出自:河南科技大学企业战略管理

慕思品牌创立于2004年,致力于成为健康睡眠资源整合者,所生产的寝具用品属于行业高端水平。这体现了明茨伯格“5P”战略的哪一种?()
A.战略是一种模式
B.战略是一种计谋
C.战略是一种计划
D.战略是一种定位
下列各项中,哪项不是企业战略管理系统的设计模式()。
A.自上而下模式
B.自下而上模式
C.上下结合模式
D.智囊团模式
战略的制定模式中哪种是使用最少的?()
A.自上而下的模式
B.自下而上的模式
C.上下结合的模式
D.小组计划的模式
对企业生存和发展起决定作用的一个特定的微观环境,是企业在选定的行业中投放资源,提供特定产品和服务,满足目标市场特定需求,迎接特定竞争,施展特定战略,追求理想效益的经营场所。()
A.经营领域
B.战略经营领域
C.战略同盟
D.细分市场
以下关于中小型企业的作用,下列说法错误的是()
A.中小型企业一般应树立灵活经营、特色经营、集中经营和快速求变的战略思想
B.只拥有一种业务的中小型企业的公司整体战略和经营战略合二为一,考虑相同的内容,即在既有的业务范围内如何竞争取胜的问题。
C.相比大型企业,中小型企业有拾遗补缺的作用
D.中小型企业不需要战略
以下关于企业战略的表述不正确的是。()
A.公司经营战略是总体性、长远性的谋划与方略;
B.公司经营战略制定的依据是内外环境的变化和竞争的趋势;
C.公司经营战略的目的是为了企业的生存和持续发展;
D.公司经营战略的制定主体是企业全体管理者
以下哪个不属于战略经营单位?()
A.多业务集团公司下的一个独立法人的企业
B.企业的某一种产品类型
C.按地区划分事业部的集团公司下的某地区事业部
D.职能部门
战略一词由来已久,在《辞海》中解释为()
A.战争全局的筹划和指导
B.对一场战斗打法的安排
C.军事指挥员的指挥艺术
D.官兵共谋战争胜利的方式
在美国较早提出企业制定经营战略,并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。在1965年出版的《企业战略论》一书中,提出了企业应制定战略规划的观点。()
A.德鲁克
B.迈克尔﹒波特
C.安索夫
D.钱德勒
H集团是一家生产黑白家电、生物制药、小电器、通信产品的业务多元化的大型集团,公司每五年都会制定一个总体战略,并且在执行过程中,根据公司高层和战略规划部门、商业情报机构反馈的信息随时又会对战略实施的具体问题,甚至是重大决策进行修正,这反映了企业经营战略的那个特点。()
A.全局性
B.纲领性
C.相对稳定下的一定灵活性
D.竞合性
在企业战略的分类中,产品战略、市场战略和质量战略属于()
A.总体战略
B.职能战略
C.发展战略
D.一体化战略
7-ELEVEn是一家连锁店遍布中国、日本、美国、新加波等国家的零售业巨头,专注于连锁便利店;大连万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业。分析这两家企业,对于他们企业总体战略类型说法正确的是()
A.专业化战略,多元化战略
B.稳定型战略,发展型战略
C.保守型战略,风险型战略
D.粗放型经营战略,集约化经营战略
()是指企业指导企业在今后若干年总体发展,统帅全局的带综合性的战略,它是制定企业各个经营单位战略和各职能战略的依据。
A.企业总体战略
B.企业使命
C.企业经营哲学
D.企业宗旨
强调制定企业战略过程中就必须了解企业发展史,在选择战略时要充分考虑并尊重企业原有的行为模式,因为它会在很大程度上决定企业未来战略的选择和战略实施的有效性。这种观点是明茨伯格“5p”战略的哪种思想。()
A.战略是一种模式
B.战略是一种计谋
C.战略是一种计划
D.战略是一种定位
美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于()。
A.企业目标
B.企业价值观
C.企业愿景
以下战略管理者中,最重要的是()。
A.董事会
B.基层管理者
C.非正式组织的领导
D.智囊团
E.高层管理者
下列关于明茨伯格的5P战略中战略是一种定位的描述中,正确的是()
A.战略是协调企业内部资源与外部环境的力量;
B.今天的战术问题,明天就可能成为战略问题;
C.细节不可能成为战略问题;
D.战略是一种计谋,该计是有准备和意图的。
下列各项中,哪些属于企业战略管理系统的设计模式()。
A.自上而下模式
B.自下而上模式
C.上下结合模式
D.智囊团模式
E.小组计划模式
