出自:佳木斯大学语言治疗学

连锁企业的采购流程不论在什么情况下都应严格规范执行。( )
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采购合约具有法律效力,而订单则不具有法律效力。( )
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连锁企业不会采用混合型采购组织。( )
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连锁企业国内采购是指所采购的物资一定是国内生产的。( )
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按采购物料价值设计的连锁企业组织,应将策略性采购项目的采购决定权交由最采购经理来实施。()
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连锁企业销售是企业的基本利润源,而采购不是连锁企业的基本利润源。( )
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连锁企业采购主管需要拟订采购部门的工作方针与目标。( )
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采购与购买的含义是相同的。( )
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连锁企业国采购,是指所采购的物资一定是国生产的。( )
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供应商质量体系、物料质量水平属于()
·价格和成本绩效指标
·质量绩效指标
·时间绩效指标
·效率绩效指标
当某商品价格的巨大变化只引起需求的轻微变化时,该商品需求是()
·弹性需求
·缺乏弹性需求
·绝对弹性需求
·无弹性需求
适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为
·概率预算
·弹性预算
·滚动预算
·常规预算
外购物品的接受属于采购手册的()
·政策
·步骤
·指令
·规定
下面不属于采购调查准备阶段的是()。
·确定采购市场调查目标
·设计采购调查表格
·确定调查项目和调查方案
·选择资料的收集方法
在确定采购需要量的几种方法中,()是在订购成本较高时采用的。
·固定数量法
·固定期间法
·批对批法
·经济订购数量法
连锁企业采购的基本流程的第一步是建立采购组织。( )
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连锁企业联合采购是指中小企业为了取得规模采购的优势而进行的一种合作采购方法。 ( )
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连锁企业的内在本质是实现流通活动的统一化、标准化、专业化和简明化从而达到规模效益目的。( )
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分散型采购组织中不同的经营单位可能会与同一个供应商就同一种产品进行淡判,结果达成了不同的采购条件。( )
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连锁企业一般实行集中采购制度,以集中化采购为主。( )
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连锁企业的在本质是实现流通活动的统一化、标准化、专业化和简明化,从而达到规模效益目的。( )
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定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于
·买方没有优先考试的供应商
·供应不能确定风险和成本
·买方要求供应商早期参与
·供应商需要时间开发商品
单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。( )
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单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。( )
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一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。( )
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由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。( )
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采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。( )
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采购指供应商(或卖方)向买方提供产品或服务的过程。( )
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提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略,采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。( )
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目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。( )
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集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行( )。
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外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式( )。
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采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理。( )
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采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献,这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。( )
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不同企业间的采购战略联盟,属于集中采购形式。( )
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传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较,通过供应商的多头竞争,从中选择价格最低的作为合作者。( )
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采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。( )
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广义的采购概念包括:()
·租赁
·借贷
·交换
·物流
间接物料又可以分为()
·JIT
·ORM
·RM
·CRM
相对于传统采购管理,现代的采购管理具备如下几个特点:()
·交货安排是频繁的
·质量需要严格的入库检验
·大批量的
·供应商数量减少
以下哪几种物品,适用于集中采购()
·市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用。
·大宗或批量物品,价值高或总价多的物品。
·关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品。
·产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。
连锁企业的本质是实现流通活动的(),从而达到规模效益目的。
·统一化
·标准化
·专业化
·简明化
·通用化
连锁企业采购的主要特征有()。
·实行统一采购制度
·购销业务统分结合
·采购计划性强
·采购批量大
·采购专业化
连锁企业常见的采购类型有( )。
·代销式采购
·买断式采购
·订单式采购
·招标式采购
·谈判采购
连锁企业采购的目标是( )。
·采购适时
·保证采购质量
·采购费用最省
·采购适量
·适地采购
连锁企业采购组织设计的原则( )。
·采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。
·采购工作与连锁企业的目标,采购方针、目标、采购部门职权相适应。
·采购组织与连锁企业的管理水平相适应。
·采购权责相适应。
·采购组织应扁平化
连锁企业采用的集中型采购组织形式主要有( )。
·总部职能采购部门
·采购委员会
·联合采购
·分散型采购
·采购中心
( )采购组织的基本类型。
·集中型采购组织
·分散型采购组织
·混合型采购组织
·战略型采购组织 E.全球型采购组织
采购控制和监督的目的是( )。
·防止不正当采购行为
·采购风险的防范
·改善供应商关系
·增强失常应变能力
·促进销售
在采购作业流程中,应规定每一步的( ),使采购员知道每一步的工作怎样做。
·作业标准
·质量要求
·操作方法
·人员配置
·商品类别
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