出自:现代企业管理(专21秋)

每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导,这种结构适合于专项性、临时性的任务。指的是那种组织结构?( ) 选择一项: A. 职能制 B. 矩阵制 C. 事业部制 D. 直线制
( )在《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争力量模型. 选择一项: A. 波特 B. 钱德勒 C. 魁因 D. 安索夫
下列哪个战略不属于基本竞争战略? ( ) 选择一项: A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 多元化战略
战略分析包括企业外部环境分析和( )两部分。 选择一项: A. 企业内部环境或条件分析 B. 企业经营情况分析 C. 企业管理情况分析 D. 市场环境分析
某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。 选择一项: A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化
SWOT 矩阵分析属于( )分析工具。 选择一项: A. 战略 B. 机会 C. 环境 D. 威胁
行为科学的早期代表人物是美国学者亚当斯。( ) 选择一项: 对 错
现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和无限责任公司。彩蛋 选择一项: 对 错
科学管理理论也称传统管理理论,是随着自由资本主义向垄断资本主义过渡而逐步形成的。( ) 选择一项: 对 错
事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾,容易产生职责不清的现象。( ) 选择一项: 对 错
管理的社会属性也称管理的生产力属性或一般性。( ) 选择一项: 对 错
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。( ) 选择一项: 对 错
在一个具有多项经营业务的公司内,只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了,无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。( ) 选择一项: 对 错
战略管理事关企业发展的全局,需要遵循全员参与的原则。( ) 选择一项: 对 错
由于环境处于不断变化之中,所以企业战略不具有稳定性。( ) 选择一项: 对 错
企业外部环境分析的目的是了解企业自身的各种条件和组织状态,确认企业自身的优势与劣势。( ) 选择一项: 对 错
现代管理理论呈现出学派林立的繁荣景象,但总起来可分为以下的两大学派( )。 选择一项或多项: A. 制度科学 B. 管理科学 C. 传统科学 D. 行为科学
根据企业生产力各要素所占的比重不同,可以将企业划分为( )。 选择一项或多项: A. 员工密集型企业 B. 劳动密集型企业 C. 技术密集型企业 D. 知识密集型企业
按企业财产组织制度的不同分类,企业可以分为下面的类型( )。 选择一项或多项: A. 个人独资企业 B. 合伙企业 C. 交通运输企业 D. 金融企业
企业管理的发展经历了以下的三个阶段( )。 选择一项或多项: A. 经典企业管理思想 B. 传统企业管理思想 C. 科学管理 D. 现代管理
设计企业组织结构应遵循以下哪些原则( )。 选择一项或多项: A. 目标统一性原则 B. 分工协调原则 C. 管理幅度原则 D. 权责一致原则
战略管理一般需要遵循以下指导原则。( ) 选择一项或多项: A. 适应环境原则 B. 全员参与原则 C. 整体最优原则 D. 全程管理原则 E. 反馈修正原则
明茨伯格提出5p战略,具体包括( ) 选择一项或多项: A. 计划 B. 计策 C. 模式 D. 定位 E. 观念
企业战略的特点主要有( ) 选择一项或多项: A. 全局性 B. 长远性 C. 风险性 D. 竞争性 E. 稳定性
以下属于企业一体化发展战略的是( ) 选择一项或多项: A. 市场渗透 B. 产品开发 C. 纵向一体化 D. 水平一体化 E. 市场开发
战略分析包括( )。 选择一项或多项: A. 内部条件分析 B. 宏观环境分析 C. 企业管理情况分析 D. 市场环境分析 E. 产业环境分析
技术装备程度低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业,属于() 企业。 选择一项: A. 一个 B. 两个 C. 三个 D. 四个
从高层管理人员经常碰到的组织经营问题出发,研究如何最佳组织经营从而使组织有效运作,被称为“现代经营管理之父”。( ) 选择一项: A. 泰罗 B. 梅奥 C. 法约尔 D. 麦格雷戈
合伙企业属于( ) 。 选择一项: A. 自然人企业 B. 法人企业 C. 公司企业 D. 企业集团
企业制度是指以( )为基础和核心的企业组织制度。 选择一项: A. 公司制度 B. 产权制度 C. 企业组织形式 D. 经营管理制度
到霍桑工厂进行一系列实验的是( ) 选择一项: A. 梅奥 B. 马斯洛 C. 麦格雷戈 D. 法约尔
内部分析可以使企业决定:( ) 选择一项: A. 可以做什么 B. 应该做什么 C. 应该完成什么 D. 应该在什么时候行动
美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是彩蛋。 选择一项: A. 多族品牌 B. 家庭品牌 C. 个别品牌 D. 多品牌
所谓差异化战略,是指为使企业产品与彩蛋有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 选择一项: A. 原产品 B. 竞争对手产品 C. 本企业产品 D. 同行业产品
以下不属于向后一体化战略的是( ) 选择一项: A. 钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种不同的最终产品 B. 钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施 C. 纺织厂自己纺纱、洗纱 D. 糖厂自己拥有甘蔗田
在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用彩蛋战略较好。 选择一项: A. 差异化战略 B. 集中战略 C. 成本领先战略 D. 市场开发战略
泰罗被誉为“科学管理之父”。( ) 选择一项: 对 错
个人独资企业由于独自出资,独立经营,经营方法比较灵活,其缺点是资本有限,难以做大做强。( ) 选择一项: 对 错
产品单一、工艺简单和规模较小的企业适合采用直线制组织结构形式。( ) 选择一项: 对 错
个人独资企业是法人企业。( ) 选择一项: 对 错
企业是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。 ( ) 选择一项: 对 错
所谓企业文化是基于共同价值观之上,企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方法的总称。 选择一项: 对 错
基本竞争战略包括四种:低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。( ) 选择一项: 对 错
在一个具有多项经营业务的公司内,只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了,无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。 选择一项: 对 错
企业环境分析主要是对企业所处的外部环境和企业自身内部资源条件的准确分析。进而为制定战略、实施战略提供依据。( ) 选择一项: 对 错
制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。( ) 选择一项: 对 错
管理的基本职能有( )。 选择一项或多项: A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
以下的哪几项是泰罗的管理理论的观点( )。 选择一项或多项: A. 科学管理的中心问题是提高效率 B. 差别计件工资制 C. 实行例外原则 D. 科学挑选工人
现代企业制度的特征包括( )。 选择一项或多项: A. 产权清晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 管理科学
科学管理理论的主要代表人物有( )。 选择一项或多项: A. 泰罗 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 欧文