下列关于企业经营战略的定义的说法中,正确的有()
A.表明了经营战略工作的性质
B.指明了企业经营战略制定的依据
C.明确了目的、目标、路径、手段的关系
D.阐明了战略制定的目的
甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业经营战略的层次应当包括()
A.公司战略
B.业务单位战略
C.市场战略
D.职能战略
战略的制定模式包括以下几种()
A.自上而下的模式
B.自下而上的模式
C.上下结合的模式
D.小组计划的模式
下列关于明茨伯格的5P战略,正确的是()
A.战略是有意识、有目的的开发和制定的计划;
B.5P指计划、计谋、定位、政治和模式;
C.战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为;
D.战略是一种计谋,该计谋是有准备和意图的。
根据波特的五种竞争力理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()
A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
D.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力强
下列关于企业资源的描述,不正确的是()
A.无形资源比有形资源更重要
B.无形资源的形成比有形资源更需要时间
C.商誉属于无形资源
D.组织资源也属于无形资源
下列有关企业使命的表述,错误的是()
A.企业使命是企业在社会进步和经济社会发展中所应担当的角色和责任。
B.确定企业使命是制定企业战略目标的前提,是战略方案制定和选择的依据,是分配企业资源的基础。
C.企业使命包括企业哲学和企业宗旨。
D.企业宗旨的主要内容通常由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构
下列不属于财务资源评估内容的有()
A.资产负债率
B.资金周转率
C.设备寿命
D.信用等级
根据波特的“五力模型”,下列各项中,不能提高购买商议价能力的原因有()。
A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B.市场上的替代产品多
C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D.购买商对于产品的供应时间要求迫切
王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”食品,因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店销售王老吉,并迅速占领了市场,这体现了企业能力中的()
A.研发能力
B.生产管理能力
C.营销能力
D.组织管理能力
企业制定经营战略,首先要确定企业使命,搞清楚企业担负什么样的社会责任,是什么性质的企业,它应从事什么事业。这种观点是()在其著作《管理——任务、责任和实践》一书中提出来的。
A.安德鲁斯
B.钱德勒
C.德鲁克
D.安索夫
下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是()
A.产品差异化
B.购买生产专利权
C.创新生产技术
D.聘用生产外包商
国内豆浆机市场在2008年出现了井喷,新增豆浆机企业800多家,其中具有自主品牌的就有100多家,大型家电集团也陆续跟进,消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看,这种变化属于哪方面?()
A.替代品
B.同业竞争
C.购买商
D.供应商
下列哪一项不是核心竞争能力的特征()。
A.延展性
B.增值性
C.独特性
D.不变性
哪种基本的竞争战略是基于经验效益法?()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.集中差异化战略
在企业的价值活动中,属于基本活动的是()
A.采购
B.进料和发货后勤
C.技术开发
D.人力资源管理
德丰公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某知名管理咨询公司为其开发一套管理信息系统。德丰公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。
A.人力资源管理
