出自:西安交通大学--战略管理学习指南

使公司扩张以进入国际市场的动机不包括下列的哪一项？（） A、扩大公司潜在市场的规模 B、获得规模效应 C、通过位置而获取竞争优势 D、迫使当地政府同意提供公司所需要的特许和法律约束。
对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。 A、为了成功而需要差别化战略 B、在发展机会上受到限制。 C、对该产业形成了一种很不友好的态度 D、拥有太多的限制。
实行国际化战略的公司通常可以（）收回它们在研发上的投资。 A、只有当没有竞争者用反向工程技术仿制出它们产品的时候。 B、更快地 C、更慢地 D、用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间
那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以（）。 A、获得协同效应并以更低的成本进行生产 B、更迅速地进入新市场。 C、在当地顾客中间提升他们的市场形象和品牌忠诚度 D、比他们国际市场上的竞争者能够更迅速地满足政府的要求
下列哪一项不是业务层的国际化战略? （） A、国际综合成本领先／差异化战略 B、国际集中化战略 C、国际本土化战略 D、国际差异化战略
下列哪一项是实行国际化成本领先战略的主要目标? （） A、获得规模效应 B、抢在竞争者之前进行扩张 C、建立顾客忠诚度 D、建立对某个产品的独特方面的需求。
公司层的国际本土化战略是指（）。 A、公司不在国际市场上进行竞争，而是与国际范围内的一些竞争者在该公司的本地市场上进行竞争 B、有相当一大部分的当地公司不在国际范围内进行竞争 C、将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元 D、将战略和业务决策权集中到该公司的国际化战略业务单元
下列哪一项不是公司层的国际化战略? （） A、国际本土化战略 B、差异化战略 C、全球化战略 D、跨国战略
公司层的全球化战略认为（）。 A、世界上对产品的需求不断增长 B、全世界的收入水平提高。 C、不同国家间的文化差异加剧 D、不同国家市场的产品更趋于标准化。
下列哪一项不是出口产品的缺点? （） A、收购国外生产设施所需花费的高成本 B、高运输成本 C、对分销活动的控制减少 D、当地政府征收的关税
进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（）。 A、许可协议 B、收购 C、合资企业 D、建立全新企业
差异化战略的核心：（）。 A、产品的差异化 B、生产过程（工艺）的差异化 C、取得某种对顾客有价值的独特性 D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性
1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（） A、合作与竞争 B、合资与竞争 C、合作与竞赛 D、协调与合作
补缺战略成功的关键是（）。 A、专业化 B、差异化 C、规模化 D、最小成本
市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（ ）。 A、第一 B、领导 C、第三 D、跟随
大多数市场挑战者的目标是（）。 A、扩大市场份额 B、树立品牌形象 C、垄断市场 D、建立企业文化
请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。 A、市场开发战略 B、市场渗透战略 C、地理扩展战略 D、市场争夺战略
一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是：（）。 A、总成本领先战略 B、差异化战略 C、目标集中战略 D、多样化战略
如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（）。 A、差别化战略 B、低成本战略 C、专一化战略 D、领先性战略
竞合战略的主要实现形式是（）。 A、合资企业 B、股权参与 C、国际联合 D、战略联盟
美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（ ）。 A、垂直专业化 B、产品或产品线专业化 C、服务项目专业化 D、质量—价格专业化
生命周期分析法的战略建议有：（ ）。 A、发展战略 B、有重点地发展战略 C、成本领先战略 D、“夹在中间”战略
在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。 A、发展 B、增加市场份额 C、维持现状或抽资 D、抽资或清算
行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（ ） A、波士顿公司 B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司 C、壳牌公司 D、亚瑟"利特尔咨询公司
生命周期法是那个公司提出来的（） A、亚瑟"利特尔咨询公司 B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司 C、壳牌公司 D、波士顿公司
在公司层的资源分配方式中，集中指导的程度高、对变革在感觉上的需要高的方式是（）。 A、公式化 B、指定优先级 C、自由讨价还价 D、公开竞争
在公司层的资源分配方式中，集中指导的程度低、对变革在感觉上的需要高的方式是（）。 A、公式化 B、指定优先级 C、自由讨价还价 D、公开竞争
低成本战略对技能的要求不包括（ ）。 A、过程设计 B、劳动力管理 C、研究能力 D、低价分销
差异化战略对技能的要求不包括（）。 A、产品设计 B、营销 C、创造性的本领 D、低价分销
差异化战略对资源的要求不包括（）。 A、严格的成本控制 B、简单汇报 C、很强的协调、协作 D、基于市场的激励
资源规划应解决的主要问题不包括（）。 A、关键成功因素 B、关键任务 C、财务计划 D、测试假设
决定活动顺序的因素不包括（）。 A、一些活动必须在另一些活动之前完成 B、一些价值活动比另一些更重要 C、 强制性服务的存在 D、有些活动不经常发生，但在确定的某一时间又必然发生
下列活动中属于企业的支持活动的是（）。 A、经营 B、后勤 C、采购 D、销售
在新产品投放市场的过程中，不属于营销部规划的项目是（）。 A、有多少利润 B、成本怎样 C、价格多少 D、怎样推销
企业中一般采用( ) 方法来分配资金资源。 A、资源保护 B、预算 C、计划 D、定额
在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。（） A、问题类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类
在波士顿矩阵中，幼童是指那些相对市场占有率较（）而市场增长率较（ ）的经营单位。 A、高、低 B、高、高 C、低、高 D、低、低
在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。 A、市场开发 B、维持战略 C、收缩和放弃战略 D、收获战略
阻止公司采取放弃战略的障碍不包含（）。 A、观念上的障碍 B、结构上的障碍 C、内部依存关系上的障碍 D、管理方面的障碍
防御战略作为一种整体战略概念，不包括（）。 A、调整战略 B、放弃战略 C、收获战略 D、暂停战略
购并的普通方式不包括（）。 A、合并 B、联合统一 C、控股经营 D、横向一体化
对于稳定战略，最常采用的行业是（）。 A、消费品行业 B、建筑业 C、运输业 D、工业品行业
不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化能够通过（）而实现。 A、增加不同国家间经济的互相依靠性 B、政府命令 C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张 D、因特网和电子商务
下列哪几项不是是促使公司满足本地需求的因素? （） A、顾客对本地维修和服务的需求 B、由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)。 C、低成本劳动力的可获得性 D、来自于政府购买本地产品的压力
低成本战略对资源的要求不包括（ ）。 A、严格的成本控制 B、简单汇报 C、结构化高 D、量化目标
人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）。 A、管理基础 B、职能管理 C、生产管理 D、战略管理
明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）。 A、思维能力 B、人际能力 C、技术能力 D、创新能力
明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）。 A、思维能力 B、人际能力 C、技术能力 D、创新能力
战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。 A、长期规划时代 B、战略规划时代 C、谋划时代 D、战略管理时代
战略管理过程包括（）。 A、战略分析 B、战略演变 C、战略选择与评价 D、战略实施
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