出自:四川农业大学-工程项目管理

我国推行建设工程监理制度的目的是（）。 A. 确保工程建设质量 B. 提高施工水平 C. 提高工程建设水平 D. 减轻建设主管部门的工作 E. 充分发挥投资效益
组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的（）。 A. 组织分工表 B. 组织结构模式 C. 组织结构图 D. 工作流程组织 E. 任务分工
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。 A. 项目经理 B. 各工作部门 C. 各工作岗位 D. 总包与专业分包 E. 专业分包与劳务分包
在国际上，对项目经理的地位，作用和特征的描述是（）。 A. 项目经理是项目管理班子的负责人 B. 项目经理是一个技术岗位 C. 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权 D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调 E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
风险管理的工作流程有（）。 A. 风险推测 B. 风险分类 C. 风险转移 D. 风险辨识 E. 风险控制
项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（）的分配。 A. 时间上 B. 空间上 C. 相应子项目 D. 各个公司之间 E. 相应工程部位上
工程建设项目的资源通常包括有（）。 A. 资金 B. 劳动力 C. 材料 D. 设备
招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合 （）。 A. 具有独立订立合同的权利 B. 具有履行合同的能力 C. 没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态 D. 55年内没有重大工程质量问题 E. 法律法规规定的其它资格条件
横道图法在实际应用中存在的缺点有（）。 A. 不能准确表达绝对偏差 B. 信息量少 C. 不太形象、直观 D. 一般只在高层管理采用 E. 发现不了偏差的严重性
由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括（）。 A. 控制性进度计划 B. 指导性进度计划 C. 实施性进度计划 D. 比较性进度计划 E. 设计性进度计划
下列能提高产品价值的途径有（）。 A. 成本提高，功能降低 B. 功能提高，成本不变 C. 功能大幅度提高，成本小幅度提高 D. 功能不变，成本提高
施工质量监控主体在施工阶段是依据（）对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。 A. 法律 B. 施工合同 C. 材料采购合同 D. 设备采购合同 E. 委托监理合同 点击隐藏正确答案
对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为（）。 A. 比较 B. 检查 C. 预测 D. 纠偏 E. 顶防
施工质量控制的过程包括（）质量控制。 A. 施工准备 B. 施工设计 C. 施工过程 D. 施工预测
建设工程项目的施工方案包括（）。 A. 材料采购方案 B. 技术方案 C. 人员培训方案 D. 组织方案 E. 质量管理认证方案
施工阶段质量控制的自控主体指，的是（）。 A. 业主 B. 监理单位 C. 设计单位 D. 施工承包方 E. 设备材料供应商
下列关于矩阵制组织的特征，描述正确的是（）。 A. 存在双重领导 B. 组织结构灵活 C. 易于统一指挥 D. 项目管理机构的目标明确
下列（）属于施工现场的安全技术措施。 A. 防止工人罢工 B. 预防高空坠落和物体打击事故 C. 预防坍塌事故 D. 预防机械伤害事故
施工项目质量控制的时间类型有（）。 A. 事前 B. 事中 C. 事后 D. 全程
现场环境保护的意义有（）。 A. 现场环境保护有利于员工身心健康 B. 保护和改善施工环境是现代化大生产的主观要求 C. 保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要 D. 保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要 E. 保护和改善施工环境是节约能源，保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要
工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。 A. 合同补遗 B. 会议纪要 C. 协议书 D. 投标补充文件 E. 工程变更文件
评标的准备和初步评审的工作不包括（）。 A. 确定评标方法 B. 投标文件的排序和汇率风险的承担 C. 废标处理 D. 投标文件的澄清.说明或补正 E. 备选标的确定
在建设工程总承包合同的订立与履行中，正确的行为是（）。 A. 建设工程总承包合同通过招标投标方式订立 B. 建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位 C. 建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行 D. 总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包 E. 施千单位可将工程平行委托给多个分包方
在合同分析中，承包人的主要任务有（）。 A. 明确总任务，即合同标的 B. 明确合同中的工程量清单.图纸.工程说明.技术规范的定义 C. 明确工程变更的补偿范围 D. 明确索赔的项目和资金 E. 明确履约担保的方式
下列选项中，将被没收投标保证金的情形是（）。 A. 在投标有效期内撤回投标文件的 B. 在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的 C. 没有在中标后按要求递交履约担保的 D. 投标保函不符合规定要求的 E. 投标人在开标后递交投标保证金的
合同文件是索赔的最主要依据，其中包括（）。 A. 合同协议书 B. 投标书及其附件 C. 合同通用条款 D. 电话记录 E. 检验报告
设备采购合同订立的方式包括（）。 A. 招标投标 B. 按设备包干 C. 协议采购 D. 委托承包商配套供应 E. 抵押采购
建设工程项目的信息不包括（）。 A. 组织类工程信息 B. 管理类工程信息 C. 经济类工程信息 D. 建筑类工程信息 E. 行政类工程信息
