出自:佳木斯大学语言治疗学

关于DNA双螺旋结构学说的叙述,哪一项是错误的
·由两条反向平行的DNA链组成
·碱基具有严格的配对关系
·戊糖和磷酸组成的骨架在外侧
·碱基平面垂直于中心轴
·生物细胞中所有DNA二级结构都是右手螺旋
下列哪种核酸的二级结构具有“三叶草”型
·mRNA
·质粒DNA
·tRNA
·线粒体DNA
·rRNA
关于rRNA的叙述哪项是错误的
·是生物细胞中含量最多的RNA
·可与多种蛋白质构成核蛋白体
·其前体来自于hnRNA
·不同的rRNA分子大小不同
·不同种生物细胞的rRNA种类不同
有关mRNA的论述不正确的是:
·mRNA分子中含有生物遗传信息
·mRNA在生物细胞内种类最多
·各种mRNA 3′末端和5′末端都有相同的结构
·mRNA 的碱基序列可以指导多肽链的合成
·mRNA的所有碱基都有编码氨基酸的作用
DNA变性是指:
·多核苷酸链解聚
·DNA 分子由超螺旋变为双螺旋
·分子中磷酸二酯键断裂
·碱基间氢键断裂
·核酸分子的完全水解
Tm值愈高的DNA分子,其:
·G+C含量愈高
·A+T含量愈高
·T+C含量愈低
·A+G含量愈高
·T+G含量愈低
下列属于运用前馈控制的是()
·企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
·猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
·根据虫情预报,农业公司做好农药储备
·汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
·瞄准靶心射击
扁平结构的优点是( )
·易于横向协调
·管理费用低
·缩短了上下级之间的距离
·信息纵向流通快
·严密监督下级
影响有效管理幅度的因素主要有( )。
·管理者和被管理者的工作内容;
·管理者和被管理者的工作能力;
·管理者和被管理者工作环境;
·管理者和被管理者工作报酬;
·管理者和被管理者工作条件
下列属于赞成企业承担社会责任的理由是( )。
·满足公众期望
·增加长期利润
·承担道德义务
·创造良好的环境
·保护增进社会福利
根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于激励因素的有哪些( )。
·与同事的关系
·提升
·个人发展的可能性
·工资
·受到重视
责任原理要求( )。
·权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制
·明确每个人的职责
·职位设计和权限委授要合理
·管理者要尽可能授予下属权利,以激发积极性
·奖惩要分明、公正而及时
管理道德的影响因素有( )。
·道德发展阶段
·个人特征
·组织结构
·组织文化
·问题强度
由纵横两套管理系统组成的组织部门化形式是( )
·职能部门化
·矩阵型结构
·顾客部门化
·动态网络型结构
决策树的优点在于( )。
·直观简洁
·简化决策过程
·便于解决多阶段问题
·上述三方面均是
某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )。
·工长
·总经理
·领班
·车间主任
中期目标一般是指( )。
·中层管理者的目标
·是中等复杂性的目标
·五年后达成的目标
·一至五年中达成的目标
高层管理计划着重组织( )。
·在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
·内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
·每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
·内、外条件的评价和协调
管理科学以( )为基本出发点。
·计划
·决策
·控制
·指挥
( )提出了著名的“X—Y”理论。
·泰勒
·韦伯
·麦格雷戈
·梅奥
韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有( )
·权力
·权威
·权利
·权益
法约尔提出了管理的( )条原则。
·十
·十二
·十三
·十四
下列人物被称为是“科学管理之父”的是( )
·泰罗
·法约尔
·韦伯
·巴纳德
管理方格图中,9.9型对应的领导方式是( )。
·任务型
·中庸之道型
·贫乏型
·团队型;
领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是:( )。
·纪律严格,管理规范,赏罚分明;
·组织成员具有高度的独立自主性;
·按规章管理,领导者不运用权力;
·员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列( )
·交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
·交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
·交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦
·交往双方因道德观念的不同而引起的冲突
根据美国管理学家郝伯特·西蒙的观点,有效决策的判断标准是( )。
·最优标准
