出自:现代企业管理(专21秋)

财务报表法就是根据企业的财务资料来识别和分析企业每项财产和经营活动可能遭遇到的风险。彩蛋 选择一项: 对 错
风险管理的基本程序是风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和风险管理效果评价的循环过程。 ( ) 选择一项: 对 错
项目目标具有一定的稳定性,一旦确定,对其就不允许有改动。( ) 选择一项: 对 错
一般而言,项目定义需要指出如何使用项目管理手段和方法规避一些不好的问题的出现。( ) 选择一项: 对 错
项目具有一次性的特点,因此其不确定性会比其它一些经济活动大很多,所以项目风险的可预测性也就好得多。( ) 选择一项: 对 错
扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。( ) 选择一项: 对 错
惯性思维的特点是把多元问题变为一元问题。( ) 选择一项: 对 错
组织再设计过程中,对一些部门进行归并,对一些职务的职责、权限进行修正,属于变革而不是创新的范畴。( ) 选择一项: 对 错
管理模式具有单一性,管理方式方法具有综合性。( ) 选择一项: 对 错
项目组织没有严格的边界,具有临时性和开放性的特征。( ) 选择一项: 对 错
项目启动的构成包括( ) 选择一项或多项: A. 项目价值研究 B. 项目启动准备 C. 资金周转 D. 项目的启动会
关于风险管理,下列说法正确的是( ) 选择一项或多项: A. 风险管理是系统进行识别与评估风险因素的形式化过程; B. 风险管理是通过进行识别和控制可以引发不希望的变化的潜在领域和事件的形式和系统的方法; C. 风险管理是在项目过程中识别和分析风险因素,采用相关对策的决策科学和决策艺术的有机结合 D. 有些风险是无法预测的,因此是不可控的。
按照项目使命和目的分类,可以把项目分为( ) 选择一项或多项: A. 研究型项目 B. 应用型项目 C. 鼓励型项目 D. 社会型项目
风险管理技术分为 ( )两大类. 选择一项或多项: A. 技术型技术 B. 效益型技术 C. 控制型技术 D. 财务型技术
项目组织结构分为三种类型,分别是( ) 选择一项或多项: A. 立体式结构 B. 职能式组织结构 C. 项目式组织结构 D. 矩阵式组织结构。
企业技术创新始初阶段(技术开发过程)面临的风险主要有( ) 选择一项或多项: A. 失误风险 B. 中断风险 C. 时间风险 D. 竞争风险 E. 市场风险
下列属于单一性管理方式方法创新的是( ) 选择一项或多项: A. 库存管理法 B. 目视管理法 C. MRP D. ERP E. TQC
创新思维有多种表现形式,主要包括( ) 选择一项或多项: A. 集中思维 B. 发散思维 C. 逆向思维 D. 侧向思维 E. 组合思维和联想思维
在项目决策和实施过程中,要结合项目的具体情况,因地制宜地处理和解决项目的实际问题。这些问题集中表现在( ) 选择一项或多项: A. 理顺组织管理体制 B. 建立高效的项目团队 C. 解决跨部门合作 D. 明确项目经理的角色和权限 E. 企业业务流程的重组
为使管理创新能有效地进行,管理创新应该具备的条件有( ) 选择一项或多项: A. 创新主体应具有良好的心智模式 B. 创新企业应具备较好的基础管理条件 C. 创新企业应营造一个良好的创新氛围 D. 管理创新应结合企业的特点 E. 管理创新应具有创新目标
以下哪一项最能表现项目的特征( ) 选择一项: A. 需要制订进度计划 B. 需要整合范围、进度和成本 C. 有确定的期限 D. 需要由专门的团队来实施
项目的组织方式可以分为3种,即职能型、项目型、( ) 选择一项: A. 部门型 B. 矩阵型 C. 平衡型 D. 纵向型
项目管理的5大过程组是( ) 选择一项: A. 概念、规划、执行、检查、收尾 B. 启动、规划、执行、监控、收尾 C. 规划、开发、执行、收尾、交付 D. 启动、执行、监督、评价、收尾
以下哪个知识领域没有监控过程?( ) 选择一项: A. 项目采购管理 B. 项目范围管理 C. 项目整合管理 D. 项目人力资源管理
职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置,是一种单目标的垂直组织方式。( ) 选择一项: 对 错
项目风险识别是一项贯穿于项目实施过程的一次性行为,所以必须慎重、全面。( ) 选择一项: 对 错
项目组织是项目管理的基本职能与内容之一,它的主要目的是充分发挥项目管理职能。( ) 选择一项: 对 错
项目组织的主要目的是充分发挥项目管理职能,提高项目管理的运行效率,从而达到项目管理的目标。( ) 选择一项: 对 错
项目计划的下一步是选择适合该项目的组织结构。( ) 选择一项: 对 错
不同的工作者对同一工作会有不同的反应,应该针对工作者的不同要求进行不同层次的工作设计。( ) 选择一项: 对 错
管理变革的关键是“革心”,即改变思维模式,抛弃老旧想法,打破传统思维方式。( ) 选择一项: 对 错
项目一般都是相对独立、阶段性的任务,因此不需要跨组织、跨部门合作。( ) 选择一项: 对 错
惯性思维是指沿着某一个思维路线延伸,暂时封闭其他方面的思维。( ) 选择一项: 对 错
市场创新就是通过营销创新活动引导消费、创造消费。( ) 选择一项: 对 错
组织有着大量不同的环境因素,而且经常无法预测其变化,其不确定性程度 选择一项: A. 中—高不确定性 B. 高不确定性 C. 低—中不确定性 D. 低不确定性
德尔菲法又名专家调查法,专家判断不单单适用于风险识别,还适用于预测及决策过程。( ) 选择一项: 对 错
风险按照状态可分为自然风险和人为风险。( ) 选择一项: 对 错
项目控制阻止项目进入不可控的区域,它也保证项目能在既定的预算下完成。( ) 选择一项: 对 错
项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更,指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本,按照实现规定的规划和标准,运用一些方法,对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正,尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。( ) 选择一项: 对 错
职能型组织结构是一种常规的线型组织结构。彩蛋 选择一项: 对 错