国家开放大学生产与运作管理

出自:国家开放大学生产与运作管理

与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。 A. 生产能力可明确规定 B. 用户数量较多 C. 产品品种数较少 D. 在制品库存较多 E. 能源消耗较高

企业在计划年度内实际可达到的生产能力称为（）。选择一项： A. 查定生产能力 B. 设计生产能力 C. 规划生产能力 D. 计划生产能力

生产与运作管理的基本职能有（）。 A. 组织 B. 指挥 C. 控制 D. 计划 E. 领导

确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。选择一项： A. 产量计划 B. 生产作业计划 C. 物料需求计划 D. 主生产计划

根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。选择一项： A. 单件生产 B. 小批生产 C. 订单生产 D. 大量生产

由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。选择一项： A. 平面流程图 B. 由上而下流程图 C. 跨功能作业互动图 D. 基本流程图

大批大量生产类型的突出特点有（）。 A. 产品品种单一 B. 设备按工艺专业化布置 C. 设备利用率高 D. 劳动定额制定详细 E. 生产设备广泛采用专用设备

在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）。 A. 库存策略 B. 库存量的大小 C. 质量控制 D. 设备的选择 E. 管理人员的选择

在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。选择一项： A. 安全的原则 B. 综合的原则 C. 弹性的原则 D. 单一流向的原则

生产与运作系统结构化要素主要有（）。 A. 生产能力 B. 人员组织要素 C. 生产与运作计划要素 D. 生产技术 E. 生产设施

在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。选择一项： A. 流水线生产 B. 平等移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 顺序移动方式

将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（）。选择一项： A. 工艺导向布置形式 B. 产品导向布置形式 C. 流水线布置形式 D. 混合式的设备布置形式

在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。选择一项： A. 综合性 B. 平行性 C. 连续性 D. 目标性

（）属于设备利用率高的生产类型。选择一项： A. 小批生产 B. 单件生产 C. 大批生产 D. 成批生产

不仅反映企业对社会需求的满足能力，而且反映企业的专业化水平、管理水平的指标是（）。选择一项： A. 产值 B. 产品产量 C. 产品品种 D. 产品质量

生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。选择一项： A. 节能减排、保护环境的原则 B. 以市场为导向的原则 C. 可持续发展的原则 D. 创新的原则

企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（）过程。选择一项： A. 生产服务 B. 辅助生产 C. 生产技术准备 D. 基本生产

根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来定员称为（）。选择一项： A. 按工时定额定员 B. 按岗位定员 C. 按比例定员 D. 按设备定员

考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力称为（）。选择一项： A. 设计生产能力 B. 应变生产能力 C. 查定生产能力 D. 计划生产能力

利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称为（）。选择一项： A. 统计分析法 B. 技术测定法 C. 类推比较法 D. 经验估计法

六西格玛管理的设计目标是：在生产与运作过程中降低产品和流程的（）。选择一项： A. 波动性 B. 缺陷概率 C. 缺陷次数 D. 波动概率

流水线按对象移动方式可分为（）。 A. 成组流水线 B. 固定流水线 C. 不变流水线 D. 可变流水线 E. 连续流水线

企业资源计划的核心模块是（）。选择一项： A. 生产控制功能模块 B. 人力资源管理模块 C. 物流管理模块 D. 财务管理模块

20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。选择一项： A. 开环MRP B. 初期MRP C. 闭环MRP D. 基本MRP

控制图法是以控制的形式，判断和预报生产过和程中质量状况是否发生（）。选择一项： A. 缺陷 B. 失控 C. 改变 D. 波动

大批大量生产企业的期量标准有（）。 A. 在制品定额 B. 生产间隔期 C. 流水线标准工作指示图表 D. 节奏 E. 批量

缩短生产—配送周期这种策略主要用来降低（）。选择一项： A. 调节库存 B. 在途库存 C. 安全库存 D. 周转库存

质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。选择一项： A. 质量水平 B. 质量升级 C. 质量目标 D. 质量成本

劳动定额中影响定额的时间为（）。 A. 作业时间 B. 休息和生理需要时间 C. 组织性布置工作地时间 D. 组织造成的停工时间 E. 组织造成的非生产工作时间

看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（）。选择一项： A. 生产卡片 B. 生产看板 C. 移动看板 D. 生产传票卡

进行培训是实施MRPⅡ（）阶段的工作。选择一项： A. 前期工程 B. 总结阶段 C. 决策工作 D. 实施阶段

与对象专业化比较工艺专业化的优点有（）。 A. 生产能力利用高 B. 生产与运作管理简单 C. 适合于单件小批生产 D. 品种变换适应性强 E. 生产周期短

影响生产与运作能力的要素有（）。 A. 固定资产的生产效率 B. 生产人员数量 C. 固定资产的工作时间 D. 固定资产的数量 E. 科技人员的技术水平

企业资源计划的核心是（）。选择一项： A. 综合生产计划 B. 物料需求计划 C. 主生产计划 D. 制造资源计划

快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（）。选择一项： A. 相似性 B. 缓冲时间 C. 业余时间 D. 生产间隙

利用管理法对库存进行管理时，对于类物资，应当实行的控制方式是（）。选择一项： A. 随机订购 B. 定期订购 C. 经济订购 D. 定量订购

生产调度工作的主要依据是（）。选择一项： A. 生产计划 B. 主生产计划 C. 生产作业计划 D. 生产能力

排列图法有助于确定造成大多数问题的（）原因。选择一项： A. 多数关键 B. 多数 C. 少数关键 D. 少数

建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。选择一项： A. 生产作业计划 B. 综合生产计划 C. 主生产计划 D. 生产计划

直方图的作用是显示质量波动的（）。选择一项： A. 原因 B. 状态 C. 倾向 D. 性质

按照库存在生产运作过程中所处的状态，可以将库存分为（）。 A. 安全库存 B. 在制品库存 C. 产成品库存 D. 维修库存 E. 原材料库存

质量管理的内容主要包括（）。 A. 质量控制 B. 质量方针和目标 C. 质量改进 D. 质量制度 E. 质量保证

制造资源计划结构主要包括（）。 A. 生产与运作系统 B. 计划和控制的流程系统 C. 基础数据系统 D. 客户关系管理系统 E. 财务系统

经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（）。选择一项： A. 保管费用 B. 材料费用 C. 劳动力费用 D. 财务费用

衡量库存管理的重要指标包括（）。 A. 库存饱和率 B. 库存有效性 C. 平均库存值 D. 库存周转率 E. 可供应时间

在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要摆放好，这种活动称为（）。选择一项： A. 整顿 B. 整理 C. 清扫 D. 清洁

如果设备的磨损处于第一阶段，则磨损的特征是（）。选择一项： A. 先快后慢 B. 先慢后快 C. 均匀磨损 D. 持续性磨损

设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。选择一项： A. 折旧寿命 B. 物质寿命 C. 经济寿命 D. 技术寿命

采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。选择一项： A. 预知维修 B. 随时维修 C. 更新维修 D. 定期维修

质量管理的发展经历的阶段分别是（）。 A. 全面质量管理阶段 B. 质量检验阶段 C. 质量改进阶段 D. 统计质量控制阶段 E. 质量分析阶段

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