焦作大学建筑工程项目管理

出自:焦作大学建筑工程项目管理

建设工程项目的全寿命周期包括项目的

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

施工企业人力资源管理的任务包括

A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划

施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( 　)的范围内

A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D..实际成本

项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( 　)编制而形成的实施性施工成本计划

A.概算定额
B.单位估价表　
C.预算定额　
D.施工定额

FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是

A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B.迟付款利息、业主索赔费用
C.动员预付款、材料预付款、保留金
D.工程变更费用、成本增减费用

FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（B ），该工作应采用新的费率或价格

A.0.1
B.0.01
C.0.001
D.0.0001

根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（）等内容

A.监理工程流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作的方法和措施

根据《建设工程施工合同（师范文本）》（GF-2013-0201)，发包人的责任和义务有

A.办理建设工程施工许可证
B.班级建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件

单位工程竣工成本分析的内容包括

A.专项成本分析
B.竣工成本分析
C.成本总量构成比例分析
D.主要资源节超对比分析

工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有

A.编制资源需求计划
B.根据工程进展进行成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算

按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划为

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施规划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施规划

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理

A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.建设项目总承包方
D.施工分包方

按照我国现行管理体制，施工方项目经理

A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人
C.是施工企业法定代表人
D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作

编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费

A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程

编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分

A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况

编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费

A.措施费和间接费
B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费
D.间接费、利润和税金

项目进度控制时，进度控制会议的组织设计内容有

A.会议的具体流程
B.会议的类型
C.会议的主持人
D.会议的召开时间

对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有

A.银行利率的调整
B.材料费的上涨
C.国家政策改变引起的工程费用上涨
D.人工工资的上涨

我国投标担保可以采用的担保方式有

A.银行保函
B.信用证
C.担保公司担保书
D.同业担保书

根据《建筑工程施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括

A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确

A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D.各项工作之间的先后关系

当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价

A.国家工程造价管理机构公布
B.当时当地工程造价管理机构公布
C.发包人自行采集的市场
D.项目管理咨询公司所确定

当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的

A.服务性
B.公正性
C.科学性
D.独立性

对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于

A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算

对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标

A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束

施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括

A.完成设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程保修书
D.有工程质量监督机构的审核意见

下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质重控制的有

A.明确质重控制目标
B.确定质量抽样数重
C.质重控制人员在现场进行指导
D.向施工作业班组认真交底

根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制工程建设监理实施细则的依据有

A.工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计

某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有

A.成本增加比例最大的是间接成本
B.成本降低最多的项目是机械费
C.成本节约效益最大的是材料费
D.成本节约做得好的是措施费

对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( 　)批准后执行

A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师

分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较

A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本

根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应((

A.由发包人提出，经工程师确认
B..由工程师提出，经发包人确认
C..由承包人提出，经发包人确认
D.由发包人提出，经承包人确认

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款

A.14
B.21
C.28
D.30

根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天

A.7
B.14
C.28
D.30

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括(　)等

A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人

建设工程项目总进度目标论证的主要任务有

A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定

按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位：万元/月)如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是()万元

A.60
B.50
C.15
D.10

工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于(　)的数据状况描述

A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因

关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有

A.禁止将有砉有害废弃物作土方回塡
B.施工现场搅抨站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘
C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排砍
D.现场存砍油料，必须对库房地面进行防渗处理

根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以

A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌

工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有

A.横道图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C..比较法、因素分析法和差额计算法
D..比较法、因素分析法和差额计算法

工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出

A.．监理工程师
B.．承包人
C.发包人
D.工程造价管理部门

工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系

A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令

工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( 　)关系

A.静态组织
B.动态组织
C.工艺
D.从属

横道图进度计划的优点是

A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析

在施工合同分析中，发包人的合作责任有

A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分

工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有

A.合同基本数据查询
B.合同执行情况统计分析
C.合同通用条件的编写
D.合同结构的选择

关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的梭心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质重目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质重

在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由(　)的项目管理机构负责建立

A.建设单位
B.涉及总责任单位
C.代建单位
D.施工总承包单位

首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页