提高产品质量为目标 D. 以改革为核心 E. 以创新为支柱 F. 技术分析与经济分析相结合
下列哪个不属于项目投资目标的分解方式（）。 A. 按投资的费用组成分解 B. 按年度，季度或月度分解 C. 按项目实施的阶段分解 D. 按项目流程分解 E. 按项目要求分解 F. 按项目结构组成分解
网络图上的关键线路可用（）标注。 A. 双线 B. 单线 C. 细线 D. 虚线 E. 实线 F. 粗线
下列哪些属于进度计划的检查方法（）。 A. 横道图比较 B. 网络图检查 C. 工作表 D. 香蕉形曲线比较法 E. S形曲线比较法
建设项目质量管理的原则有（）。 A. 质量第一是根本出发点 B. 以预防为主的思想 C. 为用户服务的思想 D. 一切用数据说话
安全生产的基本方针是（）。 A. 安全第一 B. 坚持”四权“动态管理 C. 预防为主 D. 以人为本
建设项目信息管理的工作原则有（）。 A. 低效处理原则 B. 不可预见原则 C. 标准化原则 D. 有效性原则 E. 定量化原则 F. 时效性原则
下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。 A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C. 施工分包方 D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。 A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程 C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程 E. 信息处理的
工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。 A. 项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查 C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析 E. 项目决策的重要意义分析与论证
建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。 A. 正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标 B. 保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求 C. 设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限 D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准 E. 设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可 点击隐藏正确答案
工程项目管理的基本目标包括（）。 A. 质量目标 B. 费用目标 C. 工期目标 D. 技术目标
工程项目全过程通常包括（）。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目的设计与计划阶段 C. 项目的施工阶段 D. 项目建设过程的结束阶段
工程项目前期策划阶段的主要工作包括（）。 A. 项目构思的产生与选择 B. 项目目标设计和项目定义 C. 可行性研究 D. 评价与决策
在工程项目全过程中，相关的管理工作的层次包括（）。 A. 战略决策层 B. 战略管理层 C. 项目管理层 D. 实施层
工程项目常见的组织形式包括（）。 A. 直线型项目组织形式 B. 职能式项目组织形式 C. 混合型项目组织形式 D. 矩阵式项目组织形式
下列属于工程项目常见的里程碑事件的为（）。 A. 批准立项 B. 总承包合同签订 C. 现场开工 D. 主体结构施工
工程项目建设结束阶段的管理工作包括（）。 A. 工程竣工工作 B. 工程移交工作 C. 工程试运行 D. 工程项目的后评价
挣值法的基本参数包括（）。 A. 计划工程量的预算费用BCWS B. 计划工程量的实际费用ACWS C. 已完工程量的实际费用ACWP D. 已完工程量的预算成本BCWP
工程总承包的主要方式有（）。 A. 设计—施工总承包 B. 施工采购总承包 C. EPC?总承包 D. 交钥匙总包 E. 平行承包
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