石家庄铁道大学管理学

出自:石家庄铁道大学管理学

组织规模一定的条件下管理幅度与管理层次成正比关系。（? ）（ 2.500分） × √

管理的主体是( ) A、企业家 B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者

2、关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（） A、只适用于盈利性工业企业 B、普遍适用于各类组织 C、只适用于非营利性组织 D、只适用于营利性组织

我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是（） A、按职能设计 B、按行业设计 C、接服务对象设计 D、按重要性设计

4、在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是（） A、计划职能 B、领导职能 C、组织职能 D、控制职能

5、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。 A、需要与他人配合完成组织目标 B、需要从事具体的文件签发审阅工作 C、需要对自己的工作成果负责 D、需要协调他人的努力以实现组织目标

6、管理是一种艺术，这是强调管理的( ) A、复杂性 B、实践性 C、精确性 D、有效性

7、凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（）。 A、科学性 B、艺术性 C、自然属性 D、社会属性

8、管理的本质是（）。 A、组织 B、控制 C、领导 D、协调

下列关于管理的说法正确的有（）？ A、管理是一种生产力。 B、管理者就是组织中从事管理工作的人 C、理的目的就是有效率地实现组织的目标。 D、管理是社会进步的物质力量，是实现现代化的关键因素。

10、在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即计划、组织、领导、控制。（） × √

11、在管理的各项基本职能中，处于第一位的是领导职能。（） × √

12、管理是一种艺术，这是强调管理的有效性。（　　） × √

13、管理是科学和艺术的统一。（） × √

1、泰罗的科学管理理论出现在( ) A、 19世纪末20世纪初 B、 20世纪30年代 C、 20世纪40年代 D、 20世纪60年代

2、霍桑试验直接为哪种学说做论证（　　） A、组织管理学说 B、决策理论学说 C、经验管理学说 D、人际关系学说

管理过程理论强调( ) A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B、管理的核心是提高劳动生产率 C、在管理中要重视人的因素 D、要建立正式的、非人格化的组织体系

4、马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。 A、理想的行政组织体系理论 B、人际关系学说 C、 X－Y理论 D、管理方格论

5、 “美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（） A、有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B、是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重 C、如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D、有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

6、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（） A、提高劳动生产率 B、提高工人的劳动积极性 C、制定科学的作业方法 D、从整体来研究管理

7、泰罗认为，科学管理的中心问题是（）。 A、提高工资 B、使用标准化工具 C、实行职能工长制 D、提高劳动生产率

8、提出官僚组织结构的学者是（） A、美国行为学家梅奥 B、德国管理学家韦伯 C、美国管理学家泰罗 D、法国管理学家法约尔

9、把管理理论的各个学派称之为"管理理论丛林"的管理学家是（） A、泰罗 B、韦伯 C、孔茨 D、马斯洛

10、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。 A、行为科学学说 B、人文关系学说 C、人际关系学说 D、管理科学学说

11、泰罗认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率。（） × √

12、差别计件工资制是法约尔提出的。（　　） × √

13、麦格雷戈提出了非正式组织的问题。（　　） × √

14、提出建立理想行政组织体系的社会学家是泰勒。（） × √

15、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（） A、计划是预测与构想，即预先进行的行动安排 B、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定 C、计划职能是参谋部门的特有使命 D、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

16、管理的首要职能是：( ) A、计划 B、组织 C、控制 D、领导

17、在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是（）。 A、计划 B、创新 C、组织 D、领导

18、计划是（） A、面向未来的 B、过去的总结 C、现状的描述 D、面向行动的

19、计划工作的性质有( ) A、目的性 B、首位性 C、经济性 D、普遍性 E、效率性

1、 “凡事预则立，不预则废。”是强调计划的重要性。（　　） × √

2、 “运筹帷幄”是强调计划的重要性。（　　） × √

3、哪个是目标管理的特点（）。 A、强调组织成员相互协调 B、强调职、责、权、利相一致 C、强调公开公正的绩效考核 D、强调组织成员的“自我控制”

4、目标管理的局限性有（） A、目标管理的原理和方法往往宣传得不够 B、可考核的目标往往难以确定 C、确定的目标一般都是长期的 D、存在不灵活性 E、难以进行成果评价

5、不确定型决策方法中不包括（）。 A、大中取大法 B、小中取大法 C、最小最大后悔值法 D、盈亏平衡分析法

6、决策制定过程开始于( )。 A、明确决策标准 B、分析备择方案 C、识别决策问题 D、为决策标准分配权重

7、决策遵循的原则是（）。 A、最快原则 B、最优原则 C、满意原则 D、准确原则

8、以下不是决策特征的是（　　）。 A、明确而具体的决策目标 B、有两个以上的备选方案 C、以了解和掌握的信息为基础 D、追求的是最优最好的方案

9、程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。（　　） × √

10、决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（） × √

11、头脑风暴法是匿名背对背决策。（） × √

12、决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于风险决策。（　　） × √

13、决策树法属于非确定型决策法。（　　） × √

1、对于基层管理而言，最重要的是（） A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、领导技能

2、企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是（） A、总成本领先战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、产品开发战略

3、通过合并较小的公司以扩大组织的经营规模的企业采用的是公司层战略中的( )。 A、增长战略 B、稳定性战略 C、紧缩战略 D、结合战略

4、在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较高市场占有率的是明星（） × √

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