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。 A. 设计前准备阶段 B. 施工阶段 C. 动用前准备阶段 D. 决策阶段 E. 保修阶段
在项目目标动态控制中，所包含的要素有（）。 A. 偏差分析 B. 计划值 C. 实际值 D. 纠偏措施
建设工程招标的必备条件包括（）。 A. 招标人已经依法成立 B. 施工图设计已经批准 C. 资金来源已经落实 D. 有招标所需的设计图纸及技术资料 E. 招标范围已经核准
建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》由（）组成。 A. 国家技术规范和收费标准 B. 合同协议书 C. 通用条款 D. 专用条款 E. 中标通知书
以下不属于主动控制措施的有（）。 A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常及时采取纠偏措施 B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 C. 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以及时采取措施予以纠正 D. 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。 A. 指令路径较短 B. 指令源是唯一的 C. 不能跨部门下达命令 D. 只适用于大型工程项目 E.允许越级指挥
在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（） A. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B. 施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用 C. 法定人工费增长费用 D. 非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费 E. 不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
文明施工的意义有（）。 A. 促进企业综合管理水平 B. 适应现代化施工的客观要求 C. 代表企业的形象 D. 有利于员工的经济收入 E. 有利于提高施工队伍的整体素质
建设工程项目质量政府监督不包括（）。 A. 建立建设工程质量监督档案 B. 开工过程质量监督 C. 施工过程质量监督 D. 可行性研究过程政府监督 E. 招标投标过程政府监督
某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括（）。 A. 对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算 B. 材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 C. 租赁机械窝工费一般机械台班费计算 D. 由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费 E. 停工1个月的利润索赔
下列关于建设项目全寿命周期的论述不正确的是（）。 A. 项目的寿命周期是从筹划立项开始，直到完成收回投资，达到预期经营目标的整个过程 B. 有的项目因为很短暂，所以没有寿命周期 C. 项目的寿命周期可以划分为不同的阶段，但不是每个阶段都有明确的目标 D. 项目一般在早期资源投入特别大，而进入中后期逐渐减少
项目管理目标能否实现的决定性因素不包括（）。 A. 项目管理的组织 B. 项目经理的能力 C. 项目目标的分解 D. 项目合同关系
在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程错误的是（）。 A. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D. 将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
成本控制的功能包括（）。 A. 投标估算的数据计算和分析 B. 计划施工成本，计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析 C. 根据工程的进展进行成本控制 D. 根据工程的进展进行施工成本预测 E. 进行工程量清单计价
业主可向承包商进行索赔的情形包括（）。 A. 工期延误 B. 设汁变更 C. 承包商不正当终止合同 D. 施工缺陷 E. 承包商原囚导致人工窝工
下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是（）。 A. 各种编制施工成本计划的方法是相互独立的 B. 在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果 C. 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项日划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾 D. 施工成本可以按成本构成分解为人了费.材料费.施工机械费.措施费和间接费 E. 施工成本分析中最常用的方法是比较法
下列提法中正确的是（）。 A. 事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计 B. 事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果 C. 全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进 D. 全员参与控制中的重要手段是目标管理 E. 工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益
施工项目成本控制可分为（）。 A. 主动控制 B. 事中控制 C. 事前控制 D. 被动控制 E. 事后控制
A. 单价合同 B. 总价合同 C. 成本加酬金合同 D. 变价合同 E. 酬金合同
以下（）属于PDCA循环原理中的内容。 A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 控制 E. 总结处理
以下（）属于工程项目成本管理的措施。 A. 经济措施 B. 组织措施 C. 技术措施 D. 合同措施 E. 总结措施
项目成本计划的类型包括（）。 A. 实施性成本计划 B. 指导性成本计划 C. 竞争性成本计划 D. 操作性成本计划 E. 目标性成本计划
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