B.采购管理
C.公司基础设施
D.技术开发
宝洁公司具有五个方面的核心竞争力。如,研发能力是创新这种核心竞争力的基础,营销和广告技能构成了顾客认同和品牌建设的核心竞争力,供应链管理能力则对于深入市场这一核心竞争力(通过这一竞争力,宝洁的产品能在正确的时间和正确的地点到达零售商和顾客)以及规模竞争力(这一竞争力使得宝洁的效率更高并能为顾客创造价值)都非常重要。以下关于宝洁核心竞争力的说法错误的是()
A.宝洁通过这些核心竞争力,可以为顾客创造独特的价值。
B.宝洁的这五个核心竞争力中,研发属于价值链的辅助活动,营销和广告、供应链和规模竞争力是基本价值活动。相对来说,基本价值活动对创造顾客价值更重要。
C.宝洁的其他能力与这五项核心竞争力是结合在一起的,从经营角度看,这些核心竞争力是宝洁公司与竞争对手相比更出色的地方。
D.宝洁公司依靠所拥有的五项核心竞争力,为全世界的消费者提供独特的、高质量的品牌产品,从而也获得了多个竞争优势。
替代产品销售额正在逐步上升,对于一个企业来讲属于()
A.机会
B.劣势
C.威胁
D.优势
消费者关注健康饮食,他们尽量远离含有胆固醇的食物,这对生产该类食品的行业构成了()
A.机会
B.劣势
C.威胁
D.优势
企业更愿意将下列哪种资源作为企业能力和核心竞争力的基础?()
A.有形资源
B.无形资源
C.流量资源
D.短周期资源
2009年5月,华星公司利用公司已有的一项专利技术对乙公司进行投资,从而获取乙公司20%的股权,从企业资源角度分析,专利属于企业的()
A.有形资源
B.财务资源
C.组织资源
D.无形资源
以下哪个不是企业经营战略的构成()。
A.企业使命
B.战略目标
C.实现使命和目标的方案
D.人才市场的供需分析
是指企业指导企业在今后若干年总体发展,统帅全局的带综合性的战略,它是制定企业各个经营单位战略和各职能战略的依据。()
A.企业总体战略
B.企业使命
C.企业经营哲学
D.企业宗旨
商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析的角度而言,该说法主要分析的是()
A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
D.消费心理
进入2010年下半年,通货膨胀导致的物价上涨愈演愈烈,很多企业都面临着一系列原材料成本的提高,这对企业来说面临的外部环境因素是()
A.政治法律环境因素
B.经济环境因素
C.技术环境因素
D.社会环境因素
下列资源属于企业无形资源的有()
A.财务资源
B.实体资源
C.人力资源
D.技术资源
由于智能手机产品的问世,使得原来市场前景比较好的功能手机市场受到了很大的限制,甚至逐渐被淘汰。导致这种现象产生的宏观环境因素是()
A.政治法律环境因素
B.经济环境因素
C.技术环境因素
D.社会环境因素
2010年下半年,通货膨胀导致的物价上涨愈发猛烈,很多企业都面临着一系原材料成本的提高,这对企业来说面临的外部环境因素是()
A.政治和法律环境因素
B.经济环境因素
C.技术环境因
D.社会环境因素
某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡和鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。中东地区伊斯兰教是其国教,该地区约85%的居民信奉伊斯兰教,并吃“清真”食物,不吃猪肉。这说明这家快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
2012年7月日由财政部、环境保护部、国家发展改革委、工业和信息化部、海关总署和国家税务局印发的《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》正式执行。该办法中称,具有废弃电子产品处理资格的企业拆解处理废弃电子产品应当符合国家有关资源综合利用、环境保护的要求和相关技术规范,并按照环境保护部制定的审核办法核定废弃电器电子产品拆解处理数量后,方可获得基金补贴。甲公司目前正在考虑收购北京的一家中型废弃电子产品处理企业,对于废弃电器产品处理征收基金的分析是基于PEST分析中的()。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
在企业战略的分类中,产品战略、市场战略和质量战略属于。()
A.总体战略
B.职能战略
C.发展战略
D.一体化战略