·次优标准
·满意标准
·合理性标准
决策要完全依据其后果或结果作出的观点是:( )。
·道德的功利观点
·道德的权利观
·公平理论道德观
·综合社会契约理论观点
俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看, 对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当 ( )。
·在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。
·对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
·一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
·组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。
根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是:( )。
·工作上的成就感
·提升
·工资
·责任
梅奥通过霍桑试验得出,人是( )。
·经纪人
·社会人
·理性人
·复杂人
关于控制频度,说法错误的是( )。
·过于频繁的衡量,会增加控制的费用
·检查和衡量的次数过少,则可能使许多重大的偏差不能及时发现
·以什么样的频度,在什么时候对某种活动的绩效进行衡量,这取决于被控制活动的性质
·管理人员可以在他们方便的时候,而不是在工作绩效仍“在控制中”进行衡量
通过组织中等级制度所赋予的权力是( )。
·法定性权力
·个人影响性权力
·专长性权力
·奖惩性权刀
美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )。
·有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不是仅注重管理理论。
·是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重。
·关键是掌握管理理论,这是成为有效管理者的前提。
·有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。
美国南北战争时期,总统林肯开始任命一位德高望重的李将军做军队的总指挥,结果却连吃败仗,最后林肯力排众议,任命一名下级军官格兰担任总指挥官,不少人指责格兰“贪酒好色”,但格兰却不负众望,经过艰苦努力,取得了南北战争的胜利,这件事情表明( )。
·因林肯的高度信任,使格兰的潜能得以开发。
·格兰作为下级军官,亲历战争的实践,比高层指挥官更精通战术。
·金无足赤,人无完人,用人要坚持用人之长。
·北军的胜利,是历史的必然,格兰碰到了好的机遇。
在管理思想史上,泰罗被称为( )。
·行政组织理论之父
·现代管理理论之父
·经营管理之父
·科学管理之父
在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是( )。
·诊断技能
·人际关系技能
·概念性技能
·技术技能
欧洲人有一个风趣的谚语,“什么是天堂:英国人当警察,法国人下厨房,意大利人谈情说爱,德国人搞管理。什么是地狱:法国人当警察,英国人下厨房,德国人谈情说爱,意大利人搞管理。”引发这种议论的原因和背景在于:( )。
·各国的政治和法律环境因素
·各国的经济发展水平的差异
·各国的文化传统因素
·仅仅是一个玩笑,不具有可信性
教育研究问题的可行性包含的条件除了客观条件、主观条件还有一个（ ）。
·存在可能性的问题
·选题问题
·表述问题
·时机问题
在教育研究方法发展的第二个时期，进入教育科学研究方法论视野，为考察教育问题提供了客观基础的是 ()。
·观察方法
·思辨方法
·调查方法
·实验方法
研究者收集教育现象发生或研究对象身心品质形成过程的各种资料,探究其发生或形成的原因的个案研究是( )
·个案跟踪研究
·个案追踪研究
·个案追因研究
·个案临床研究
在同一时间内对某个年龄和某几个年龄儿童的心理发展水平或教育规律进行测查并加以比较是指( )
·纵向研究
·横向研究
·个案研究
·成组研究
在选择研究课题时，课题的难度越大越好，难度大的课题更能体现研究的价值。这种表述（）。
·正确
·错误
将被试分为两组,一组施以实验处理称作实验组,另一组不给实验处理,称作控制组,最后测定对某种刺激的反应,然后比较两组反应上的差异,这称为恒定法。( )
·正确
·错误
一个具有效度的研究程序,不论其过程是由谁操作,或进行多少次同样的操作,其结果总是非常一致的。( )
·正确
·错误
教育实验法是教育与心理学研究中常用的一种研究方法,这种方法主要用于人的个性及其它个别心理差异的定量化研究。( )
·正确
·错误
抽样偏差小，则样本对总体的代表性___。
·不好；
·好
在开放式问卷调查中，不仅要提供问题，还要提供可选择的答案，限制回答的方向和数量。这种表述（）。
·正确
·错误
在实验实施阶段，应完成的任务具体有
·操纵自变量
·控制自变量
·观察和测量因变量
·控制无关变量
教育统计图种类很多，有（）。
·条形图
·圆形图
·像形图
·曲线图
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